建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

齊博

（山西八建集團有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

伴隨著我國經濟的不斷進步和革新，建筑行業涉及的領域和內容越來越多，從事建筑行業的人員也越來越多，從而導致現階段的建筑行業面臨著激烈的市場競爭，現如今相應的建筑施工企業和單位想要在激烈的市場競爭中生存下來，必須需要針對施工技術和施工現場管理兩個方面進行整改，在原有的基礎上提升施工技術，轉變施工手段、完善施工內容，這樣不僅可以提升自身的施工質量與效率，同樣也可以為后續開展的施工工作創造良好條件。在日常的建筑過程中，相應的建筑企業和單位需要結合自身的實際情況設計相應的施工方案和計劃，做出正確的決策和判斷，提升施工的質量。如果一旦在施工的過程中出現任何的問題，不僅僅會產生安全事故，存在安全隱患，也會威脅居民的身心健康。

1 建筑工程的施工技術

1.1 軟土地基處理技術

建筑工程的建設工作具有一定的廣泛性，在其施工的過程中若是存在或出現承載能力不足的軟土，就必須采取有效的措施針對軟土基進行相應的技術處理。在針對軟土基處理的過程中，不同的軟土基需要不同的技術進行處理，并且其自身所需的土壤條件也存在著一定的差異。根據軟土性質的不同，而隨之改變。因此在基礎處理選擇方面，需要根據實際情況選擇不同技術，結合所處地理位置軟土的條件，進行后續的施工建設。在施工的過程中，常見的軟土地基處理技術有化學加固技術、擠密砂樁裝技術、換填墊層以及強夯和置換技術，應該準確的區分建筑工程中涉及的軟土地基處理技術，這樣才能在相應的環境中使用較為恰當的地基處理技術[1]。

1.2 電氣接地施工技術

建筑工程建設的產物，主要為人們提供生活住所與娛樂場所。電氣接地屬于工程檢建設中的一項操作，高層建筑的每一層結構的組成都需要保證不同細節的連接，這樣才能在此基礎上建設暖通設備。對建筑進行接地處理，可以起到避雷的作用。在暴雨以及雷電天氣開展施工時，可以將避開建筑中的金屬設備，使得其擴散到相應的地方，以此形成防雷屏障。

1.3 防水施工技術

1.3.1 混凝土的配合比

合理的配比不同強度、等級的水泥或混凝土，需要在配比的過程中盡量選擇收縮性能較低的水泥，并且需要繼配良好的粗骨料、細骨料。保證其中的針片狀石子尚未超標，細骨料不可采用細砂，含泥量應該控制在一定的范圍內[2]。

1.3.2 混凝土的施工

在建筑工程施工的過程中，需要按照工程項目的實際情況有針對性的進行施工，留置施工縫，并且針對施工縫進行標記，在此基礎上設置混凝土的坡度，在澆筑的過程中需要采用需要從低到高進行澆灌，在澆灌混凝土之前必須記錄所采用的鋼棒和其他嵌入式工程零件的數量以及相應的擺放位置。并且，在進行混凝土澆注項目的同時，需要注意混凝土當中是否存在雜質，在一旦發現雜質需要盡快的進行挑選和分離。在此基礎上需要注意在澆灌的過程中注意防水。在混凝土澆注完成后，混凝土灌注場應該保持在設定的時間內。可以使得混凝土硬化的方法有很多，例如：自然硬化、標準硬化、熱硬化等等，這些硬化方法的選擇需要結合施工現場的實際情況進行選用。

1.3.3 防水施工

防水施工過程中應注意以下3 點。

（1）需要抹平壓光防水基層，不能存在松動、凹陷、掉灰的現象，需要嚴格的按照工程建設項目的要求，針對排水系統進行深度的設計與分析，需要將地漏部位設立在較低的位置，這樣可以有效的排除部分積水。

（2）在涂膜防水施工前，需要保持基層環境的整潔與干凈，重點的清理一些邊角部位，這樣才能保證無任何雜物。

（3）在涂刷的過程中，需要按照從低到高的原則，從整體角度出發，開展涂刷，第一層涂刷的土層不能過厚或過薄，一般涂抹一遍即可。對于小面積基層而言，可以采用點涂的方式；對于大面積基層而言，可以采用滾涂的方式。對于一些邊角或死角位置，可以利用漆進行刷涂[3]。

1.4 模板工程技術

建筑工程模板分為以下4 種類型：①地板模板；②圓柱型模板；③梁模板；④天花板模板。在天花板模板工程建設的過程中，由于其自身受到建筑物偏移的影響，所以需要注意配置的合理性和特殊性。對于模板自身的軸線、標高、尺寸、表面平整程度、模板結構等都有著明確的要求與標準。因此在梁模板工程建設的過程中，需要注意到安裝的緊湊性和組裝梁模板時的配置。在地板模板工程機建設的過程中，需要確保地板的強度，注意材料的選用。

1.5 鋼筋工程技術

鋼筋是混凝土工程的主要組成部分，同樣也是其自身安全的保證。想要從根源上保證鋼筋工程的質量，就需要從原材料的選購、鋼筋的加工安裝、鋼筋的材質選擇3 個方面入手。在材料采購的過程中需要進行市場調查與對比，選擇信譽良好、誠信度較高、性價比較高的供應商，并且其自身銷售的鋼筋需要具有相應的生產許可證、質量合格證、質量檢驗報告等。同時需要針對鋼筋的力學性能進行現場復試，鋼筋的連接方式包括焊接、機械連接、綁孔連接等。若在安裝動力荷載機構較為復雜的工程時，鋼筋不能直接進行焊頭接頭[4]。

2 建筑工程施工現場管理中存在的突出問題

2.1 技術問題

在建筑工程實際施工現場主要存在著以下3 種問題：①圖紙技術較差，因為施工人員與圖紙設計人員尚未進行溝通與交流，無法針對圖紙中涉及的各項問題進行交流與研究，導致在施工環節出現誤差，降低施工質量與效率。②在施工前期尚未針對涉及的成本費用進行預算，使得施工預算金額與實際金額相差較多，不能運用正確的施工技術進行預算，致使各種施工環節成本不斷的增加，同樣也容易帶來相應的經濟損失。③尚未針對施工環境進行檢驗、勘察，導致在施工的過程中道路情況較差、污水嚴重堆積，不利于后續工程的開展與實施。

2.2 管理問題

在實際施工過程中也存在著一系列的管理問題，如：部分施工管理人員不服從企業的安排與管理，經常開展一些違規活動，不能按照合同中約定的時間和規定完成施工。這樣一來不僅會影響施工進度與進程，同樣也會使得施工效率大大降低。

由于部分施工人員缺乏安全防范意識，在施工的過程中并沒有佩戴任何的安全設備，極易發生安全事故。同時，建筑單位也尚未制定安全管理機制，工程竣工后也尚未針對工程整體進行檢驗與觀察。

3 加強建設項目現場施工管理的措施和方法

3.1 建立施工技術方案、資料管理

施工技術檔案是建設單位、施工單位、設計單位等在進行技術管理工作中，重要的施工、生產依據，其自身不能可以反映現階段內施工項目的完整情況，同樣也可以在第一時間獲取相關信息與數據。由此可見，施工技術方案、資料的創建可以有效的提升施工質量與效率。在建立施工技術檔案、資料的過程中，相關管理人員需要整合并歸集在施工過程中產生的數據與信息，在此基礎上整理、審定數據與信息的真實性，保證上述信息與數據可以如實的反映技術管理情況，為后續的工程維護、改造、擴建提供良好的條件。因此在實際現場施工技術管理工作中，需要將施工技術方案、資料管理工作，真正落實到日常工作中[5]。

3.2 現場施工組織的編制

在正式施工之前，相應的施工人員需要制定施工進度計劃，在此基礎上需要針對設計的施工圖紙進行檢查和核對，結合相應的項目施工合同、建筑施工標準和目標進行整改和優化，第一時間找尋項目中存在的不合理之處，以此第一時間進行解決與調整。還需針對施工的現場進行勘察和了解，并針對周邊環境進行深入的調查與分析，檢驗周邊環境是否已經存在環境污染等問題；能否繼續開展施工等，這樣才能使得施工工作明確，制定的內容更符合實際的施工情況，保證施工目標更加順利進行。

3.3 現場人員的管理

在施工管理工作開展的過程中，最主要的核心就是管理人員，只有管理人員掌握相應的專業技能與知識，才能及時的找出施工環節中存在的漏洞與不足，及時的進行修復與調整。因此在開展施工前，內部管理層與領導者需要構建人才競爭體系，促使員工可以主動積極參與到工程項目中。并且需要定期的為他們提供外出學習與培訓的機會，讓其在學習知識的過程中提升自身的專業素養與綜合能力，有針對性的開展施工工作。在實施和開展建筑項目的同時，相應的建筑人員需要意識到施工過程中存在的各種安全隱患和風險，針對施工中涉及的建設路線進行檢查，針對施工中涉及的所有環節都必須進行安全檢驗，一旦發現相應的安全事故相應的施工人員需要及時的采取相應的解決方案和計劃，設立安全檢查隊伍。

3.4 現場材料的管理

材料是工程開展的基礎與條件，管理人員在使用材料前，需針對相應的施工材料進行檢驗與檢查，保證所使用的材料與施工要求、標準相符合、匹配。在選購材料的過程中，需要進行多家對比，選擇信譽較好、性價比較高的供應商，保證材料的質量。在此基礎上還需要針對材料進行抽樣檢查，對于尚未達到標準或不合格的材料，應該及時的進行清理。對于一些較為特殊的材料而言，相關管理人員需要將其特殊保管，避免材料被破壞或腐爛。

3.5 現場設備的管理

在施工現場需要針對設備進行管理，在使用大型設備前，需進行調試，強化其自身的性能，保證在使用的過程中不會出現任何的故障與問題。在此基礎上需要讓設備操作人員嚴格的按照設備規定與制度進行操作，定期的針對設備進行檢查和保養，這樣才能保證其自身的正常工作與運轉，以此提升其自身的機械設備效率和工作質量。

3.6 現場施工技術的管理

在建設的過程中相應的建筑企業和單位需要采用綜合性和科學性較強的技術，在施工前期，結合施工技術制定大致方案與計劃，在發現技術上存在的缺陷和不足時，相應的施工人員需要針對圖紙中涉及的信息和數據進行全面的檢查和核對。在此基礎上需要針對可能涉及的成本費用進行預算和管理，防止和減少成本的意外增加。除此之外，還需要建立完善的施工材料和設備技術體系，保證在施工的過程中設備的運行的穩定性和安全性。這樣才能從根源上提升現場施工技術水平和能力，為今后的施工提供有利的保障，針對施工中涉及的電氣系統、排水系統進行創新。

3.7 現場獎賞機制與責任機制的落實

大多數的施工人員在完成工作的過程中只是將屬于自己的工作任務完成，至于工程質量問題，他們并不關心。針對上述情況，建筑施工企業與單位就需要建立相應的獎懲機制，將責任落實到部門以及個人，若在此過程中產生問題，可以第一時間找尋負責人，解決、處理問題。對于一些發現安全隱患、嚴格遵守企業規章制度的人員或部門，內部管理層與領導者需給予相應的物質獎勵；反之，給予其相應的懲罰措施，加以批評教育。這樣才能從根源上調動其自身的工作積極性與主動性，以此提升工作質量與效率。

4 結語

建筑施工工程具有一定的特殊性，其類型較為復雜、樣式繁多、規模較大，施工作業很容易受到外界環境、天氣的阻礙與影響，因此其自身對于施工技術提出較高的要求，這就需要在生產過程中加強技術管理、現場施工管理，保證在每一項施工環節與流程都可以有序平穩的進行，以此達到預期的質量與效果。