綠色建筑工程施工現場文明施工管理創新分析

榮國靜

（太原化學工業集團房地產開發有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

我國建筑產業獲得高速發展，為人們帶來便捷性的同時，環境污染、資源浪費現象日漸加劇，現代建筑工程管理中應用先進技術、設備運營而生。原有建筑工程管理中處于經濟利益考量，人們持續性追求速度，無法進一步有效保證工程質量[1-2]。城市化進程加快過程中，不同級別部門逐步轉移工作重心，解決工程建設對環境產生的污染，隨著環保意識持續性增強，人們對綠色施工具有新的認識，綠色施工技術普遍應用，但受管理經驗不足、技術發展滯后等因素，促使施工質量難以吻合初期要求。綠色建筑工程管理可為企業樹立良好形象，凸顯企業核心競爭力，需積極掌握綠色建筑工程現場文明施工管理存在的不足，提出相應的解決措施，提高綠色建筑工程管理水平。

1 綠色建筑工程施工現場文明施工管理的內容

綠色建筑工程作為新時期發展主趨，項目實際施工中確保質量、安全吻合相關規程基礎上，選取科學、合理的管理措施，實現節能、節地、節水等保護目標，綠色建筑工程施工現場文明施工管理主要包含以下內容：①綠色建筑工程管理組織。建筑項目企業需配置相應的管理隊伍，以此保證各項活動實施過程中保證綠色化管理。為保證管理人員自身作用有效性發揮，項目落實不應單一性負責相應的技術和安全人員。②綠色建筑工程管理規劃。企業開展管理工作過程中需充分以相關法律條塊、合同等為基本要求，嚴格執行相應的管理措施。首先，材料選取需遵循因地制宜的原則，優先考量可重復利用材料，減少不必要資源浪費。其次，綠色建筑工程施工過程中，需充分考量當地環境，編制完善的計劃預案，最大限度減少施工對環境干擾。最后，應嚴格依照初期計劃方案實施，應實現節地目標。③綠色建筑工程管理實施[3-4]。完善的管理及監督體系，作為保證綠色建筑工程管理規劃基礎保證，主要將項目實際目標逐一劃分，構建完善的責任網，按照自身實際職責分工不同，布設工作小組，動態化管理綠色建筑工程[1]。

2 綠色建筑工程施工現場文明施工管理存在的問題分析

2.1 綠色建筑工程現場文明施工管理意識較為薄弱

管理意識驅動后續行為實施，當下受多方面因素影響，綠色建筑工程現場文明管理意識薄弱，從項目初期設計環節至最終施工，并未形成正確的管理理念，尤其針對環保意識薄弱，影響最終工程管理有效性。產生此種問題因素較多：①建筑產業不斷發展，綠色建筑工程需投入大量技術人員，初期并未布設專項的機構，系統性傳輸相關綠色環保知識，管理者對綠色建筑理念認識不足，是造成綠色建筑項目管理意識淡薄關鍵性因素。②施工企業更多將重點置于施工進度層面，綠色建筑工程主要以可持續發展為核心導向，無法及時產生經濟效益，導致建筑企業對綠色建筑工程管理重視程度弱化。③實際施工過程中，企業并未全方位增強綠色建筑理念宣傳教育，無法進一步貫徹及落實綠色建筑基本要求，對環境帶來嚴重的損害。

2.2 綠色建筑工程人員管理問題

人員作為綠色建筑工程核心實施者，也作為關鍵性資源，合理化管控人員十分關鍵，但因現下建筑產業發展迅速，人員工作流動性較大等特征，尤其針對綠色建筑工程管理問題更為凸顯[5-6]。一方面，項目管理人員、技術人員流動性較大，管理人員自身缺乏穩定性，作為項目質量可靠性難以保證潛在高危因素，核心因素在于權責缺失均衡性，激勵措施不足等。另一方面，項目審批缺乏及時性，初期相關程序無法依照計劃完善，促使整個施工計劃發生變更，項目施工周期延長，人員整體調度存在問題，成本難以實現可控化。

2.3 綠色建筑工程材料管理問題

施工材料作為綠色建筑工程質量基礎保證，隨著施工材料種類逐步趨于多元化，材料管理漏洞較多，需給予高度重視。首先，材料運輸過程中，若項目位置較為偏遠或交通運輸不便捷，影響材料采購工作有序開展，一定程度影響整個施工周期，增加施工成本支出風險；部分特定綠色建筑專用材料預先、超額采購，造成大量材料擠壓，影響材料合理化放置及調度。其次，為提高施工效率，作業人員在實際施工過程中忽視可循環應用材料，材料浪費現象較為嚴重，一定程度增加項目成本支出。最后，項目開展過程中，管理人員并未結合實際狀況合理化配置材料，導致施工現場材料控制無序化，影響最終項目經濟效益[1]。

2.4 綠色建筑工程技術管理問題

綠色建筑工程管理過程中，技術管理作為核心內容之一，需結合實際狀況做好管理工作，保證項目質量基礎上，提高施工效率。技術管理問題如下：①綠色建筑工程經驗不足。雖然綠色建筑工程成為未來發展主趨，但實際可借鑒的項目較少，管理人員僅憑借自身經驗進行管理，造成管理成效不佳。②綠色施工技術滯后。綠色施工專業技術人員匱乏，影響施工方案合理性，施工技術滯后增加相應的成本支出[7-8]。③綠色建筑工程管理經驗不足，項目實施過程中涉及人員、部門較多，不同專業在實際施工過程中并未建立良好的溝通，停工、返工等現象較多，導致工程產生時間、成本浪費。

3 綠色建筑工程施工現場文明施工管理創新策略

3.1 增強綠色建筑工程管理意識

綠色建筑工程管理高質量完成，不僅可減少各類資源耗損，獲取良好的經濟效益，而且可以提高企業自身管理水平及核心競爭力。綠色建筑工程管理作為可持續發展重要舉措之一，會影響管理水平。為進一步提高綠色建筑工程管理水平，需加大宣傳力度，增強管理意識，對建筑項目管理人員定期提供培訓，樹立良好的綠色建筑理念，促使其充分掌握綠色建筑工程未來發展方向。管理人員需積極加大綠色建筑理念宣傳和了解，張貼相應的宣傳標語，增強作業人員綠色建筑意識。建設管理單位需積極倡導施工應突破原有瓶頸，并未注重短期收益，忽視對環境產生影響，需經濟效益與環境保護相聯合，促進建筑產業可持續發展。

3.2 構建文明施工管理體系

對綠色建筑工程現場施工進行文明施工管理時，應充分結合現場施工工作內容和周邊環境精準性制定完善的管理制度，同時構建系統的文明施工管理體系，持續性優化施工中基礎信息，以動態化監管方式控制全過程，從整體層面增強施工管理工作有效性[9-10]。施工企業應積極做好資源合理配置，加大不同部門間合作交流力度，從本質層面避免施工資源浪費，為現場施工管理工作有序實施提供支撐。此外，應基于實際狀況建立完善的規范化系統，全面確保現場和周邊生活區安全和文明建設，同時施工現場周邊環境中布設較為醒目的色彩標識，以此為現場施工工作人員具有較佳的警示效果。

3.3 強化施工現場的綠化建設

綠色建筑工程施工過程中，應充分做好施工現場綠化工作，結合現場實際狀況制定綠色施工方案，并以我國出臺的綠色施工制度從本質強化現場綠化建設，將重點放置于施工現場環境中土壤質量。首先，應對施工現場及周邊環境土壤做好系統性勘察，通過分析土壤性質條件和當地氣候，合理制定綠化施工方案，以免因建筑施工對周圍土壤產生損傷。其次，科學放置施工中所需物料，抽調專業人員開展廢土覆蓋處理，避免發生揚塵現象。針對不同物品，應將其分別堆放至制定區域內，高效化節約施工現場用地面積，減緩施工場地水土流失。要注意的是在使用中應建議使用危險化學物品，通過將其存放至專項隔水層區域，從而有效貫徹滲漏液處理工作，以減少土壤污染產生的不良影響。

3.4 加大加強各環節文明施工監管力度

綠色建筑工程管理作為一項長期性、綜合性工作，為獲取良好的監管成效，需積極做好各環節監管力度，以此保證獲取更佳的管理成效。現場文明施工管理過程中，應最大限度發揮施工管理處于現場最大化作用，相關部門應抽調專業人員組建檢查隊伍，要求其全面履行自身職責和義務，動態化監督和檢測施工現場文明施工狀況，并認真做好文明的工作記錄。施工現場的文明施工檢查工作中，施工檢查隊伍可建議選取不定期抽查方式，動態化發現文明施工過程中存在問題和不足，并提出相應的建議，處于下次檢閱中重點關注問題的整改狀況。除此之外，在文明施工檢查工作正式開展過程中，工作人員應積極構建完善的養成機制，充分調動施工人員全方位參與文明施工積極性，采用針對違背文明施工基本原則的員工給予處罰。另外，對表現優異施工部門則進行適當的物質和精神獎勵，從而調動工作人員工作積極性，以提高管理質量。施工企業應明確劃分不同施工階段職責和義務，最大限度落實到具體責任人，充分發揮獎懲機制的價值。

3.5 加強綠色建筑工程材料管控

材料管控作為綠色建筑工程項目核心構成，需結合實際狀況嚴格規定實際耗損比，處于圖紙會審階段應積極標識相應的資源使用條款，不斷優化各項預留方案，最大限度將材料實際耗損降低至70%。施工現場材料放置需結合相關標準存儲，明晰完善的存儲制度，將相關責任落實于個人層面。應始終創設良好的材料存儲環境，具體施工中需動態化掌握庫存狀況，合理布設材料采購，以免發生大量材料存儲，產生庫存壓力，應結合現場實際狀況做好防塵、防爆等工作，預先規劃材料運輸狀況，遵循就近原則，減少二次搬運。采取有效的措施提高材料利用率，選取先進材料使用效益，結合施工實際狀況，就近選取相關材料。

4 項目案例分析

4.1 項目概況

該項目主要位于某熱電廠南部，西側緊鄰阿大線，東側為金湖路，該工程主要是由兩棟辦公樓和裙房構成，實際總建筑面積為31022m2，其中地上和地下建筑面積分別為23689m2、7333m2，內部包含一幢11 層辦公樓和一幢9 層酒店，地下一層為地下車庫。該項目主要選取鋼筋混凝土剪力墻結構，主樓基礎選取筏板形式[11-12]。通過創設綠色建筑工程，促進管理及其技術創新優化，培養一批高素養管理人員，為實現該目標，不能僅單一使用原有管理模式，需積極結合實際狀況進行論證分析，確定使用新技術、材料及工藝，確保綠色建筑工程管理水平得到提高。

4.2 現場文明施工管理

首先，材料管理。材料實際采購過程中，對材料要求較為嚴格，正式采購之前需將采購計劃、檢測報告等進行綜合性審核方可進行采購，對進場材料尤其針對綠色建筑專用材料，需進行嚴格抽檢和復檢，嚴禁質量不達標材料使用。其次，環境管理。針對該項目實際狀況，需采取相應的措施做好噪聲、粉塵、光污染等現象：①控制施工區域內揚塵狀況，預先采取灑水、覆蓋等措施減少揚塵量，針對易形成揚塵施工材料可選用密閉網進行遮擋，非作業區域內需達到目測無揚塵標準。②管控施工區域內噪聲及振動，施工設備建議以低噪聲、低振動為首選，且預先做好隔振措施。③施工過程中需最大限度避免光污染，夜間實施作業或生活照明，需在其外部增設燈罩，以此保證透光方向僅局限于施工范圍。

5 結語

經濟發展與環境保護間沖突矛盾日漸凸顯，建筑產業作為重要產業之一，綠色建筑工程成為未來發展主趨，需構建完善的綠色建筑項目管理模式，提高綠色建筑工程管理水平，從本質層面解決經濟發展與環境沖突，促進建筑產業健康發展。