傳輸網(wǎng)評估體系研究

何培森

（廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司，廣東 廣州 510630）

0 引 言

傳輸網(wǎng)是整個通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，是承載業(yè)務(wù)的平臺，其質(zhì)量直接影響所承載業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量和安全性。傳輸網(wǎng)涉及機房、光纜、管道、桿路以及各類設(shè)備系統(tǒng)等，整體架構(gòu)較為復(fù)雜。隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，傳輸網(wǎng)不斷擴容和升級，光纜利用率、波道利用率以及組網(wǎng)架構(gòu)等資源情況不斷發(fā)生變化，影響著網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)接入業(yè)務(wù)能力等關(guān)鍵指標，進而影響了整個傳輸網(wǎng)的運營效率和質(zhì)量[1]。因此，如何準確有效地評估傳輸網(wǎng)的能力尤為重要。本文將重點分析如何構(gòu)建一套較為完備的傳輸網(wǎng)評估體系。

1 研究難點分析

傳輸網(wǎng)具有復(fù)雜性和廣泛性，其評估主要存在以下3個難點。

1.1 統(tǒng)一的評估指標體系

傳輸網(wǎng)專業(yè)涉及光纜網(wǎng)和設(shè)備網(wǎng)等子專業(yè)，并與機房、管道以及桿路等基礎(chǔ)配套資源息息相關(guān)。各類子專業(yè)或配套資源的關(guān)鍵指標不一致，但要求形成統(tǒng)一的評估指標體系評估所有傳輸子專業(yè)，以廣泛全面地涵蓋整個傳輸網(wǎng)架構(gòu)。

1.2 指標體系的全面性和完整性

各傳輸子專業(yè)的指標較為廣泛，要將每個子專業(yè)的關(guān)鍵指標均納入評估體系，做到無一遺漏。例如，機房除極為重要的空間和電源等能力指標，還應(yīng)關(guān)注空調(diào)散熱能力和機房出局多路由等關(guān)鍵指標。

1.3 指標統(tǒng)計計算口徑的統(tǒng)一性

由于指標在計算中可能存在歧義，一套完整的評估體系需要明確規(guī)定各類能力的評估計算口徑，統(tǒng)一標準，做到不同傳輸項目或不同傳輸網(wǎng)能力評估的普遍適用，實現(xiàn)有效的評估和對比。

2 研究思路及方法

搭建傳輸網(wǎng)評估體系需要理論與實際相結(jié)合，根據(jù)理論體系確定評估模板和指標權(quán)重，并將其應(yīng)用到具體項目，根據(jù)實踐反饋不斷完善整個理論體系[2]。傳輸網(wǎng)評估體系研究思路如圖1所示。

圖1 傳輸網(wǎng)評估體系研究思路

為科學、系統(tǒng)以及直觀地評估傳輸網(wǎng)，將采用定性與定量相結(jié)合且定量為主的方法建立評估體系。例如，利用率和冗余度等指標要形成較為明確的量化指標，社會效益等影響指標重點進行定性分析。

定量分析方法主要包括層次分析法和對比分析法。層次分析法是將整個評估體系分為多個層次和多個維度進行評估；對比分析法是利用各指標之間的對比關(guān)系建立參考指標，是進行評估的基礎(chǔ)方法。實施項目前，即進行項目可行性研究時，預(yù)測的效益和目標與項目完成后的實際結(jié)果進行縱向?qū)Ρ龋u價和分析其偏差情況及原因。對比分析法可直接且高效地實現(xiàn)對項目關(guān)鍵指標的前后對比，尋找指標的偏差量和整改措施[3]。本次課題在目標評估和效益評估中將重點采用對比分析法。

定性分析法采用德爾菲法（專家調(diào)查法）和邏輯框架法。專家調(diào)查法主要在調(diào)研及會議討論中應(yīng)用，廣泛收集專家意見，集中不同子專業(yè)的各專家意見。邏輯框架法主要用來確立項目層次間的邏輯關(guān)系，分析目標的效率、效果、影響以及持續(xù)性，有助于理清項目中的因果關(guān)系、目標、手段關(guān)系以及外部制約條件等，使分析者對項目的全貌有一個清晰的認識[4]。本次課題將在過程評估、可持續(xù)性評估以及整體效益評估等內(nèi)容中采用邏輯框架法。

3 評估體系的主要內(nèi)容

評估體系圍繞傳輸項目建設(shè)過程中的科研、啟動、設(shè)計以及實施建成等階段進行定量和定性分析，緊扣業(yè)務(wù)帶寬需求和網(wǎng)絡(luò)傳輸能力，重點關(guān)注目標、過程、影響、可持續(xù)性以及效益評估，結(jié)合未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思路總結(jié)及建議[5]。傳輸網(wǎng)評估體系整體架構(gòu)如圖2所示。

圖2 傳輸網(wǎng)評估體系整體架構(gòu)

3.1 目標評估

目標評估是指從網(wǎng)絡(luò)能力和建設(shè)規(guī)模等方面評估項目是否能夠達到預(yù)期目標，判斷項目是否成功。針對傳輸網(wǎng)設(shè)備、光纜及機房等重點項目的目標評估，需要重點分析其偏離度，即分析建設(shè)規(guī)模和建設(shè)區(qū)域的偏離情況。針對網(wǎng)絡(luò)能力的目標評估，主要關(guān)注設(shè)備系統(tǒng)利用率、光纜纖芯利用率、機房覆蓋情況以及光纜覆蓋情況等重點指標，分析各項指標達成情況，判斷網(wǎng)絡(luò)傳輸能力。通過2個方面的分析，可以確定科研方案的成功率，實現(xiàn)對項目建設(shè)的控制。例如，關(guān)于光傳輸網(wǎng)（Optical Transport Network，OTN）的目標評估，重點評估網(wǎng)絡(luò)組織、網(wǎng)絡(luò)拓展、網(wǎng)絡(luò)資源以及網(wǎng)絡(luò)生存性等關(guān)鍵內(nèi)容。針對網(wǎng)絡(luò)組織的評估，可延伸至核心節(jié)點分布架構(gòu)、核心節(jié)點數(shù)量以及節(jié)點路由數(shù)量等具體的評估指標。OTN傳輸網(wǎng)評估指標示例如圖3所示。

圖3 OTN傳輸網(wǎng)評估指標示例

針對波道使用率，建立評估標準。波道占用率是指波分復(fù)用（Wavelength Division Multi-plexin，WDM）系統(tǒng)各段中已開通業(yè)務(wù)的波道數(shù)與系統(tǒng)已配置波道總數(shù)之比。波道占用率等于波分復(fù)用系統(tǒng)各段中開通業(yè)務(wù)的波道數(shù)量與為各段中配置光轉(zhuǎn)化單元（Optical Transform Unit，OTU）波道數(shù)的比值。本指標主要用于網(wǎng)絡(luò)中WDM系統(tǒng)可使用的波道資源分析，與實際配置的波道總數(shù)及其波道類型（如100 G波道等）有關(guān)，需根據(jù)實際配置波道數(shù)調(diào)節(jié)。一般配置波道數(shù)量較大，指標門限可適當提高。波道使用率參考指標如表1所示。

表1 波道使用率參考指標示意

3.2 過程評估

過程評估即針對項目決策階段、準備階段、設(shè)計階段以及實施階段全過程進行評估，重點評價項目的合規(guī)性和實施效率，規(guī)范建設(shè)流程，提高管理效率[6]。例如，1個完整的光纜傳輸項目包括項目規(guī)劃、項目建議書、項目可行性研究報告、初步設(shè)計、詳細設(shè)計、設(shè)計批復(fù)、項目施工、項目驗收以及項目決算9個流程。該項目的過程評估需針對9個流程進行全面評估，關(guān)注各流程中項目的合規(guī)性和實施效率，從而評估該項目過程的合理性和存在的問題。完整的傳輸項目流程如圖4所示。

圖4 完整的傳輸項目流程

3.3 效益評估

效益評估需根據(jù)各項目特點，評估工程實施中關(guān)鍵項目的實際造價，并與可研概算、初步設(shè)計概算以及詳細設(shè)計預(yù)算進行對比分析，以有效指導(dǎo)后續(xù)工程建設(shè)和投資估算。效益評估結(jié)果界面如圖5所示。

圖5 效益評估界面

3.4 影響評估

影響評估主要包括內(nèi)部影響、外部競爭環(huán)境影響以及社會影響3個方面。通過定性分析，判斷項目決策宗旨能否實現(xiàn)[7]。內(nèi)部影響主要包括企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境、系統(tǒng)資源環(huán)境以及生產(chǎn)運營環(huán)境等；外部競爭環(huán)境影響主要包括業(yè)務(wù)服務(wù)能力差異性、吸引新用戶的能力以及拉動業(yè)務(wù)增長的能力等；社會影響主要包括對當?shù)睾暧^經(jīng)濟影響、對當?shù)赝ㄐ攀袌鲇绊懸约皩Ξ數(shù)厝嗣裆钣绊懙取?/p>

3.5 持續(xù)性評估

項目持續(xù)性評估是指預(yù)測項目在未來運營中持續(xù)發(fā)揮效益的可能性。持續(xù)性是從財務(wù)、技術(shù)、環(huán)境以及管理等方面分析項目生存和發(fā)展的可能性，研究項目目標和效益能否實現(xiàn)[8]。持續(xù)性評估的關(guān)鍵指標如圖6所示。

圖6 持續(xù)性評估的關(guān)鍵指標

4 結(jié) 論

建立一套完整的傳輸網(wǎng)評估體系，細化設(shè)備和光纜等各項關(guān)鍵指標，有效評估傳輸網(wǎng)的投資效果，是提升傳輸網(wǎng)項目管理的有效途徑。它能夠提供傳輸網(wǎng)對業(yè)務(wù)的支撐能力，促進傳輸網(wǎng)向高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)演進，是當前全業(yè)務(wù)運營的關(guān)鍵點，可為后續(xù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供依據(jù)。