探討新時期的建筑工程施工技術及項目管理

張輝

宿州市第八建筑安裝工程有限公司 安徽 宿州 234000

引言

新時期，建設工程施工技術管控工作應當具備針對性和側重性，在此期間施工方、監理方需要開展聯合協作，從多個維度、多個層面來優化現場管理工作，以此提高施工建設的質量和效率。并且在完成施工設計之后，施工方、監理方以及各機構部門還需要進行圖紙會審，明確建筑工程施工技術的使用形式、使用范圍，同時完成項目管理，確保現場施工管理作業具備高效性、完整性，助力現階段施工建設活動穩定高效地進行。

1 新時期建筑工程施工技術分析

1.1 鋼結構施工技術

鋼結構作為整個建筑工程項目的主體構建，在施工建設過程中相關鋼結構技術應當得到穩定、高效地使用，但是在實際的施工管理過程中，施工現場還存在拼裝構建錯誤以及安裝失誤的現象，因此在施工建設活動中，施工人員需要正視鋼結構所存在的問題，比如在安裝之前對鋼結構進行受力分析，在安裝過程中如果存在相應的阻礙問題，則需要細致考量現有的拼裝條件。同時，相關技術人員在拼裝過程中還需要針對其中的細項問題進行精細化處理，在完成施工安裝之后，相關作業人員還需要對鋼柱底角縫隙進行嚴格管控。

1.2 斜屋面施工技術

屋面施工技術作為新時期房屋建設工程中不可缺少的一項管理技術，施工人員在結合相關技術使用的過程中應當優化施工設計，明確相應的技術使用指標，比如在一般坡度下，施工人員需要將斜面度控制在40～60度，同時還需要嚴格管控屋面板的厚度。并且在施工過程中也會涉及雙面支模的操作管理，若是相應的雙面支模由于振動棒無法插入到其中，會導致模板加固受到相應的影響。如果屋面出現相應的坡度問題，則會導致相關結構部件無法承受混凝土振搗操作。施工方應當在澆筑混凝土的作業期間嚴格管控泵管流出的具體狀況，確保各項澆筑工作面能夠加工均勻。

1.3 基樁施工技術

基樁施工技術所涉及的內容相對較多，在施工管理過程中，施工方需要結合鉆孔技術，將鉆孔深度管控在合理范圍之內，其次在混凝土灌樁過程中也需要嚴格管控各項條件，并且施工方還需要對鋼筋籠的位置進行有效控制，確保其時刻處于最佳的狀態，在具體安裝期間，相應的技術人員還需要對鋼柱在連接之后進行及時校準，使得相應的軸向能夠在規定的范圍內移動。

1.4 預應力混凝土施工技術

工作人員在對預應力混凝土施工技術使用的過程中，通常是借助先張法，具體來說該項技術需要將對應的模具設置在臺座上，以此來實現對主體裝置固化、固定的管控功效，確保相關工作能夠有效地進行，等到混凝土達到預期的強度需求，工作人員則需要放松相應的應力操作。一般情況下，混凝土會受到壓力的影響，此時工作人員需要依托相應的中小型構件來對先張法進行有效管控。而結合對應的后張法，在施工管理過程中應當等到混凝土澆筑作業完成之后，在混凝土構件中預留相應的孔洞，等到相應的混凝土構件達到理想應力效果之后則需要結合張拉作業進行施工管控，對錨具的應力固件進行操作管理，在此期間，工作人員還需要將相應的作用力作用于相應的混凝土[1]。

2 建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1 準備工作不完善

新時期在落實建筑工程項目管理的工作進程中，施工方需要完善多方面的準備工作，其中建筑方與施工方需要提前完成技術交底，并且開展對相關作業人員施工技能的教育培訓。同時參與到施工建設的各主體單位還需要完成圖紙會審，明確施工管理的重點和要點，對相關施工技術的可行性進行分析考量。但是由于在建筑工程施工前期的技術準備作業中，相關工作落實不到位，導致相應的技術問題還無法得到有效解決，從而進一步提高了施工建設的難度。在完善前期準備工作的過程中，施工方應當結合各項施工管理作業，分析其中所包含的各項施工元素，各單位機構應當協同合作，加強交流溝通，明確前期的各項工作管理程序、管控內容。

2.2 管理制度不完善

在建筑工程項目管理工作中需要依托成熟完善的技術管理制度以及管理指標，約束參與施工建設各主體單位的施工行為，確保各單位能夠按照既定的施工計劃來開展相應的施工作業。但是由于在對技術管理的過程中缺乏成熟完善的責任管控制度，導致相關工作人員在工作管理過程中不具備相應的責任意識，同時也缺乏相應的工作積極性和主動性，從而影響到施工建設的綜合管控水平，以至于在現有的施工建設活動中出現大量的質量問題，影響施工建設的經濟效益以及建設進度。

2.3 技術人員素質有待提升

新時期，施工團隊在落實建筑工程項目施工管理過程中需要依托大量專業化、高素質的人才來開展相應的建設活動，但是由于現場施工人員大部分缺乏高等教育，并且部分建設單位為了在施工管理過程中降低成本也忽視了對相關人員的教育培訓，從而給工程項目的開展工作帶來相應的安全隱患。

2.4 監督管理機制欠缺

在工程項目施工管理過程中，需要監理方、建設方、施工方共同完成相應的監督管理工作，對施工建設過程中的各項元素實施動態化的監督管理，確保各項施工工序、施工工藝的選取科學、合理。但是部分單位在施工建設過程中，卻沒有對相應的施工技術的使用進行監督管控，同時施工單位也未設置專業的技術監督管理部門，以至于現有的監督管理工作流于形式，同時在當前施工監管活動中，大部分監督人員往往只是在后續竣工驗收審核階段來對整個工程項目的質量進行評估審核，但是在此時，相應的工程項目已經完成施工建設，若其中存在與施工設計不符的地方，則需要進行返工，從而影響到施工建設的進度和綜合質量[2]。

3 新時期建筑工程施工技術管理措施

新時期建筑工程施工技術管理工作需要依托成熟完善的管控制度，在實施技術管理的過程中，施工方還需要加大過程管控，同時提高現場作業人員的技術水平，加強施工技術監管，并且借助全新的技術管理觀念，依托信息化技術來提高現場管理工作的質量和效率，確保各項工作能夠按照既定的程序來進行。具體來說，相關技術管理措施包含以下幾個方面的內容。

3.1 完善技術管控制度

合理選取施工技術是新時期保障建筑工程項目穩定高效開展的前提所在，同時也能夠進一步提高施工建設質量和效率。但是由于建筑工程單位在施工管理過程中缺乏相應的技術管控制度，從而使得相應的施工技術無法得到穩定、有效地使用。施工管理單位需要依托建立健全的施工管理制度，借助專業的管理人員來負責技術管控工作，確保在施工環節所使用到的技術都能夠滿足相應的建設標準，以此來提高建設工程項目的綜合建設效率。

3.2 加大施工過程中的技術管理

在建筑工程施工管理過程中經常會出現相應的技術難題，如果此類技術難題無法得到有效解決，則會導致整個工程項目的建設質量以及建設工期無法滿足相應的需求。比如在建筑工程項目中，通常存在滲漏以及地腳螺栓預埋等相應的問題，在針對滲漏問題進行管控的過程中，施工方需要對混凝土的防滲指標進行合理制定，選取行之有效的管控措施、管控技術來提高混凝土的建設質量；其次，施工方還需要在施工管理過程中選取優質的材料來實施防滲漏管控。總體來說，施工建設單位在技術管理過程中應當確保相應的工程建設質量和進度得到相應的保障，并且通過提高施工技術管理水平來進一步加強對施工建設質量的管理管控。除此之外，在施工建設活動中，施工方不僅需要加大對技術的管理力度，還需要重視裝飾過程中所使用到的各項施工技術，盡可能選取具備工作經驗的技術人員來開展現場施工作業，確保整個施工建設活動具備相應的安全性和穩定性。

3.3 提高施工人員的技術水平

上文說到，在當前施工建設項目管理活動中，施工人員的技術水平會直接影響到整個工程項目的建設質量和建設效率，因此施工方需要對現有的施工人員、技術人員進行教育培養，提升其專業素養以及專業技術水平。同時在施工建設活動中，施工方還需要落實持證上崗的制度，確保相關施工人員在掌握專項技術之后才能夠開展相應的施工作業。除此之外，為了進一步提高對員工教育管理的質量和效率，施工方還需要在施工建設活動中實施穩定高效的實踐教育指導工作，比如由老員工帶領新員工開展實踐學習活動，以此來提高新員工的技術水平。此外，施工單位還需要引入大量高素質、高技術水平的人才，優化項目管理工作，提高管理效率[3]。

3.4 加強施工技術的監督

在現階段建筑工程技術管理作業中，施工方需要加大對相關施工技術的管理管控力度，借助科學合理的監督機制能夠幫助施工單位及時發現在現階段技術管理作業中所存在的實際問題，以此來解決由于技術問題而導致施工建設質量低下的狀況，最終提高施工建設的品質。

首先，施工方需要對現有的監督機制進行革新優化，在施工管理活動中設置專門的技術監管部門，由專業人員負責現場技術監理工作，以此來幫助施工單位及時發現在施工建設過程中所存在的技術安全隱患問題，并且采取行之有效的監督管理措施以及保證措施，完善施工作業，確保施工活動能夠正常進行。

其次，企業還需要制定完善的監督措施，安排專業的人員對施工項目進行定期、定點的檢查，由于施工難度相對較大，部分施工單位在施工建設活動中往往缺乏穩定有效的安全防護措施，而結合定期定點的檢查能夠幫助企業及時發現在施工作業中所存在的技術安全問題，減少由于施工單位管理不到位而導致施工質量低下的狀況出現。

3.5 借助現代技術管理觀念

在當前施工建設活動中，施工方需要充分利用現代化技術來提高施工管理的效率，借助現代化技術施工方能夠科學合理地完成對項目的計劃、決策、管理，協調項目組織，管控項目的運作。在此期間，施工方應當充分認知到施工技術管理工作所存在的協調性，同時，施工方還需要實現多項技術相互之間的交叉重疊。任何工作的開展都需要相互協調、相互配合，施工方應當加大與各機構、各主體的交流溝通力度，完善現場管理工作，優化現有的工作管理形式，結合科學發展觀，從實際狀況出發，確保施工建設經濟效益最大化。

3.6 加強現代化信息技術的使用

在施工建設管理工作中，加強現代化信息技術的使用能夠進一步提高建筑行業工作管理的質量和效率，同時還能夠確保施工技術管理工作具備相應的科學性、合理性，在建筑施工管理作業中，科學合理地借用現代化技術能夠進一步提高工程建設的質量和效率。當前施工建設單位應當結合現代化信息技術，借助BIM技術、數字化管理系統，實現對整個工程項目全過程、動態化的監管，施工技術人員能夠根據相關施工技術的管理特征制定出一套科學合理的管控計劃，同時在此過程中，施工管理人員還需要致力于信息系統的開發以及應用，借助計算機技術來進一步提高對施工技術的管理管控水平。但是在借助信息化技術實施對項目管理的過程中，建設單位以及施工單位還需要加大對信息安全的管控力度，保證各項數據信息系統的使用安全，確保數據信息具備完整性[4]。

4 結束語

總之，在現階段建筑工程施工管理活動中，施工方、建設方、監理方應當完善技術設計，實施相應的技術交底，在施工作業開展前進行相應的圖紙會審，明確各項施工管理需求，確保現場施工管理工作具備明確的管控重心和方向，以此來提高項目管理的效率。同時在項目管理過程中，施工方也需要結合先進的施工管理理念、管控技術，優化現有的施工管理形式，對現場施工建設活動中所涉及到人員、機械設備、物料、管理流程、管理方法進行革新、優化，以此來提高施工建設的經濟效益。