房屋建筑工程質量管理問題與策略分析

皇甫婧琪

（山西工程科技職業大學，山西 晉中 030619）

隨著城市化進程推進速度的不斷加快，對于房屋建筑工程提出的要求更高。在房屋建筑工程施工中，質量管理是重中之重，對社會經濟、人們的生命、財產安全都會產生不同程度的影響。所以，在房屋建筑工程施工時，要加大施工質量管理和控制力度，構建、落實符合要求的質量管控體系，以提高整個項目質量。

1 房屋建筑工程質量管理的重要性

房屋建筑工程施工時，施工質量的管理和控制具有至關重要的影響和作用。施工單位為了保證建筑工程全方位、有效地開展，需要提高對施工質量管理的重視程度，保證施工人員樹立良好的質量管控意識。加大施工質量的管理和控制力度，不僅有利于滿足新時期背景下社會各界對建筑施工質量提出的基本要求，還可以及時、有效地處理目前存在的諸多問題，避免留下嚴重隱患，從而保證房屋建筑工程的整體施工質量。

房屋建筑工程具有不可重復性的特點，所以，房屋建筑施工質量管理和控制的重要性毋庸置疑。在工程項目規劃和施工時，必須對房屋建筑施工質量給予足夠的關注和重視，否則無法保證后續施工的有序開展和房屋建筑正式投入使用后的效果。房屋建筑工程還具有固定性及流動性的特點。固定性通常是指一個項目在特定的地理位置呈現出來的一系列特征。流動性則是指項目施工中產生的流動性特點，需要對生產中的人力、物力及材料等進行有效管理。另外，房屋建筑工程還會受到諸多因素的影響，如項目施工時涉及的范圍相對較廣，建筑制品、設備、材料及自然因素等，都會對房屋建筑施工質量產生不同程度的影響。因此，需要提前做好一系列的預防措施，保證各施工環節的有序開展，并重點分析施工中的細節問題。這樣不僅能夠保證房屋建筑工程的施工質量，還可以延長房屋建筑的使用壽命，保證房屋建筑投入使用后的安全性和穩定性，以實現參建單位經濟效益的最大化。

2 房屋建筑工程質量管理現存問題

2.1 施工材料質量不達標

在房屋建筑工程施工時，施工材料一直以來都是非常重要的基礎組成部分，也是有效提升質量管理的前提。部分企業過于追求經濟效益，在施工材料質量方面存在偷工減料或以次充好的問題，選擇的材料性能相對較差，硬度或抗壓能力不夠，在房屋建筑正式投入使用之后，易出現安全事故。

2.2 施工人員素質不高

施工人員自身綜合素質不高也是目前各行業發展中比較常見的問題之一。施工人員的綜合素質及專業技術水平不是很高，文化素質普遍較低，對于各種不同類型的新技術、新工藝的操作和規程不很熟悉，在理解設計圖紙方面存在偏差，在施工過程中按照自己的意愿或施工經驗進行操作，影響房屋建設工程的整體施工質量。

2.3 質量管理體制不健全

管理體制在企業中具有非常重要的影響和作用，管理體制不健全會直接影響工程在施工時的質量管控效果。由于部分企業缺少完善、可靠的質量管理體制，導致施工過程中出現偷工減料、違規違法操作等行為，不僅會對工程的整體施工質量造成不良影響，還會增加項目的施工成本，導致企業的經濟效益受到嚴重損害。由此可以看出，完善、可靠的質量管理體制有利于保證房屋建筑工程質量，同時還可以全方位、有效地推動質量管理工作。但是，結合目前實際情況進行分析，諸多建筑企業的質量管理體制有待完善，究其原因是管理人員缺少施工質量管控意識，只是單純地注重眼前的經濟效益，對未來缺少規劃，導致工程質量存在比較嚴重的隱患問題。

2.4 監理工作缺位

近年來，房地產行業整體發展形勢比較好，市場競爭越來越激烈，對工程的施工進度等重視程度普遍較高，為保證經濟效益，勢必導致房地產行業在質量管理中出現問題。在開展監理工作時，并沒有對其中涉及的重點內容給予足夠的關注和重視，也沒有采取有針對性的優化措施，導致監理工作無法落到實處。例如，消防管道直接暴露在大堂中、遍布在整個人行道中間等，由于監理工作缺位，現有功能性質量問題無法得到及時、有效地處理，以致留下嚴重的隱患問題。

3 房屋建筑工程質量管理實施策略

3.1 加強施工人員管理

3.1.1 提高施工人員綜合素質

在房屋建筑工程施工時，要對施工人員的綜合素質給予足夠的關注和重視，采取針對性對策，有效培養和提升施工人員的專業能力及綜合素質。企業在施工前期需要對施工人員開展專項技能培訓，特別是在施工人員自身思想意識方面，要加大建設、管理力度，促使其能夠對自己的本職工作有更加深刻的認識和了解。針對違規操作等人員，要根據情節的嚴重性進行適當處罰。在后續的人員招聘管理中，要適當提高招聘要求，盡可能以技術型人才為主。技術型人才不僅具有良好的專業技術，而且能夠快速、有效地處理施工中存在的諸多隱患問題，從而實現動態化調整和優化，在保證房屋建筑工程整體施工質量的同時，能夠提高施工效率，為企業自身經濟效益的穩定增長打下良好基礎。

3.1.2 建立獎勵機制

在房屋建筑工程施工質量管理中，對施工人員的管理非常重要，為了有效調動施工人員參與的積極性和主動性，需要科學、合理地構建符合要求的獎勵機制。不僅相關部門需要對現有管理制度進行完善和優化，企業內部也需要構建和落實獎勵制度，如將施工人員的表現與工資掛鉤，為施工人員設置工作績效，如果順利完成工作目標，可以發放相應的獎金，同時得到對應獎勵作為支持；如果沒有完成，可以扣除現有獎金，同時安排其進行衛生清潔或資料整理等相關工作。除此之外，在新時期背景下，可以結合信息技術手段，以大數據技術為基礎，將施工人員的工作績效定期上傳到企業內部官網或相關系統中，對工作績效成績突出的施工人員，以精神或物質獎勵為基礎，適當地給予獎勵；對于沒有達標的施工人員可以進行通報和批評，以有效調動其自身的工作積極性和主動性。以各種不同類型的獎勵方法，有效地提升施工人員的積極性，以此有效提升房屋建筑工程的整體施工質量。

3.2 加強施工材料和設備的檢驗

建筑材料的選擇和利用，對于建筑物的整體質量、使用壽命等會產生不同程度的影響。所以，管理人員需要全方位管理和控制建筑材料，強化施工材料管控意識。要嚴格按照施工計劃中的標準要求，推進相關工作；嚴格按照現有建筑標準，推進、落實國家及政府部門提出的要求，并采用先進的技術手段及設備等，以起到良好的輔助效果，從而有效提升建筑材料管理水平。建筑企業在采購材料時，需要嚴格按照施工計劃中提出的要求，保證材料規格、型號等的準確性，特別是要重點分析不同材料相互之間的特性及使用標準等方面存在的差異性，結合建筑以及各環節的施工特點，選擇符合要求的材料，在保證材料質量的同時，要遵循貨比三家的基本原則，有效管控材料采購成本。另外，需要合理設置符合要求的監管部門，以準確、有效地檢驗采購到的材料質量。所有材料在進入到施工現場之前，必須要經過檢驗，只有達到標準要求方可進入施工現場。一旦發現不合格的材料，立即對其進行退換處理，避免不合格材料混入施工現場，威脅建筑工程的整體施工質量。

3.3 建立健全的建筑工程質量管理體制

（1）結合企業自身情況采取有針對性的對策，強化施工人員自身責任防范意識，有效提升施工人員自身道德素質，促進其積極樹立質量與安全防范意識。

（2）適當借鑒具有責任制特點的組織案例，準確劃分個人以及相關部門基本職責，加強管理職能部門與建筑施工之間的交流，針對管理職能部門定期進行質量檢查及評估。

（3）及時、有效地糾正和處理目前存在的諸多問題，監理單位在建筑工程中要充分發揮其自身的作用，有效控制施工質量，加大竣工后的質量檢查力度，為各環節施工質量提供保障。

（4）在項目完成之后，要編制和落實符合要求的質量評估報告，整合和利用相關資料、信息。

3.4 優化施工環節中的監理質量

房屋建筑工程施工時的工序較多，同時具有一定的復雜性，管理人員必須要有針對性地監督和管理各環節，從而提升工程質量，充分發揮監理人員的作用和價值。在監督管理中，任何環節出現質量問題，都要立即返工處理，只有達到國家標準要求之后，方可進入后續施工，將相關工序作為日后排查的重點，以此保證施工質量。施工材料、設備及各施工環節等，都是其中非常重要的組成部分，要安排專業人員參與到施工中，并做好不定期檢查，保證材料質量達到標準要求，全方位地調研和分析施工技術中存在的問題，采取有針對性的先進技術手段及工藝手段等，保證工程質量。另外，在施工完成之后要加強后期質量檢測工作，這也是提升質量管理的重要環節。監理工程師在質量檢測過程中，必須明確檢測的內容及現有標準要求，加強對檢測儀器設備的校準與核對，只有房屋建筑工程的各方面質量達到標準要求之后，方可投入使用。

4 結語

房屋建筑工程施工過程中，質量管理是其基礎，同時也是保證項目投入使用后具有穩定性、安全性的必要前提條件。所以，必須客觀分析目前存在的諸多問題，并提出有針對性的解決對策，加強對材料質量的管理和控制，提高施工人員的綜合素質，嚴格按照現有規范化流程和標準進行施工，完善現有質量管理體系，以保證房屋建筑工程的整體施工質量。