國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合研究

邢建平

（國能準能集團公司應急保障中心）

一般而言，企業文化和思想政治教育在內涵上存在交叉。企業文化和思想政治教育在深入開展的過程中，需要積極采取有效的策略，既能提高企業的競爭力，又能促進企業的持續健康發展，從而獲得較高的經濟效益和社會效益。以下是企業思想政治教育工作與企業文化建設工作融合創新路徑的探討。

一、企業思想政治教育工作

思想政治教育主要是馬克思主義建黨理論與中國共產黨的建設實踐的統一。也就是馬克思主義中關于黨的學說的應用。思想政治教育始終在發展的過程中，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，全方位宣傳貫徹中國共產黨基本理論、基本路線、基本方針政策，不斷強化基礎理論指導，重視建立思想內涵體系，理論聯系實際，進一步加強黨的建設、精神文明建設、企業文化建設。

企業思想政治教育工作主要包括三個方面的內涵，首先，研究黨的建設的基礎理論科學；其次，在馬克思主義黨的學說的指導之下，所展開的黨的建設的一系列實踐活動；最后，作為基礎理論原則，以及實踐行動兩方面中間的一種規章制度，思想政治教育是企業改革發展中“心臟”般的存在。與此同時，也是現代化社會的不斷更新變化的前提與基礎，為企業未來的持續發展奠定了堅實基礎。

企業思想政治教育工作需要做好以下三方面的內容，第一，執政能力的建設，執政能力建設是最基本的建設。第二，始終保持與發展黨的先進性。這也是馬克思主義政黨自身建設的具體任務和永遠的主題。第三，深入開展黨風廉政建設以及反腐敗工作。

二、企業文化

企業文化是企業的生命和發展的靈魂。價值觀是企業和員工在生產和管理中所遵循的價值觀念。通過對企業文化的持續優化，可以增強企業的員工對企業的凝聚力。良好的成熟的企業文化，會給員工帶來很大的正面影響。當然，這對于企業來說，也是一種更好的無形資產，可提高企業競爭力。

企業文化，主要是由三部分構成。第一，表層的物質文化，也就是企業的硬文化。第二，中間層次的體系制度文化。第三，核心層次的精神文化，也就是企業的軟文化。企業文化的本質，實際上就是通過企業內部體系制度的嚴格執行而衍生出來的。制度上的強制性，能夠推動企業內所有員工工作行為的自覺性，員工的工作行為一旦形成了自覺性，那么企業文化也就能夠合理建構起來。

企業文化，是企業在生存、發展、前進過程中的動力，企業文化能夠進一步調動員工的積極性，激發員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，強化員工的責任感，賦予員工榮譽感，幫助員工實現成就感。一個企業的繁榮昌盛、持久發展，直接關系到了其內部每一個工作人員的生存，只有企業繁榮了，那么員工就會引以為豪，并且在以后的工作中，也會更加努力進取。企業與企業之間的競爭本身分為三個方面，第一個方面就是產品本身，包括產品的質量，企業自身的服務。第二個方面就是企業的制度體系。第三個方面，就是我們當下所闡述的企業文化的表現，所以從這個角度來說，企業文化對企業強化市場競爭力具有非常重要的意義。

三、企業思想政治教育工作與企業文化建設的融合路徑

（一）基于“以人為本”的思政理念構建企業文化

優秀的企業文化能為人才提供價值創造的有利環境，人才可以在此自由發揮能力，這對企業的長期發展具有十分關鍵的意義。樹立“以人為中心、以創新”的企業精神，打造強大的戰略管理平臺。不同的文化造就不同的經濟，不同的文化造就不同的商業效果，不同的文化造就不同的人才。所以，在企業的人才培養上，需要對其進行系統化的培訓，并且還需要使得培訓內容能夠契合與時俱進的理念要求。其次，要在訓練的過程中，加入一定的理念和文化，讓員工更好地理解企業的文化，增強企業的凝聚力，提升人才對企業的忠誠度，從而防止企業的人才外流。作為國家的經濟主體，在發展的進程中，要把評估和發掘的工作有機地聯系起來，以提高員工的核心素質和綜合素質。在人才評估中，要堅持公開、公正、公平的原則，對人才進行合理的甄選，充分發揮人才庫的作用，充分地尊重和關注這些優秀的人才，使員工能夠充分地體會到企業對員工的關心，從而調動員工的工作熱情和參與度，從而促進企業的可持續發展。

（二）思想政治教育與企業文化共同發展

企業文化建設，要覆蓋企業的方方面面，而企業的思政教育，經過這么多年的發展，已經積累了大量的實踐經驗。企業經營管理制度和思想政治教育制度是企業文化體系的重要組成部分。在企業改革和發展中發揮了積極作用。企業文化建設的主要內容和載體是黨團組織活動。就企業自身而言，黨團組織的各項活動有助于豐富企業文化活動的形式，豐富企業文化活動的內容，使之成為企業行為活動不可缺少的一部分。思想政治教育與企業文化首先是目的性相同。企思想政治教育與企業文化都是更好地為企業發展服務的。其次，兩者的方向性是一致的。思想政治教育與企業文化都是在社會主義的旗幟下展開宣傳的。最后，表現形式也是一致的。思想政治教育與企業文化，其實都是思想教育建設，通過社會主義理念的灌輸，使員工能夠從心里去熱愛自己的工作，促進企業的持續發展。還有就是受用對象一致。思想政治教育與企業文化，兩者的名稱雖然不同，但是事實上都是為內部的所有員工而服務的。

總而言之，思想政治教育與企業文化，兩者之間是相輔相成，緊密聯系的。企業在生產經營活動中，以思想政治教育為基礎，形成的社會主義思想道德以及核心價值觀。這種活動不僅受到法律的保護，同樣也對企業思想政治教育文化形成了一種良好的宣傳，提升了企業自身的凝聚力。

（三）思想政治教育與企業文化相互促進

首先，在確保民主集中制能夠落實到位的前提與基礎上，在企業內部落實黨組織的地位，企業應當始終將企業法定代表人的治理結構與黨組織工作的制度結合在一起，建立健全規章制度，企業的職工需要嚴格遵守企業的規章制度，遵守會議決策、民主集中、集體領導等，把黨的領導貫穿于企業的各個方面，把企業黨組織落實到企業治理結構當中，明確落實黨組織在企業法人治理結構中的地位。其次，要明晰黨內的民主性，要加強對黨員的責任和權力的宣傳，積極引導其自覺，建立和完善的民主選舉機制，使選舉的方法和環節更加科學化、合理化，堅定維護黨的領導。除此之外，還需要樹立具有鮮明的企業特點的“黨建”，即要在中國共產黨的指導下，充分利用自身的組織和組織的力量，全面實施企業的發展戰略計劃與監督，為企業提供高質量的服務，以確保企業運行價值的增值。

在思想政治教育及思想政治建設的過程中，相應的融入企業的價值與企業的精神。企業的精神，也就是內部員工普遍所接受的一種價值衡量標準，所以說對于企業的文化的宣傳一定要落在實處，無論是空大或者虛無都不應該有，這些只會對員工造成一些消極的情緒，導致員工對企業的發展抱有懷疑的態度。整體來說，是不利于企業的發展，想要提升員工對于企業的幸福感，并不是說有相應的福利就是幸福的，員工需要有所依據，有所依靠。形成一種良性循環發展，只有這樣，才能推動企業的健康成長。

廉政文化教育，是每一個企業的發展過程中的重點所在，一個廉潔分明的企業，不僅可以避免很多矛盾產生，對于企業本身發展來說，也是有百利而無一害。設立健全完善的規章制度，并且提升規章制度的執行力，對企業整體發展目標的實現，也有著非常積極的推動作用，在制度建設中融入思想政治教育建設，也就是我們通常所說的“沒有規矩不成方圓”，企業內部一定要按照公開的制度體系，明確每一個工作人員的職責和任務。對于制度執行情況，一定要展開對應的監督與管理，盡可能地做到其內部每個部門之間的配合與協調都是一致、統一的。思想政治教育建設本身就要求企業的一切生產經營活動，都不能夠脫離共產黨的執政方針，所有不遵守法律法規、黨章黨規的行為，都一定要堅決抵制，要做到政治與文化結合，不偏離黨的執政，始終堅持黨的基本方針不動搖。

（四）堅持個性與共性相結合構建企業文化

企業思想政治工作開展需要做好文化的整合工作，而不是實現對文化的控制。對于不同性質的單位、部門在文化建設方面都是具有差異性的，而單純地實現文化附加以及控制將難以契合以人為本的管理理念，自然也難以獲得良好的整合效果。正如當代著名人類學家、諾貝爾經濟學獎得主哈耶克所說，如果讓一個組織和雇員按照另一種自己不太了解或不太認同的行為方式來工作，那么，在現代企業里，“不是人控制文化，而是文化控制人”。文化重構的內涵是將兩個或更多單位、部門原有的差異化企業文化相互融合，進而形成更適合企業的企業文化。在此過程中不是對某一單位部門的控制，而是基于其發展軌跡做好文化上的融合，由此使得企業的特色文化能夠得到凸顯，同時緩解企業思政教育與員工思想觀念之間的文化沖突。所以企業文化需要從各單位部門整體利益角度出發，堅持平等、包容的原則構建企業文化，進而達到取其精華去其糟粕的文化建設目標。

被兼并企業的企業文化中必然存在適合其經營環境和背景的合理成分，這些合理成分不能被簡單地抹掉，而是應該積極尋找一條與兼并企業融匯并共同發揮其作用的途徑。二是企業思想政治工作在后形成的新型企業，與原企業人員、原企業擴編完全不同，作為并購方需要站在新的高度，從整體利益出發，重新調整、構建新的企業文化，而不是簡單地推廣原有的企業文化。

文化是沒有上下之分的，要把合并的企業文化看作是一種平等的文化，并且要堅持包容和揚棄的原則。要對企業轉型發展的歷史與現狀進行深入調查、研究，對并購與并購企業之間的矛盾焦點和特點進行深入剖析和對比，汲取和發揚對方的文化精華，摒棄其糟粕。如此，不同企業文化背景的人走到一起，大家才能互相尊重，互相對話，互相了解，達成共識，從而真正實現融合。并通過取長補短，形成新企業發展所需的企業文化。其次，還需要堅持個性與共性相結合的原則。許多企業思想政治工作與企業文化融合并不屬于同一區域，甚至不是同一個行業，這將需要從提煉、整合共同價值出發，在保證核心價值一致的前提下，堅持共性與個性相結合的原則，切實結合子企業的具體情況實現文化建設，進而使得整合后的企業文化產生更強的生命力。

（五）充分將企業文化與企業管理模式結合起來

企業文化是為企業的生產、經營服務的。伴隨著社會的發展，當前時代背景下人們的自我意識逐漸增加，企業員工也開始追求個人的利益，員工的個人需求也發生了變化。同時，每一位企業員工的實際需求都存在差異，比如企業員工的職業規劃以及薪資福利等方面。通過完善人力資源管理與企業文化，有助于推動企業的人力資源管理方式發生轉變，同時滿足企業員工的實際個人需求。在滿足企業員工的個人需求后，有助于調動企業員工的工作積極性，更好地提高工作效率和質量。企業可以根據人力資源管理與文化的情況來對企業員工進行科學合理的調整，保障企業員工可以在最適合的崗位上發揮自身的能力，為企業的發展創造良好的條件。在當前的社會中出現了大量的信息和文化，文化多元性可以豐富企業員工的生活，也會對企業員工的思想和行為造成消極影響。員工是保障企業發展的關鍵因素，因此企業員工的思想和行為將會對企業的發展產生直接影響。一旦企業員工的價值觀念出現了偏差，將會影響到企業的經濟效益和社會效益。通過完善企業的人力資源管理以及文化，有助于對員工的思想和行為給予正確引導，保證員工樹立正確的職業價值觀，促使企業員工落實職業規劃，為企業創造出更好的效益。

（六）強化黨建與企業文化建設的關系

企業文化建設是體現企業綜合實力不可或缺的一部分，也是國有建筑施工企業文明程度的一種反映，這是一種將思想意識能夠直接轉換成生產力的源泉。要能夠將企業的文化建設以及黨的思想政治工作二者之間有效地結合起來，因為企業的文化建設以及黨的思想政治工作之間有很大的相似之處，有很多國有建設施工企業的基層組織并沒有過高的歸屬感，有很多工作人員都比較缺乏危機感，同時集體榮譽感也相對較為薄弱，還有一些制度規章并沒有達到更高的約束作用，因此企業文化導向整體的指引力有所不足，無論是管理理念還是其他方面，都必須反復的融合，并且要有所取舍，相關工作人員要能夠堅持落實企業當中的文化建設綱要，同時還需要對道德，文化等其他部分的工作著力的有所加強，將黨建思想政治工作的優勢充分地發揮出來，使其可以在企業思想文化建設的過程當中。發揮出引領作用，盡量培育更加尊重員工，關懷員工的企業文化，使得企業的精神以及核心價值觀等各方面的文化元素都能夠有所提升，要能夠深入到員工當中的各個層面里，同時還需要深入到管理環節當中。要能夠對企業發展過程當中的經驗以及和諧建設的成果都足夠重視，同時還需要將凝聚力發揮出來，使其知名度能夠發揚出去。

四、結束語

總而言之，企業文化和思想政治教育在本質上是一致的，都可以增強企業競爭力、凝聚力和抵御市場風險的能力。良好的企業文化能夠提升企業思想政治教育的效果，正確的價值觀可以激發員工的無限潛力，為企業創造更大效益。企業應將思想政治教育工作和企業文化有機融合，不斷創新管理模式，最終實現共同發展，為企業奠定良好的可持續發展基礎，激發企業強大活力。