淺談如何激發科技企業人才創新活力

楊 靜，楊志國

（水利部機電研究所，天津 301900）

0 引言

黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五遠景目標的建議》（以下簡稱《建議》）是新時代黨的理論創新的最新成果，更是黨中央治國理政實踐經驗的升華?！督ㄗh》中明確提出“堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢”，要進一步深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略的重要論述，這是對如何激發人才創新活力作出的重要指示。人才是創新的根基，推動實現更高質量更高水平的發展，必須積極作為，全力激發人才創新活力。

1 人才創新管理是企業創新發展的新命題

人才資源是第一資源。堅持新發展理念、堅持高質量發展，這其中人才支撐是核心、是關鍵。通常會用兩個指標描述一個企業人才隊伍情況，一個是用高學歷人才占全部職工人數的比例，另一個是專業技術人員占全部職工人數的比例。創新型人才是推動創新發展最活躍的因素，人的發展推動企業不斷發展，在激烈的市場競爭中,哪家企業的人才儲備雄厚,哪家企業就會具有頑強的生命力，企業高質量發展促進人的發展，兩方面發展相輔相成。在管理學范疇，并非人才多了就能完全實現企業騰飛，還需真正實現人崗匹配，尤其是關鍵崗位人才的匹配度才是實現企業發展的重中之重。所以我們必須加快確立人才引領發展的戰略思想，以推動人才創新為核心，進一步強化企業人才發展與科技創新深度融合、協同發展。怎樣通過管理，吸引、用好、留住高層次人才隊伍，為企業提升科技水平、創新水平、競爭水平奠定基礎、提供支撐，是新時期高質量發展提出的新的命題。

2 人才創新管理存在的問題分析

按照當前創新驅動發展的新要求、新需求，對人才的專業構成、知識能力、培養路徑提出了新要求。當前科技企業或多或少存在著以下不足：

（1）人才吸引力不足?？蒲性核⒏咝：推髽I之間人才競爭越來越激烈，人才作為創新發展的第一資源越來越受到重視，特別是高層次人才的爭奪尤為激烈?？萍计髽I現行政策對高層次人才的吸引力和競爭力有限，對高層次人才挖掘、吸引力度仍有所不足。

（2）人才培養需要完善。目前，培訓內容針對性不足、培訓形式相對單一，對職工吸引力興趣的調動有限，培訓效果評估過程和方法較為簡單，評估結果應用不夠充分。

（3）人才成長路徑受限制。受地域和環境限制，干部交流難度大，鍛煉機會少，視野不開闊，年輕干部的鍛煉培養機會相對較少，能上能下的退出機制不健全，年輕干部的晉升渠道和發展空間相對有限。

（4）人才考核評價需要完善。人才評價標準較單一、分類評價不到位、評價科學性不高等問題仍在探索解決中。對戰略研究、基礎研究、技術研發、產品開發、成果轉化以及管理支撐等各類人才應進行合理評價。

（5）人才激勵保障措施落后。人才長效激勵機制尚未健全完善，對作出突出貢獻的人員工資和經費傾斜力度體現不明顯?？冃ЧべY自主分配未完全實現，需要進一步提升青年職工的收入水平和福利保障，提升人才吸引力，解決人才后顧之憂。

3 激發人才創新活力要破除人才發展的思想障礙

（1）要牢固樹立黨管人才的理念。做好人才工作，不僅要有深厚的實踐本領，更要樹立堅定的政治意識、大局觀念，樹立強烈的人才意識，統籌人才發展，切實履行好管原則、管機制、管標準、管監督的職責，善于發現人才、培養人才、團結人才、用好人才、服務人才，努力建設一支高素質人才隊伍，為實現“社會主義現代化”的遠景目標提供人才保障。

（2）要牢固樹立人才第一的理念。發展的競爭說到底就是人才的競爭。不斷開拓視野，增強優秀人才特別是高層次人才來發展的吸引力，尋覓人才要求賢若渴、舉薦人才要不拘一格，樹牢愛才之心、識才之智。

（3）要牢固樹立服務發展的理念。人才的競爭，更是人才環境、人才生態的競爭，必須牢固樹立服務意識，使人才在生活上舒心、在辦事上省心、在事業上放心，用真心、誠心吸引人才、集聚人才。

4 激發人才創新活力要創新管理機制

用好用活人才，關鍵在體制機制。人才管理要創新，在人才引進、培養、使用、評價、流動、激勵等方面要打破傳統機制的“枷鎖”，以更加積極的人才政策，更加靈活的管理方式，激發人才創新創造活力。

（1）要健全更加靈活的引才機制。著力打破人才引進體制壁壘，強化柔性引才，堅持“不求所有、但求所用”的引才方式，加大企業“高精尖缺”的引才導向，開拓引進高端人才的新通道。堅持靶向引才，從大局出發，聚焦國家重大發展戰略及企業未來發展方向，靈活運用多種方式，努力引進國內外優秀人才。

（2）要健全更加合理的激勵機制。充分遵循人才成長規律和人才資源開發規律，通過激勵調動人才積極性、發揮人才創造力，努力形成以維護基本權益為基礎，以實現價值為準繩，以貢獻大小為標準的激勵機制，對于關鍵崗位、核心人才、優秀員工，綜合運用多種方式，長短期激勵力度相結合，盡力營造爭當人才的良好氛圍。

（3）要健全更加長效的留才機制。培養、引進人才很重要，留住、用好人才更關鍵，要尊重人才的特殊稟賦和個性，用其所長，避其所短，按才授崗，切實做到人盡其才、才盡其用。

5 激發人才創新活力要完善服務管理

（1）堅持用制度保障人才。建立健全涵蓋人才引進、培養開發、選拔任用、評價考核、激勵保障等制度體系，為人才提供成長平臺，提高人才自身能力本領。推進人才管理工作科學化、制度化、規范化。

（2）建設人才興企的企業文化。營造良好辦公環境，打造文明辦公文化，豐富職工業余文化生活。積極為各類人才干事創業和實現價值提供機會和條件，努力營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創新的良好環境和文化氛圍。

加強思想聯絡和感情交流，切實了解人才所求所需。讓他們凝神聚力、心無旁騖地干事創業發揮作用。

（3）要著力加強人才服務模式。人才服務是人才發展的基礎和保障。著力強化服務、營造成長環境。要充分遵循人才成長規律，強化人才培養，千方百計創造良好條件，提供暖心、貼心的服務舉措。同時對于有想法有創意的年輕人，提供資金、平臺等方面的支持，催化創意轉化，切實為人才成長解決實際問題。

6 結語

科技企業只有采取更加積極靈活的人才創新管理的政策才可以激發人才創新的活力，才能實現更加長遠的發展。既要努力營造出既靠事業留人，又要營造靠感情、待遇留人的良好環境，吸引更多人才加入到企業發展的事業中，才可以實現企業真正的創新發展。