□本刊編輯部
在首都工會有這樣一群人,昔日的他們是保家衛(wèi)國的軍人,現(xiàn)在的他們脫下軍裝,來到工會,成為職工“娘家人”。
改變的是職業(yè),不變的是軍人的優(yōu)良品格和作風。他們正以奮勇拼搏的鉆研和進取精神,在新“戰(zhàn)場”上續(xù)寫敬業(yè)和擔當,為首都工運事業(yè)貢獻力量。


沿著博大大廈北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總工會辦公區(qū)安靜的樓道走到盡頭,左手邊第一間就是現(xiàn)任經(jīng)開區(qū)“兩新”工委書記潘曉強的辦公室。這間辦公室干凈而整潔,處處顯露著主人的雷厲風行。桌面上攤開著一個寫了一半的筆記本,文件整齊有序地排列,墻上掛著一幅經(jīng)開區(qū)地圖,上面密密麻麻地用不同顏色的筆標記了很多。這是潘曉強從軍多年養(yǎng)成的工作習慣,嚴謹、細致,習慣用掛圖作戰(zhàn)的方式做好每一件事。
在24 年的軍旅生涯中,潘曉強所帶領的隊伍連續(xù)多年被上級評為先進集體和單位,個人也多次立功、獲獎,一路披荊斬棘,他從一名普通士兵成長為團級指揮員。2006 年,潘曉強轉業(yè)到經(jīng)開區(qū)管委會。16 年來,他堅持以“退伍不褪色,轉業(yè)不轉志”的軍人精神去工作,建立健全管委會辦公室管理制度,優(yōu)化辦事服務流程;建立了經(jīng)開區(qū)機關黨委第一個黨建線上學習網(wǎng)站;在經(jīng)開區(qū)總工會首發(fā)的暖心“一封信”中,第一時間傳遞了黨和工會組織的政策,倡議企業(yè)職工重視疫情、科學防控、落實四方責任,并第一時間下基層助力企業(yè)抗擊疫情、慰問困難職工,助力企業(yè)復工復產(chǎn)。他還根據(jù)經(jīng)開區(qū)企業(yè)特點,提出基層組織建會七步法、三三三工作法等一系列具有區(qū)域特點的創(chuàng)新工作方法。
堅守初心、勤政務實、開拓創(chuàng)新是潘曉強工作中永遠不變的主旋律。他認為,做好工作首先要做好人的工作,在工作中要深入一線、深入群眾傾聽他們真實的想法和呼聲,切實當好群眾的知情人、報告人,真正做到“心中有數(shù)”。
為了深入企業(yè)、走近職工,潘曉強一年走訪企業(yè)20 余次,對企業(yè)及職工進行主旋律教育,把自己對中央精神的理解轉化為工會工作要求,跟基層工會進行探討。與此同時,他大量收集企業(yè)共性問題,面對面為企業(yè)解決問題。“我喜歡跟基層干部職工交流,不但可以第一時間把上級的指示精神和要求以最快的速度傳遞下去,還能第一時間知道基層的反饋和需求。”潘曉強笑著說,“對于企業(yè)來說,我們要發(fā)揮工會作用,為企業(yè)解決勞動關系矛盾,促進企業(yè)和諧有序發(fā)展。”
2019 年11 月,潘曉強被任命為經(jīng)開區(qū)總工會常務副主席后,他以此作為全新挑戰(zhàn),想問題、做事情都從全心全意維護職工群眾利益的高度出發(fā),送關懷、解矛盾、促建會、提素質。為幫助企業(yè)抗擊疫情、快速復工,他“向前一步”主動服務,先后深入中車賽德、中冶賽迪、科藍軟件、國科恒泰、凱因科技、國盛科技園等多家企業(yè)和園區(qū),通過實地走訪解決包括為企業(yè)提供防護用品、提前為企業(yè)開展人才公租房配租工作、預租酒店保障返京員工住宿、調配生產(chǎn)物資物流、開通蔬菜直通車、制定餐廳分散就餐機制、開通網(wǎng)上就醫(yī)咨詢、幫助企業(yè)定制通勤班車、心理疏導等多個企業(yè)遇到的難題。
“無論是24 年的軍旅生涯和還是16 年的創(chuàng)新求索,都是我這一生中最珍貴的記憶;無論是曾經(jīng)的崗位還是現(xiàn)在的崗位,都讓我因是經(jīng)開區(qū)建設者中的一員而感到驕傲。未來的日子里,我會倍加珍惜在這里奮斗的每一天,帶著作為一名軍人的使命和擔當,結合經(jīng)開區(qū)的高精尖產(chǎn)業(yè)特點,圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革、職工素質提升等工作,不斷強化服務能力建設,為促進新時代工會工作的高質量發(fā)展貢獻力量。”潘曉強笑著說。

今年是他離開部隊的第13 個年頭,但曾經(jīng)的熱血和豪情并未離開。兩年的武警生涯,鍛造了他“退役不褪志、退伍不褪色”的精神和氣度。在他心里,退伍,只是戰(zhàn)場的轉移,真正的軍人,即使脫下那身軍裝,依舊會堅守軍人的信念。他就是趙杰,現(xiàn)任中鐵六局路橋建設有限公司淮南中興路項目部工會干事。
從部隊到地方,工作內容有了很大的變化,趙杰拿出當兵時不怕吃苦、不怕困難、刻苦鉆研的勁頭,在領導和老同志的幫助下,很快就掌握了勝任本職工作的政策理論和業(yè)務技能。他常說:“忠誠是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是每個軍人的基本素質。作為基層工會工作者,忠誠于事業(yè)是我們無悔的選擇。只有忠誠,才能堅定踐行‘兩個維護’;只有忠誠,才能推動工會工作高質量發(fā)展。”他以雷厲風行的軍人作風去耕耘基層工會工作,根據(jù)項目特點,提出“參謀服務質量更高一點,協(xié)調關系潛力更強一點,與上下左右聯(lián)系更緊密一點”的三點工作法,以軍人特有的細致和智慧,在千頭萬緒中抓住決定性環(huán)節(jié)積極開展工會工作。
2022 年3 月,新冠肺炎疫情反復侵擾,牽動著大家的心。趙杰號召項目部職工群眾奮戰(zhàn)在淮南市疫情防控第一線,帶領項目部職工群眾積極參加方艙醫(yī)院建設,以“硬作風”全面落實疫情防控“硬任務”。“我是一名退伍軍人,又是一名共產(chǎn)黨員,在疫情防控工作中,必須沖到最前線。”趙杰說,“若有戰(zhàn),召必回。”
在這場戰(zhàn)疫中,趙杰也成了群眾的貼心人和“主心骨”。項目部所在地淮南市因為疫情被迫按下“暫停鍵”,項目部因為疫情防控需要,采取封閉措施,有些職工日常生活一時遇到各種問題,生活物資采購難、定期買藥難、理發(fā)難……面對職工群眾的困難,趙杰充當起了“服務員”的角色,積極聯(lián)系轄區(qū)超市、藥店通過上門服務的方式為職工解決生活困難,同時積極開展送防控知識、送防疫禮包、送疫情信息、送健身方式、送特殊關愛等活動,讓職工感受到工會組織全方位的服務。在趙杰的努力下,項目部實現(xiàn)了“疫情知識掌握好、防控措施落實好、本職工作完成好、健康生活心情好”的目標,不但幫助職工穩(wěn)定了情緒,還樹立了齊心協(xié)力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心。
“面對面、心貼心、實打實”是趙杰的工作宗旨。為了促進落實“三讓三不讓”幫扶和“兩節(jié)”送溫暖形成常態(tài),趙杰以加大“三工”建設投入力度和關心職工生活為重點,努力將服務職工工作做好。
“感謝工會‘娘家人’ 的關心關愛,你們考慮得太周到了,這些月餅和中秋賀卡令人鼓舞,讓人感動。項目部對家屬如此體貼入微,我們一定當好‘賢內助’ ……”這是職工家屬王曉梅收到工會中秋禮物時打來電話說的感謝話語。這只是趙杰努力提高職工歸屬感和價值感的一個縮影。多年來,趙杰始終聚焦內部人文環(huán)境營造,注重發(fā)揮關懷激勵、行為激勵、榮譽激勵等載體作用,除了定期開展職工體檢、困難職工慰問、生病職工關愛、職工集體過生日等活動,他還十分關注職工心理健康,豐富文體生活,與淮南市總工會協(xié)商開展單身職工拓展訓練活動,為單身職工搭建情感交流平臺外;每逢重大節(jié)日,趙杰都要分別為職工和其家屬發(fā)放慰問品、書寫節(jié)日賀卡,將組織關懷送到職工和家屬的心坎上,提升職工幸福指數(shù)。同時,趙杰建立了困難職工檔案,努力為職工排憂解難,只要職工群眾有需要,“軍號”一響,趙杰立馬“整裝入列”。廣大職工通過點滴關懷感受到大家庭的溫暖,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
講擔當是前提,能擔當是基礎,敢擔當是關鍵,善擔當是重點。對于趙杰來說,“作為一名共產(chǎn)黨人,作為一名工會工作者,我們都要做到以擔當踐行初心,譜寫新時代工會工作的新篇章。”

“我是一名黨員,又當過兵,下沉一線抗擊疫情,沒人比我更合適。”32 歲的劉思恒剛剛在單位開完會,便忙著要去社區(qū)站崗值守,根本沒有留出休息的時間。兩年多來,這樣的忙碌已經(jīng)成為常態(tài),他的身影多次出現(xiàn)在封(管)控區(qū)。“能作為一名工會人沖在抗疫第一線,是領導對我的信任,也是對我的考驗。”劉思恒直言,只要是為人民服務,在什么地方工作都一樣。
2012 年大學一畢業(yè),劉思恒便背起行囊步入了軍營。“我相信,很多人都聽過這兩句話‘好男兒就是要當兵’ ‘當兵后悔兩年,不當兵后悔一輩子’,我也不例外。”以至于退伍后很長一段時間,他因為工作的問題內心不安。父母告訴他:“既然以前是為人民服務,現(xiàn)在你也可以繼續(xù)為人民服務。”懷揣著為人民服務的理想,劉思恒成為一名工會人。
“工會工作看似簡單,實則很復雜,要服務好轄區(qū)內近20 萬工會會員不是一件容易的事情。”初到東城區(qū)職工服務(幫扶)中心,劉思恒在工作中摸不著頭腦,無從下手。作為一名退伍軍人,絕不放棄是他的信條。通過不斷的學習、實操、發(fā)現(xiàn)問題、請教問題,他用自己手中的工作檔案嘗試各種操作,反反復復實踐,工作逐漸得心應手起來。漸漸地,在各方的大力配合中,他主持開展了形式多樣、內容豐富的會員活動,深受廣大職工的喜愛,不僅職工獲得了幸福感、獲得感,每當受到職工的肯定時,他心里滿足感、成就感也是滿滿的。
2020 年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有人的生活。疫情就是命令,防控就是責任。危險面前,劉思恒選擇多次沖鋒在前,他的工作也因此變得“不太一樣”。5 月22 日,劉思恒與其他5 名同事馳援北新橋街道后永康胡同封控區(qū),下沉一線戰(zhàn)疫。
“由于豐臺區(qū)當時全區(qū)交通暫停,愛人親自駕車準時把我送到了集結地點。父母得知我要支援封(管)控區(qū)第一時間把孩子接走照顧,打消我的后顧之憂。”劉思恒說,在剛進駐北新橋6 號院的那幾天,在入戶為隔離人員采集核酸信息時,雖然會遇到個別居民情緒不好,不理解他們的工作,但還是獲得了絕大部分居民的理解和支持。“大熱天兒的,添麻煩了,謝謝你們”“幸虧有你們,不然我們可咋辦啊”……一句句發(fā)自肺腑的問候溫暖著劉思恒的心。
別看劉思恒是5 名下沉干部中最“瘦弱”的,但在領取工作任務的時候他卻主動分包了樓房區(qū)的兩個單元和一個獨立的“平房區(qū)”,這意味著同樣的工作任務,他每天穿上大白工作的時間要比別人長,發(fā)放物資走的路程要比別人遠。他從未因為自己的“瘦弱”而在意物資的重量、時間的長短、路程的遠近,也從未向人提起為所負責的平房封控區(qū)生活困難的老人服務的辛苦。大家想幫他分攤工作量的時候,他總說自己是一名退伍軍人,這點活不算啥,在部隊武裝拉練的時候不曾落人后,抗擊疫情的時候更不能“掉鏈子”。
變的是身份,不變的是初心。劉思恒把軍人堅定的信念、頑強的精神融入到工會工作中,立足本職崗位,真正當好職工貼心人,做好群眾事。