中國寶武集團正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司

據(jù)悉，中國寶武集團等5家央企功能定位準確、資本運作能力突出、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司。

正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，在中國寶武集團發(fā)展史上具有里程碑意義，標志著中國寶武集團基本完成從產(chǎn)業(yè)集團向國有資本投資公司的成功轉(zhuǎn)型；預(yù)示著中國寶武集團成立以來，特別是近3年來的改革試點工作得到了充分肯定。

黨的十八屆三中全會開啟了新一輪國企改革，推動國資監(jiān)管方式由“管資產(chǎn)”向“管資本”過渡，首次提出了組建若干國有資本投資公司。國家關(guān)于國有資本投資公司改革指導(dǎo)政策陸續(xù)出臺。2014年7 月份以來，國務(wù)院國資委先后在中央企業(yè)層面確定了三批共19 家國有資本投資公司試點企業(yè)。這是落實國家重大戰(zhàn)略部署的工作要求，是以“管資本”為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的重要舉措，也是建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國有企業(yè)活力和效率的關(guān)鍵之舉，意義重大、影響深遠。

中國寶武集團于2016 年納入第二批國有資本投資公司試點企業(yè)。站在新的發(fā)展節(jié)點，中國寶武集團將根據(jù)黨的十九屆五中全會關(guān)于深化國有資本投資公司改革的決策部署，以及國企改革三年行動有關(guān)要求，按照國務(wù)院國資委的要求，結(jié)合企業(yè)改革實際，進一步做強做優(yōu)做大。堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科技強國戰(zhàn)略，傾力打造綠色發(fā)展的科技引擎；深化聯(lián)合重組，不斷優(yōu)化行業(yè)發(fā)展格局；持續(xù)構(gòu)建核心競爭力，加快實現(xiàn)“從鋼鐵到材料”的轉(zhuǎn)型發(fā)展；加大“走出去”步伐，形成資源配置全球化能力；服務(wù)能源資源安全戰(zhàn)略，打造安全可靠的供應(yīng)鏈；推進優(yōu)化各項改革舉措，持續(xù)深化鞏固改革成果，有效發(fā)揮功能作用，為國有資本投資公司改革提供樣本。