多措并舉 助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，北京市首都公路發(fā)展集團(tuán)有限公司公路資產(chǎn)管理分公司（以下簡(jiǎn)稱首發(fā)路產(chǎn)分公司）工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力，落實(shí) “雙服務(wù)”理念，全力協(xié)助分公司黨政落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

建立機(jī)制，聯(lián)防聯(lián)控。首發(fā)路產(chǎn)分公司工會(huì)建立疫情防控工作群組機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)、部署上級(jí)疫情防控工作精神，監(jiān)督反饋落實(shí)情況，解決突出重點(diǎn)難點(diǎn)問題；工會(huì)分會(huì)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，工會(huì)分會(huì)主席與所屬職工 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”建立聯(lián)系溝通機(jī)制，539 名會(huì)員職工 “一個(gè)都不能少”，全面助力疫情防控工作落實(shí)到位。

組織動(dòng)員，加強(qiáng)引導(dǎo)。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式對(duì)職工開展教育引導(dǎo)，提高職工防護(hù)意識(shí)，消除麻痹松懈思想，執(zhí)行防控措施，不信謠、不傳謠、不造謠，從嚴(yán)從緊落實(shí)“四方責(zé)任”和上級(jí)文件精神及屬地防控要求，切實(shí)筑牢公司疫情防控的安全屏障。

提供保障，關(guān)愛一線。合規(guī)合理使用疫情防控專項(xiàng)資金，為職工購置防疫口罩7.7 萬只，關(guān)心關(guān)愛疫情防控一線職工及其家屬，了解困難職工情況，持續(xù)加大慰問力度，精準(zhǔn)對(duì)接實(shí)際需求，幫助解決實(shí)際困難，對(duì)單位封閉管控、居家隔離封控小區(qū)內(nèi)職工的關(guān)心關(guān)懷，協(xié)助做好必要食品、生活用品、防疫用品和常用藥品的保供工作，讓疫情防控工作一線職工暖心工作、安心抗疫。本輪疫情已經(jīng)開展職工志愿服務(wù)316 次，電話視頻慰問405 次。

助力戰(zhàn)疫，支持下沉。首發(fā)路產(chǎn)分公司積極委派下沉社區(qū)干部，協(xié)助核酸檢測(cè)、大數(shù)據(jù)篩查、健康寶彈窗處理等工作，參與99人次，服務(wù)16.3 萬人次。分公司工會(huì)慰問下沉干部8 人次，為其送去藥品和防暑降溫用品等物資，助力下沉戰(zhàn)疫。

強(qiáng)體減壓，科學(xué)抗疫。首發(fā)路產(chǎn)分公司工會(huì)用好 “一家、一站、一員”開展職工暖心工作，及時(shí)掌握職工健康狀況，高度關(guān)注職工家庭受疫情影響情況，充分發(fā)揮好心理疏導(dǎo)小教員隊(duì)伍作用，做好心理調(diào)適和情緒調(diào)節(jié)。根據(jù)疫情防控政策，結(jié)合分公司職工在崗值守、居家辦公等實(shí)際情況，靈活組織開展了 “全民戰(zhàn)疫 一路有我，鍛煉打卡 強(qiáng)體減壓”主題活動(dòng)，職工自愿報(bào)名，利用居家隔離或業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)身體鍛煉，每周上傳照片或視頻打卡，工會(huì)為參與活動(dòng)職工提供了適合個(gè)體鍛煉、心理解壓的健身彈力棒、發(fā)泄球等器材，職工參與熱度持續(xù)高漲。

山河無恙，人間皆安。首發(fā)路產(chǎn)分公司全體職工將再接再厲，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情防控部署，以積極樂觀的心態(tài)、強(qiáng)悍健康的體魄，做好本職工作，維護(hù)好社會(huì)和家庭和諧穩(wěn)定，共同守護(hù)我們的家園。