探討房屋建筑施工管理中的質量管理

王彩梅

（黃山永筑建設工程有限公司，安徽黃山 245000）

0 引言

隨著我國建筑行業的不斷發展，房屋建筑整體的質量上有著很大改善。從目前的情況中可以看出，人們在購房選擇的同時，通常會將房屋的質量擺在首要位置，從而使越來越多的施工單位對質量管理的重視。雖然我國房屋建筑工程施工技術取得了十足發展。但是相應的在質量管理上，仍然存在著許多問題。再加上房屋建筑施工管理涉及的范圍較廣，工程技術內容相對復雜，使得很多施工單位在房屋建筑施工管理中的質量管理上，受到了很大的阻撓。

1 房屋建筑施工項目的特點

1.1 龐大性

房屋建筑工程不同于其他的工程建造，無論是在施工面積以及施工技術上，都有著極其高的要求。首先從施工面積來看，一般在進行房屋建筑工程的施工過程中，大部分的用途在于對居民樓層的建造，因此在建筑面積上，會使得整體的建筑面積具有一定龐大性。同時由于對建筑面積巨大要求，使得房屋建筑施工無法在封閉的環境下進行施工，只能在露天條件下進行施工。雖然在露天條件下能夠更加方便房屋建筑的施工，但是相對的，一些影響工程質量的因素也會隨之增加，從而為房屋建筑帶來了許多不確定因素，最后在影響因素的內容上，除了相關必備的施工材料影響，施工人員影響、施工設備影響外，還存在著環境以及氣候上的影響。因此從整體的特點來看，房屋建筑施工項目具有一定龐大性不是一件較好的事情[1]。

1.2 一次性

一次性也是房屋建筑施工相對普遍的特點。從目前整個建筑行業的特點來看，很多房屋建設都是一次性成型的，中間不會出現斷層的現象。因為如果房屋建筑中間出現斷層的現象，不僅會引起購買房屋居民的不滿，同時還會極大增加施工單位的成本支出，嚴重降低了建筑企業的經濟效益性。因此從整體性來看，一次性特點是房屋建筑最基本也是最為重要的特點。同時施工單位在建筑的過程中，防止出現反復施工的行為，必須一次性的建造成型[2]。

1.3 固定性

固定性特點也是屬于房屋建筑施工最基本的特點，上面內容提到過，房屋建筑施工與其他建筑施工有著很大不同。其他方面的建設施工對地點的要求性不大，只需要在合理的位置上進行建設即可。而房屋建筑施工不管是在地點上還是技術上，都有著極高的要求。設計人員房屋建筑施工之前，需要對當地的地形以及氣候條件進行仔細的勘察，最后將房屋建筑施工的最終地點確定下來，在將地點確定好之后，施工單位就會立即展開施工，因為在施工的過程中，首先是需要對房屋建筑打地基。而地基是不能隨意進行更改的，因此從整體的內容上來看，房屋建筑施工具有很強大的固定性。在施工完成時，兩個部門對其檢驗完成之后，方可移交到房屋使用單位中，所以在整個房屋建筑建造的過程中，是不存在流動性上的作業[3]。

2 房屋建筑施工管理中存在的問題

2.1 管理制度有待提升

首先從意識來看，很多施工單位過于的追求經濟效益。而忽略了對管理制度上的完善，使得很多施工單位的施工人員，在平時的工作過程中，由于缺少相關的規章制度，導致在操作行為上，存在很多的不合理性。這種不正確的思想不僅是對本身工作的不負責，同時對于房屋建筑來說，具有很大的威脅性。使得房屋建筑失去了安全保障。其次由于缺乏健全的質量管理體系，導致大部分施工單位對于質量要求不夠高，同時在監督體系以及檢測標準上，設置得不夠完善，使得房屋建筑整體的質量上，出現了嚴重的下滑。不僅損害了人民群眾居住的安全性，同時也使施工單位的社會形象受到嚴重影響，從而損害了建筑企業未來的發展前途。

2.2 施工材料存在不合格現象

首先是在采購人員方面，很多施工單位采購人員存在著很大問題，一方面由于采購人員本身的綜合能力不足，在施工材料的認識上有著明顯缺陷。再加上采購經驗上有著欠缺，無法達到花最少的錢買到最好的施工材料。使得施工單位在成本支出增加。另一方面在職業道德素質上，很多采購人員由于沒有樹立起正確的價值觀，為了自己的利益，與某些不法商販達成一致，導致采購的施工材料出現嚴重缺陷，雖然在一開始看不出什么問題，但是經過時間的推移，很多房屋建筑存在安全性問題，都是因為施工原材料上的不足所引起的。因此加強對施工原材料的管控顯得非常重要。

2.3 房屋建筑施工技術有待提升

雖然我國建筑行業在近些年發展過程中有了十足進步，但是在一些重要的建筑技術上，仍然存在著很大不足。首先在施工情況來看，當前我國建筑單位仍然存在著不合理的行為，具體表現在掛靠以及違法分包上，掛靠指的是施工企業會允許他人在一定時期內，使用本身企業的名義對外承接工程的行為。從影響的效果來看，具體分為以下兩種。在安全風險上，由于房屋建筑施工項目所使用的是責任終身制，當房屋建筑發生質量問題時，即使施工單位不在場，也要承擔一定的責任，而掛靠行為就會讓原本不屬于自己的責任降落在施工單位中。其次會為企業帶來違約的風險，由于是他人使用自己的名義進行施工，如果被發展的話，那么施工單位就要付出高昂的違約金。違法分包指的是在分包過程中的違法行為。總承包單位為了一些自己的私欲，而將房屋建筑承包給其他不具備資質的施工單位，最終導致房屋建筑的質量安全性受到嚴重威脅。其次由于很多施工管理人員的綜合能力有限，不具備專業的房屋建筑知識，一方面導致對施工人員的管理過于松懈，在相關不符合規定操作采取忽視的態度。另一方面會導致施工設計的各個程序存在不合理現象，對于當前施工環境沒有做出合適的判斷，在施工的過程中，存在很多管理以及技術性上問題，使房屋質量受到嚴重的影響。

3 房屋建筑施工管理質量的措施途徑

3.1 建立健全的施工管理制度

建立健全的施工管理制度，既是施工單位在施工過程中的必然措施，也是房屋建筑管理的有效措施。首先是對于建筑單位管理者來講，應該嚴格按照政府相關文件的程度執行，保證整個施工建筑具有一定的合理性以及合法性。同時建立有效的獎懲機制，對于表現優秀的員工給予一定物質獎勵，從而激發員工的工作積極性。提升施工單位整體的工作效率。對于那些表現不好的員工，或者存在違法操作行為的員工給予相關處罰，達到對其他員工警戒的效果。其次是建立明確的責任制度。將每一項施工工作的責任落實到個人上，當出現施工問題時，通過責任制能夠在第一時間內尋找到工作負責人，同時也能夠在第一時間內尋找到解決辦法。對于一些質量上問題能夠在第一時間進行處理，將所受到的損失控制在合理范圍之內[4]。

3.2 加強對施工材料的控制

施工材料作為整個房屋建筑的基礎，同時也是影響房屋質量好壞的關鍵性因素。首先是加強采購方面，由于建筑市場上本身存在著一定不正當行為，導致一些及其不好的現象影響著施工材料采購，從而為現場施工項目造成了及其嚴重的損失。而采購人員在采購方面起到絕對的關鍵性因素，因此首要步驟就是加強采購人員的綜合素質。

（1）加強思想教育，幫助采購人員樹立起正確的價值觀念，防止因為自己的一己私欲，而走到了違法犯罪道路。

（2）加強技術上的培訓，可以邀請相關的專家或者技術人員進行現場講座，著重加強采購人員對施工原材料的了解，方便采購人員在建筑市場上，對建筑材料的價格有著很好的認識，最大程度上減少資金方面的支出。或者可以創辦相關的研討會議，加強采購人員之間的聯系，分析彼此的經驗，從而在整體上提升采購人員的綜合能力。

（3）加強對施工材料質量上的檢測，建立完善的材料檢驗制度。當施工材料進入到施工現場時，需要相關檢驗人員對施工材料進行嚴格檢驗，保證這批施工材料能夠符合標準，能夠滿足于房屋建筑的需求。同時對施工材料檢測報告的真實性進行檢查，防止有人出現弄虛作假的行為。最后是在材料存放上進行加強，當施工材料經過檢驗之后，應當第一時間對施工材料進行保管，保證施工材料的存放時間更久。同時還要注意存放的環境，盡量將施工材料存放在干燥的地區，避免陰冷潮濕的地區進行存放[5]。

3.3 加強施工技術上的管理

首先承包單位需要對施工單位的經濟實力以及技術進行審核，防止出現違法分包以及掛靠的現象，同時對管理人員的綜合能力進行仔細考察，保證現場施工管理能夠達到一定標準。其次由于自然因素等影響條件，很多施工管理人員在面對惡劣天氣時，造成手忙腳亂的現象，最終導致現場的施工環境出現混亂情況，甚至會引發一系列的安全問題。因此在管理人員以及施工人員的選擇上，要著重考核管理人員以及施工人員靈活多變的特點。防止在面對惡劣天氣時，出現慌亂的情況。最后在施工技術上，施工單位需要不斷加強研究，多到其的施工單位進行參觀，加強與其他施工單位的技術交流，保證自身的施工技術能夠滿足房屋建筑施工的需求。

3.4 加強施工現場的溝通環節

很多施工管理者與施工人員存在著溝通不緊密，甚至有誤會的現象。很多施工管理者由于對員工的不夠了解，導致在具體的分配任務時，不能根據每一位施工人員的特點進行合理崗位分配，使整體的工作效率出現緩慢現象。因此需要加強施工人員與施工管理者的溝通，彼此增進友好感情，保證現場的施工管理能夠有秩序性進行。其次施工管理者在房屋建筑施工前的準備階段，需要相應的做好勘察工作。同時分析當前的施工環境，對當地的地形條件以及水文情況進行仔細勘察，為施工現場提供最便利的施工環境。另外施工管理人員還要仔細地研究圖紙，將施工現場環境與施工圖紙進行仔細的對比。及時糾正施工圖紙存在的不合理行為。最后如果對房屋建筑質量的要求過高時，施工單位需要提前組織施工人員進行觀察，對施工現場提前進行了解，針對建筑質量管理體系，環境管理體系等廣泛交流之后，安排相關人員去借鑒先進的施工理念。通過加強施工人員之間的聯系后，對其他施工單位進行技術系總結，反思自身的不足之處，將好的技術理念應用到其中，從而提升施工單位整體的綜合能力。

3.5 加強施工過程上的管理

加強施工過程上的管理主要體現在3個方面。

（1）在人員素質上，很多施工單位的施工人員綜合素質較低，再加上很多施工人員的施工經驗相對欠缺，導致整個施工過程存在效率低下的問題，同時也使整個房屋建筑存在嚴重的違規操作行為。因此第一是加強施工人員的技術培訓，邀請相關的專家以及技術人員進行現場指導，從而提高施工人員的施工技術，規范自身的操作行為。保證現場的工作進度能有秩序性的進行下去。

（2）在經驗的培養上，實行一老帶一新的培養方法，就是讓經驗相對豐富施工人員去幫助經驗較少的施工人員，告訴他們一些注意事項，防止在以后的施工環節中還會再次出現。其次是健全完善的施工質量控制體系，由于很多項目部門的工作缺乏嚴格的交接方案，導致前者所遺留下來的問題，轉移到了后者的身上，從而引起了一些不必要的麻煩。因此工作的交接中，努力提升各個程序之間的聯系，實施嚴格的施工技術交底制度，對所有的工序都要求制定相應的作業指導，同時從多個角度進行多方面的監控，包括從施工方案。施工方法、施工環境、施工人員、施工機械以及施工材料等進行監控。

（3）加強房屋施工的現場管理，由于很多施工現場存在著半成品隨意擺放的情況，或者因為管理不當的情況，導致現場很多半成品的損壞程度很嚴重，嚴重影響了整體房屋建筑的施工質量，因此需要加強對現場半成品管理，防止對施工質量的影響。

4 結語

綜上所述，隨著人們對房屋建筑質量安全的不斷重視，在現場的質量管理上，有著越來越多的要求，通過對施工管理制度的建立健全，對施工材料的加強管理，對施工人員的技術培訓，加強施工人員之間的聯系，加強對施工過程的管理。從而提升整體的施工質量，增強房屋建筑施工管理的質量管理，促進我國建筑行業的發展，保證人們的居住安全，提升人們對房屋建筑的信任程度，促進我國和諧社會的發展。