麗水市云和縣委常委、組織部長 黃偉杰
省第十五次黨代會提出“著力推進更高水平城鄉一體化”和“實施‘上統下分、強街優社’改革,全面推行全域黨建聯盟,構建黨建統領、平戰一體、集成協同、精密數智的新型網格治理體系”的新目標、新要求,為我們深化黨建統領基層治理提供了重要遵循。面對新的趕考之路,云和將牢固樹立大抓基層的鮮明導向,以現代社區建設為契機,不斷深化“街鄉共治2.0”模式,推動“小縣大城”共融共治、共建共享,加快實現更高水平的城鄉一體化。
一是引導社會化參與,推動街鄉共治向街鄉一體化轉變。聚焦“小縣大城”背景下人口聚集帶來的管理難、融入難等社會治理難題,推行政府引導+社會化參與治理模式,鼓勵多元主體參與,著力構建“共建共享、共治共管”的基層治理格局。大力推進“強社惠民”集成改革,進一步完善黨建引領下的社區居委會、股份經濟合作社協調運行機制,做實街道“大工委”、社區“大黨委”,健全落實兼職委員任職、履責、考評全鏈條機制,構建起條順塊強、協同有力的管理格局。重點在進城農民集聚社區搭建治理平臺,建立“鄉賢善治會”“民族同心共建會”“盆景產業協會”等社會組織,充分發揮鄉賢、青年人才、外來黨員等群體在社區治理建言獻策、政策宣講、扶貧幫困、矛盾調解等方面的積極作用。創新“分片跨村(社)聯合調解”制度,從各村(社)中挑選出一批有威望的調解能手,參與社區矛盾糾紛聯調,減少進城農民聚集社區可能引發的基層社會矛盾。
二是推行數字化賦能,推動區域自治向整體智治轉變。聚焦構建“為群眾辦實事、為企業解難題、為基層減負擔”常態長效機制,堅持把滿足人民對美好生活的向往作為工作的出發點和落腳點,在“街鄉共治”基礎上,積極搭建城鄉融合的數字治理平臺,以精準高效服務群眾為著力點,運用數字化改革手段,開發服務預約、需求反映、政策咨詢等服務模塊,建立群眾訴求“從下往上”信息渠道,及時收集群眾的需求愿望、問題意見,通過手機端信息化渠道“一站式”辦成事。大力推進社區辦事服務集成改革,以“一老一小”為重點,積極探索個性化暖心服務,用心打造黨建服務品牌。推行村干部預約服務,實行“周三服務日”,在固定時間固定地點為群眾服務辦事,加強黨員下沉走訪聯系,組織村社干部和黨員下沉責任區,更加精準高效為民辦實事、做好事。
三是建設全域化聯盟,推動自給自足向資源共享轉變。聚焦建設共同富裕現代化基本單元,堅持把黨建聯盟作為強村富民鄉村集成改革的總牽引,探索推行城鄉共治、強弱共建、內外聯動的全域“黨建聯盟”模式,利用“抱團”“飛地”“村企結對”等方式,打破區域、行業界限引領“鄉村組團式”發展,實現鄉村共建、產業共興、資源共享,在黨建引領共富發展方面探索更多基層實踐和制度成果。著力解決進城農民就業和增收問題,全面啟動“技能人才共富能力大提升行動”,深入實施“云和師傅新六師”培育計劃,力爭建成一批云和師傅小微產業園,在轉移人口集聚的大坪社區設立“云和師傅”創富幫富共富示范園,由縣級強村公司實體化運轉、市場化營運,幫助進城農民提高技能水平,在家門口實現增收致富。