建筑工程管理中全過程造價控制對策研究

唐南花

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

一定的經(jīng)濟(jì)損失會造成建筑工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故，所以施工企業(yè)一定要在建筑工程項目開工之初就對工程造價進(jìn)行有效的控制策劃。不斷了解造價預(yù)算超標(biāo)的原因，并采取有針對性的措施及時解決，合理控制全過程造價，這樣才能有效防控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

1 建筑工程造價預(yù)算

在項目成立之初，建筑工程會對工程造價進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，工程預(yù)算是根據(jù)工程項目的圖紙和人材機(jī)市場價格計算得出的總金額，也是控制項目成本的主要依據(jù)。其中建筑工程的造價預(yù)算方案一定要嚴(yán)格展示出建筑各個項目的造價需求，以及整體的造價需求，否則造價預(yù)算的方案是不完整的。建筑工程造價預(yù)算主要是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)展開，投標(biāo)報價方案直接關(guān)系到項目能否順利中標(biāo)，以及中標(biāo)后項目實施過程中的造價控制。建筑工程造價預(yù)算及成本控制策略作為項目管理的核心，一定要起到實際效用。精準(zhǔn)的造價預(yù)算、有效的成本控制才能使建筑工程順利實施，施工企業(yè)一定要對過程造價及成本控制十分重視[1-2]。

2 控制建筑工程造價的主要策略

2.1 減少成本

項目施工過程中的人材機(jī)成本控制非常容易受到許多因素的干擾，例如工程當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒐こ痰氖┕るy度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟(jì)水平等等，都會影響人工單價的高低進(jìn)而對建筑工程的造價造成波動。還有建筑工程施工中因為工程質(zhì)量不合格或者設(shè)計變更，會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，這也會增加工程的人材機(jī)成本。……