李品霖,王 楠
(國網北京市平谷供電公司,北京 平谷 101200)
2021年6月17日,某供電公司110 kV變電站配電裝置改造期間,發(fā)生電網安全事故。改造項目具體內容為更換110 kV手車斷路器。
計劃工作時間為6月16日21:00至6月17日18:00。按照工作計劃,施工單位6 月17 日17:50 完成工作票內容并辦理工作票終結手續(xù)。6 月17 日19:00,施工單位工作負責人和該供電公司運維人員,在帶電母線周圍使用鋼卷尺測量(該工作非工作票所列內容),并靠近帶電母線引下線,造成放電。
發(fā)生本次安全生產事故的原因有以下幾點:
一是工作人員安全意識不到位,根據《國家電網公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》第16.1.8條規(guī)定,在帶電設備周圍禁止使用鋼卷尺進行測量工作。施工單位工作人員未按安全規(guī)程嚴格執(zhí)行,在帶電體周圍違規(guī)使用鋼卷尺,運維人員發(fā)現后未及時制止。
二是變電運維人員“兩票三制”執(zhí)行力度不足。測量工作未在工作票上列出,屬于超出工作票范圍工作,應立即停止,重新履行工作票及工作許可手續(xù)。事故中,2 名工作人員未按公司相關規(guī)定履行相關手續(xù),造成此次事故。
三是該供電公司運維人員安全意識淺薄。未嚴格履行工作票制度,在工作票辦理完結手續(xù)后,仍帶領施工單位工作人員進入帶電間隔。
健全的安全管理規(guī)章制度是保障安全運行的根本。變電運行的日常工作中存在很多危險點,如果對這些危險點置之不理,將會引起安全事故。
根據資料統計:在所有事故原因中,習慣性違章所占比重最大,例如在本次安全事故中,施工人員想當然的使用鋼卷尺進行測量。人為失誤事故控制的關鍵在于規(guī)范人的行為,所以,要通過健全的安全工作制度保證安全生產,同時要善于運用獎懲機制,保證安全管理政策能順利落實。
本次事故中,變電站運行維護人員在發(fā)現使用鋼卷尺測量時沒有嚴厲制止,引起母線引下線放電,這反應出運維人員安全意識不到位。
安全意識是指人員對安全生產的一種心理狀態(tài)。在每一項工作開始前,都應該對本次工作中所有的工作內容及危險點進行全面梳理、分析,例如如何高效、規(guī)范地完成工作,想要得到什么樣的效果,安全性能是否得到保障等。經過充分地分析及班組討論后,總結出一套完整、系統的工作思路,將其運用到實際工作中。這樣在工作中就能做到組織周密,工作井然有序,同時又能保證高質量的完成工作,有效地防止重復性工作。
變電運行工作相比較其他工作而言有很大的突發(fā)性,比如開關跳閘、保護拒動、避雷器雷擊損壞、直流消失、所用電源消失等。為保證供電可靠性,需要運維人員能夠快速查找問題,同時具備處理缺陷的能力,因此變電工作人員需要有一定的業(yè)務能力、經驗和較強的心理素質。如果對事故處理不到位,可能會造成誤判斷或錯誤操作,嚴重時會造成擴大事故范圍及影響,甚至人身傷亡事故。除此之外,變電人員還應掌握基本的急救能力,如心肺復蘇、骨折包扎、觸電急救等。
因此,應定期開展應急管理培訓和應急演練,增強事故應急處理能力。同時結合班組安全日,通過對事故案例的討論分析,總結經驗,吸取教訓,結合班組的日常工作,提出具體性防范措施,防止類似故障的發(fā)生。
要做好變電站相關設備標識、圖紙、原始資料、試驗檢修記錄以及調度號牌的規(guī)范管理。為防止作業(yè)時走錯間隔,設備名稱標識牌以及安全警示牌應做到有且只有一個。在110 kV敞開站110 kV設備區(qū)的接地刀閘、隔離開關的標識牌須做好核對,防止在操作中因標識牌錯誤引起誤操作。室內外配電裝置的母線、電容器組、電抗器、避雷器等應標明顯相位標識。
本次事故中,施工人員在辦理完工作票終結手續(xù)后,仍然帶領外包人員進行測量工作。測量工作沒有執(zhí)行工作票制度,屬于無票作業(yè)。
嚴格執(zhí)行工作票制度,無票工作不干,超出工作票所列工作內容的不干。同時要強化檢修施工人員的安全意識,在國家電網公司相關安全規(guī)程中,明令禁止使用鋼卷尺等金屬測量工具在變電站內進行任何測量作業(yè)。
強化責任制度。在工作過程中,工作負責人或相關工程負責人要緊盯工作過程,發(fā)現有任何危及到設備或人身安全的動作及時制止。落實工作負責人、監(jiān)護人安全責任,杜絕小錯誤、小違章,對違章操作實行“零容忍”。
針對本次事故,對于工作中經常使用的小工具、小儀器進行合理化改進,在提高安全性的前提下提高生產力。在實際生產中對相關工器具進行改良,比如使用激光測量儀。對于門窗等高處測量工作仍須實行工作票制度,嚴格落實危險點防范措施。
安全無小事。要保障安全生產就必須從細節(jié)、從基礎抓起,從源頭抓起。全面加強安全風險辨識與控制,管理層要對人員、設備危險點進行預控,執(zhí)行層要合理利用班前會、班后會、安全日等工作例會,對工作人員長期督促,確保安全條例能順利落實。將二者結合,促使安全管理工作規(guī)范化、標準化,通過不斷地學習、總結經驗,總結出適合自身的安全管理理論體系,再將安全監(jiān)察、風險點管控、安全獎懲同自身的安全理論體系融合,達到安全生產環(huán)節(jié)可控,人員可控,設備可控,從而使安全管理進入良性循環(huán)。同時要堅持以人為本、堅持提高工作人員思想意識和專業(yè)素養(yǎng)、堅持安全無小事管理理念,保障生產安全、人身安全、設備安全。