供銷社身影出現在各行業

近日，據媒體報道，湖北基層供銷社恢復重建至1373個，基本覆蓋全省鄉鎮；寧夏鄉鎮級供銷合作社覆蓋率達到92.7%。記者也從重慶市供銷社獲悉，今年上半年重慶已投入財政資金2.6億元，重建基層社達805個，各地供銷社重啟工作正在如火如荼地進行。

但供銷社的改革遠不止重建基層社那么簡單。供銷社一直在市場中承擔著不小的經濟任務。那么此次供銷社基層社的重建正在強化哪些領域？未來供銷社基層走向何方？

開飯店、做康養，供銷社的身影出現在各行各業

11月4日，重慶市渝北區統景鎮江口村，重慶智慧農業服務集團渝北有限公司總經理徐天恒埋頭在面前這188畝柑橘種植園區里干農活，盡管掛著總經理的頭銜，但每天的工作并非在辦公室里“指點江山”，而是下到田間地頭與農作物“親密接觸”。徐天恒自己并不覺得什么：“我們的主要工作就是與農田打交道，給農民提供農業技術服務?！?/p>

重慶智慧農業服務集團為重慶農業生產資料（集團）有限公司的子公司，而重慶農業生產資料（集團）有限公司的母公司則為重慶供銷合作總社的全資子公司重慶供銷控股（集團）有限公司。

從這幾家企業名稱可以明顯看出，從農業服務到農業生產資料銷售都少不了供銷社的影子。供銷社涉及的業務可能還遠不止于此。一位向機關、學校等提供團餐的服務人員告訴記者，他所在的企業名為重慶供銷生鮮連鎖有限公司，同樣是重慶供銷社的子公司，其提供的團餐食材均采購于重慶各區縣的供銷社渠道。

根據工商信息顯示，重慶供銷控股（集團）有限公司通過與不同的企業在相關領域合作，還直接或間接控股了重慶農資連鎖股份有限公司、重慶三和新農商貿有限公司、重慶隆資市場投資有限公司、重慶供銷電商產業發展有限公司、重慶日用消費品有限公司、重慶農村大數據投資股份有限公司、重慶再生資源有限公司、重慶棉麻集團有限公司、重慶鋁王鋁業有限公司等各行各業中的企業。從上世紀90年代成立的重慶棉麻集團，到21世紀初成立的重慶再生資源有限公司，再到前兩年剛剛成立的重慶智慧農業服務集團，從這些子公司的成立也不難看出，每個年代供銷社從未缺席。

據中國供銷合作社全資控股的子公司中國供銷集團官網顯示，其主要業務有農資、棉花、再生資源、日用消費品、電子商務、農批市場、冷鏈物流、農產品加工、糧食收儲以及金融服務等十大主要板塊。

一位曾供職于湖北供銷社社屬企業的工作人員告訴記者，供銷社從未消失，現在的重建供銷社，實際上是重建基層社。市級及以上的供銷社一直都在經營，并且覆蓋的業務非常廣，其通過與不同的市場主體合作或合資經營，取得了很多不錯的成果，除了大家常見的農村電商、化肥農藥，以湖北供銷社為例，其旗下還有武漢市老牌酒店循禮門飯店，現在還涉足康養、田園綜合體、茶葉、再生資源、冷鏈物流等業務。而武漢市供銷社則有國漆、黃鶴樓牌茶葉、山綠集團（冷鏈物流）、銀鵬公司（棉花電子交易、倉單質押）等業務。

從重建基層社到“三社融合”

說起供銷社基層社的重建，西南大學鄉村振興戰略研究院副研究員袁明寶表示，并不是這兩年才開始的，供銷社重建基層社有跡可循的消息最早可以追溯到2014年。

2014年4月5日，國務院批準同意供銷合作總社在河北、浙江、山東、廣東4省開展試點，試點將按照改造自我、服務農民的要求，大力推進供銷合作社組織創新、服務創新、經營創新，完善體制機制。之后，4省開始著手推動供銷社改革，而在這個過程中，基層社的缺少使得流通體系與服務體系缺少關鍵一環。

2015年3月，中共中央、國務院印發《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔2015〕11號），各地供銷合作社深化綜合改革工作正式打響。也是由這場改革開始，供銷社體系的重構也拉開了帷幕。

在有了一定試點經驗后，2021年中央一號文件進一步提出開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點，要健全服務農民生產生活綜合平臺。在這樣的政策背景下，供銷社在多地基層覆蓋率開始有了明顯提升。

2021年6月11日商務部等17部門聯合發布了關于加強縣域商業體系建設促進農村消費的意見，意見中明確提出健全農村流通網絡，建立完善縣域統籌、以縣城為中心、鄉鎮為重點、村為基礎的農村商業體系。到2025年，在具備條件的地區，基本實現縣縣有連鎖商超和物流配送中心、鄉鎮有商貿中心、村村通快遞，年均新增農村網商（店）100萬家，培育30個國家級農產品產地專業市場，經營農產品的公益性市場地市級覆蓋率從40%提高到60%。

袁明寶說，在一開始試點的4個省中，他比較推崇山東的做法，供銷社為農戶提供土地托管服務，實現土地增收。而之后重慶、貴州等地也在此基礎上發展出了“三社融合”，即供銷社、農民專業合作社、信用社三社相互支持、融合發展，供銷社打通流通網絡，農民專業合作社從事專業化農業生產，信用社為農業生產提供金融支持，三者結合以期能打通農業生產的要素資源。

袁明寶提到，供銷社目前一個最重要的功能是承載農業社會化服務體系，供銷社發揮自身優勢，聯合農民專業合作社解決小農戶的實際問題。供銷社將直接參與到專業合作社的經營生產，整合多個小型農戶，以形成規模經營。“這就是目前三社融合的主要工作，形成村社共建?！?/p>

（摘自《中國經濟周刊》2022年第21期）