陳家碧
廣州市花木有限公司 廣東 廣州 510000
市政園林施工有大量不同的施工內容。其中綠化施工是園林施工的主體,其施工質量很大程度決定了園林施工的總體效果。目前的綠化施工中,材料、人員、設備等管理問題,嚴重影響綠化施工的質量控制效果。為此,需要采取有效的措施實現施工中的質量控制。
市政園林工程是重要的市政工程之一,具有造福社會、改善居民生活條件的重要作用。施工中使用的植物是一種活體材料,雖然各種植物存在共性,但不同的植物之間也存在著個體差異。除植物外,市政園林的施工還包括鋪裝、園林小品、花架等工程施工。因此,工程施工的綜合性很強,施工質量控制也比較復雜。同時,市政園林投入使用后,具有使用人數多、使用強度大的特點。工程必須具備足夠的安全性和穩定性,避免投入使用后出現安全事故[1]。
人員控制是指通過對施工人員的管理以提高工程達到施工質量達到控制效果。該方法的關鍵在于發揮人員的主觀能動性,使其主動控制各道工序和工程質量。在實際施工中,需要施工企業培養施工人員的質量控制意識和明確工程施工中各部門的責任,提升管理人員的責任意識和施工人員的操作能力,通過建立崗位責任制度和使用一定的激勵機制,有效保證工程的施工質量。
施工材料是工程施工的基礎條件,包括原材料、半成品材料、成品材料。其管理內容包括各類材料的質量控制,以及材料的合理使用。園林施工中,采購施工材料的部門應該掌握材料的信息和選擇優秀的供貨商家,保證材料的質量和供貨效率。施工中必須控制材料運輸、儲存、保管等環節,健全施工現場的領用制度,避免出現材料遺失和浪費的情況,減少材料損失。同時,施工部門應通過材料的性能檢驗來了解材料的性能,并選擇正確施工方式使用材料。
方法控制包括施工技術方案控制、組織方式控制、檢測方法控制、工藝流程控制、施工組織設計控制等,以及針對施工中可能出現的質量問題制定應急預案。施工方案是施工組織的核心,包括施工工序、施工流程控制、管理機械的使用方式等。通過制定合理的施工方案來保證工程施工的質量、成本、進度的控制。
市政園林施工對相關技術要求較高。以施工實際情況看來,一線人員的文化水平普遍不足,施工人員以農民工為主,文化層次參差不齊,而且年齡很大,學習起來比較吃力,很難理解施工中的新管理要求和新施工工藝,導致一些施工技術的應用效果不足。施工現場的機械設備也有特殊的使用要求,在一線工人能力不足的情況下,設備的利用效率非常低。園林施工現場需要技術人員監督施工人員進行施工,對相關技術問題進行指導。但由于園林工程施工環境條件比較差,薪資待遇比較低,使得很多優秀人才并不愿意從事相關工作,人才流失問題十分嚴重[2]。
明確施工責任能提升人員施工中的主觀能動性,控制施工中的各項工序和提升質量。但由于市政園林施工內容較多,過程中有很多專業交叉施工,實際上工程施工中責任并不明確。這影響了對施工質量控制的效果,施工過程中對人員、材料、機械工具配置、場所環境、照明系統等都難以根據計劃落實,直接造成施工實際情況和計劃相脫離。在技術交底的工作中,工作一般都圍繞使用費材料、配構件、機械設備、工藝方法、施工環境等展開,但是對具體的施工人員、工作內容、作業標準、完成時間等并沒有提出明確的時間要求。很多承包單位缺少重視具體的施工標準,這導致很難對施工過程進行嚴格控制。施工前的施工準備被忽視的問題比較嚴重,因此很難提前制定質量控制的綜合防范措施。
市政園林施工會使用很多不同類型的材料。很多工程對進場材料管理比較混亂,比如沒有嚴格檢查材料的合格證或相關確認文件,使得不合格的材料進場,直接對施工質量造成負面影響。由于有些園林企業為了降低施工成本和提升施工效率,簡化了對材料進場的審查方式,或者為獲得更高的經濟效益,而降低了材料的質量控制要求,導致不合格材料進入施工場地。
當前的市政園林施工檢驗工作中,普遍存在重視大工程忽略小工程的問題,或者重視工程施工的結果,不重視施工細節。很多施工規模相對較小的項目,由于不重視就會出現質量隱患。在質量出現問題后必需返工,會影響工程施工計劃的銜接,導致工程施工難以按期完成[3]。
市政園林工程需要建立經理承包責任制度。項目經理負責對市政園林工程施工進行目標管理、施工過程管理,直至施工任務完成,并對結合施工的內容制定工程規章制度。責任制要以部門、單位、崗位為基礎制定制度,規定各個部門的主要工作內容和承擔的責任,并制定工程施工的考核標準,確保各級單位的生產、技術、安全管理都嚴格按照規章制度進行。項目經理需要針對工程項目的技術、質量管理制度負責,控制圖樣和技術檔案,定期開展工程進度的統計工作,監督工程施工的材料管理,確定施工成本核算和施工安全管理的方法,保證施工能夠文明安全生產,確保工程施工信息流暢傳遞,組織協調各方,有效開展工程施工。清晰確立工程的施工目標,崗位職責具體化、施工過程規范化和科學化,以保證工程施工的責任清晰。
工程施工需要采取全員參與的質量控制模式。所有參與的施工人員都有控制質量的責任,通過相互監督,提升質量控制意識,保證施工質量的控制效果。施工前,主管部門對進行人員的質量責任控制意識進行培訓,以有效調動所有施工人員的積極性,明確市政園林施工的目標。確定施工現場的獎罰制度,提升全體施工人員的責任感。獎罰制度必須能針對施工中的質量問題進行有效控制,針對責任的履行效果要保證獎罰分明,以保證獎罰制度具有指導性和權威性,讓每個施工人員都具有較強的質量控制意識,保證施工工程的質量和進度控制目標得以實現[4]。
材料是市政園林開展建設的基礎,低質量材料會導致園林建設難以達到設計標準,影響園林的質量控制效果,會造成成本增加等問題,更會產生十分不利的社會影響。為此,市政園林需要控制包括對材料進行計劃、采購、儲存、使用的所有一系列管理活動,所有使用的材料都要經過嚴格檢查,以及確保材料的穩定供應,避免影響工程施工。施工材料需要滿足適時、保質、保量、適地的要求,對于成套的材料應該確保成套供應,會使市政園林施工生產力保持較高水準。施工中,管理人員應該監督材料的使用以保證材料周轉,避免出現施工材料浪費的情況,有效控制材料的成本,改善項目運行的經濟指標,提升經濟收益水平[5]。
園林施工過程中所使用的材料類型很多,包括原材料、半成品材料、成品材料、配構件等,在綠化部分還會使用土方、苗木、支撐等工具和其他施工材料。對各類材料,經理部門應該進行采購、詢價、驗收、檢查和試驗的全面控制,強化貨源組織,合理應用各類材料,保證對材料質量的層層把關,并做好對工程施工中的工藝的有效論證,保證工程施工的合理性,確保文明施工。
園林苗木種植應該遵守苗木的生長規律開展施工,保證施工的合理性,爭取最好的施工效果。栽植苗木之前應該做好處整地工作,使當地的土壤情況滿足苗木的生長需求。同時,苗木都有生長周期和生長規律,種植季節和時間有很大不同。在栽培前,應總結速生點和速生期,選擇適宜的苗木進行栽培。如果忽略生長周期和生長規律特點,會導致苗木在種植中大量死亡,不能保證工程的質量。因此,園林施工時應該掌握不同苗木種植的最佳時間,確保苗木的存活率,保證園林的綠化效果[6]。
園林施工具有藝術性、綜合性和多樣性的特征。施工內容比復雜,施工工藝有比較高的要求。對施工現場進行合理控制和安排,有效控制施工工序,控制每道工序的施工質量,對于關鍵施工內容應該有嚴格要求。施工前應該分析每道工序的施工特點、技術要求;合理分配工程的勞動力,保證工程施工的針對性;各個施工都需要保持緊密銜接,控制材料供應和機械設備調配,為工程的順利施工奠定良好基礎。項目經理應該做好施工現場的指揮工作,協調各單位避免出現工序沖突。針對重點、難點施工內容,施工技術人員及監理員需要對現場施工監督管理,有效組織現場施工[7]。
質量檢查和施工評定是質量管理的重要內容,能對園林工程的施工管理進行更為精確的控制。質量評定工作包括評定園林施工的景觀水平、外觀造型、分析使用年限、研究園林施工的安全程度、園林的功能、經濟效益,以及檢查工程的施工質量、開展施工驗收工作。施工質量決定了市政工程的社會效益,因此針對工程必須采取嚴格的方式進行質量檢查和評定。施工前,就需要明確園林施工的質量控制標準,以及建立園林施工的質量控制體系;質量檢查人員應了解工程施工材料和設備,準備相應資料做好準備;質量檢查和評定工作需要貫穿工程施工的全過程,施工中就需要針對各種工藝開展管理工作;為保證質量檢查和管理的及時性,施工現場需要建立質量信息系統,傳遞工程的質量控制信息;對所有的施工方法,都需要使用合理的手段進行研究;技術人員和管理人員應針對施工中重要的質量問題做好對施工人員的管理和培訓;施工中也要結合質量問題定期開展總結,分析質量控制工作的效果,優化質量控制方法,在發現質量問題時,應該馬上采取措施。園林工程的施工質量控制應采取預防為主的策略,必須在問題出現之前就進行控制工作,在了解質量影響因素的情況下,針對施工人員、機械、材料都要采取質量控制措施,針對施工進行事前、事中、事后的質量控制工作,嚴格檢查施工材料,并控制中間施工過程。
市政園林具有重大的社會效益,與居民生活水平息息相關。市政園林工程具有復雜性、多樣性、綜合性高的特點。本文結合市政園林施工的實際情況,發現目前市政園林施工主要面臨人員文化水平不足、施工責任不明確、材料管理混亂、質量檢驗不全面等問題。為此,本文提出強化制度和規范建設、建立全員參與的施工質量控制、嚴格控制工程材料的質量、施工時遵守苗木的生長規律、全面控制施工過程、強化質量評定工作等建議和應對措施,以提高施政園林施工的質量和效率。