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深化黨建引領(lǐng) 聚焦價值創(chuàng)造合力提質(zhì)增效促發(fā)展

2023-01-06 13:32:53國網(wǎng)江西電科院繆雪梅
江西電力 2022年3期
關(guān)鍵詞:成本管理

文_國網(wǎng)江西電科院 繆雪梅

2021年,國網(wǎng)江西電科院以“黨建引領(lǐng)全面發(fā)展”的理念為指導(dǎo),以堅實有力的黨建思想引領(lǐng)推動各項工作質(zhì)效提升,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,秉承“開放、協(xié)同、穩(wěn)健、精益”新發(fā)展理念,積極構(gòu)建“價值守護、價值創(chuàng)造、價值引領(lǐng)”逐層遞進的價值管理新格局,把提質(zhì)增效作為黨建價值創(chuàng)造的著力點,將各項工作有機結(jié)合。緊密圍繞“提質(zhì)增效”中心任務(wù),從黨建思想引領(lǐng)、業(yè)財全面融合、激發(fā)內(nèi)生動力、提升后勤保障、防范經(jīng)營風(fēng)險等多方面全方位開展質(zhì)效提升。充分發(fā)揮黨委戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,緊密結(jié)合中心工作抓黨建,全力服務(wù)戰(zhàn)略實施,以黨建工作凝心聚力、激發(fā)活力、形成合力,實現(xiàn)黨建工作與提質(zhì)增效同向聚合、相融并進,為國網(wǎng)江西電科院高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

以黨建為引領(lǐng),營造質(zhì)效氛圍,善用黨史教育提升凝聚力

江西電科院黨委按照“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求,發(fā)揮黨史學(xué)習(xí)教育的思想引領(lǐng)功能,引導(dǎo)黨員干部學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅定信念、凝聚力量,用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、砥礪品格,踐行黨建引領(lǐng)、思想先進、專業(yè)專注、創(chuàng)新突破的目標(biāo),營造“提質(zhì)增效我當(dāng)先”的工作氛圍,加強形勢任務(wù)教育,通過黨史學(xué)習(xí)、政策宣講、專題黨課、教育培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)黨員職工把握歷史發(fā)展規(guī)律,主動參與提質(zhì)增效專項行動。增強緊迫感、責(zé)任感,倡導(dǎo)質(zhì)效意識入腦入心、走深走實。

筑牢思想根基,強化黨史教育出實招。黨委利用黨課平臺,將黨史學(xué)習(xí)與江西電科院高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,其中院書記講述《從“兩彈一星”精神中汲取電科院高質(zhì)量本質(zhì)發(fā)展的強大力量》,從黨史中汲取電科院高質(zhì)量發(fā)展的感悟。開展黨員重溫入黨誓詞和新黨員入黨宣誓儀式,掀起了黨史學(xué)習(xí)熱潮。國網(wǎng)江西電科院所屬黨建部打造“贛電科創(chuàng)先鋒”品牌,每月開展“贛電科創(chuàng)先鋒大講堂”,讓青年先鋒走上講臺,講黨史、上黨課、分享專業(yè)知識、交流成長感悟。以“百年黨史‘青鋒說’”為主題,引導(dǎo)青年先鋒追憶黨史百年畫卷中的先烈前輩,以故事分享的形式,傳先輩之志,砥礪奮進。營造學(xué)先進、當(dāng)先進的良好氛圍,使質(zhì)效意識通過多種形式深入人心。

創(chuàng)新黨建載體,深化創(chuàng)效見實效。圍繞提質(zhì)增效,創(chuàng)建多元黨建載體。利用新媒體傳播平臺,建立“贛電科創(chuàng)先鋒”公眾號,每月推送院先鋒人物事跡及科創(chuàng)先鋒講堂活動等;以“奮斗的青春最美麗”為主題,開展新型電力系統(tǒng)技術(shù)專題研討會等;組織成立江西省首個“電博士”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,緊盯生產(chǎn)運行“難點、堵點”,主動為供電所“診脈”、為基層排憂解難;組織青創(chuàng)賽大小項目評審、推進會9次,開展相關(guān)培訓(xùn)2次,舉辦第四屆青年創(chuàng)客“曬金點”大賽暨第六屆“青創(chuàng)賽”項目選拔賽,成功承辦省公司第六屆“青創(chuàng)賽”決賽。江西電科院青創(chuàng)項目《“配網(wǎng)鋼鐵俠”—新型農(nóng)配網(wǎng)施工一體化綜合作業(yè)車》斬獲國網(wǎng)公司第六屆“青創(chuàng)賽”一等獎。

關(guān)注員工動態(tài),促進員企和諧增凝聚。開展“唱支山歌給黨聽”歌詠比賽、健步行、微視頻征集和“躍動風(fēng)采科羽飛揚”職工羽毛球比賽等特色活動。推進職工技術(shù)創(chuàng)新,開展2021年度全國電力職工技術(shù)創(chuàng)新獎申報,選樹創(chuàng)新能手和工匠人才,激發(fā)職工的創(chuàng)新活力。組織開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動,慰問參戰(zhàn)退役困難老兵,聆聽老兵講訴血與火的崢嶸歲月,讓出生和平年代的青年感受紅色思想洗禮。利用新媒體及時宣傳先鋒事跡,傳遞正能量,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

以價值為核心,拓展經(jīng)營效益,打通業(yè)財融合提升管控力

國網(wǎng)江西電科院強化戰(zhàn)略引領(lǐng),樹牢質(zhì)效理念,以價值創(chuàng)造為核心,聚焦提升其他概念收益、壓降管理成本等方面,制定提質(zhì)增效實施方案,形成深挖提質(zhì)增效措施34項;開辟“提質(zhì)增效我當(dāng)先”熱點專欄,全面刊登提質(zhì)增效政策與動態(tài);在院內(nèi)網(wǎng)開辟“提質(zhì)增效”專題,引導(dǎo)廣大黨員深挖提質(zhì)增效舉措,充分利用內(nèi)部網(wǎng)站宣傳先進案例。同時,將提質(zhì)增效方案納入主題黨日學(xué)習(xí)中,扎實推進黨建與提質(zhì)增效專業(yè)工作雙向融合,互促共生。實現(xiàn)質(zhì)效管理過程可控在控,構(gòu)建黨建與提質(zhì)增效齊頭并進的發(fā)展格局。

聚焦其他概念收益,提升經(jīng)營管理效益。通過組織其他概念收益提升大討論、召開經(jīng)營工作會議,梳理業(yè)務(wù)流程,溝通每個業(yè)務(wù)中心,使經(jīng)營效益理念深入人心。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性下達(dá)經(jīng)營目標(biāo),暢通流程管理,主動對接省公司經(jīng)營辦,積極獲取科技成果轉(zhuǎn)化其他概念收益認(rèn)定。完善收入合同臺賬管理,組織開展成果轉(zhuǎn)化等其他概念收益專項預(yù)測,有效推進其他概念收益管理,為院經(jīng)營效益提升提供堅實管理基礎(chǔ)。

聚焦成本過程管控,提升統(tǒng)籌配置能力。充分發(fā)揮成本管理的價值引領(lǐng)、資源配置和實時管控作用,壓降辦公管理成本,引導(dǎo)成本用在安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患治理、企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ鲩L投入的“刀刃上、緊要處”。通過專項分析可控成本項目,主動銜接項目管理部門,按成本性質(zhì)對重點項目、大額項目分別下達(dá)單項進度,明確項目月度發(fā)生額。啟動從一季度始實施月度成本公示制度,推進業(yè)財協(xié)同,使財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息、資源相互連接共享,破解信息“孤島”。強化成本內(nèi)部管控流程,實現(xiàn)成本管控周期全覆蓋和成本過程全管控。激活各部門中心的經(jīng)營活力,把成本管理化作為我院高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”和“挖潛源”,實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效與企業(yè)發(fā)展雙提升。

聚焦項目分級儲備,提升預(yù)算管理質(zhì)效。推動預(yù)算管理由“節(jié)約成本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝煤贸杀尽保谩肮芾沓杀尽⒔?jīng)營成本”的理念提升預(yù)算管理成效。及時實施預(yù)算分解,定期綜合分析評價,實施預(yù)算滾動預(yù)測和調(diào)整,建立動態(tài)管控機制。適時開展年中調(diào)整和2022年成本預(yù)安排,梳理各部門、中心成本需求,組織開展項目可行性、必要性分析,形成項目分級儲備機制,防止預(yù)算資源無效沉淀,項目協(xié)同管控效率大大提升。深化資金日程預(yù)算管理,推動資金支付“月計劃、周安排、日排程”向業(yè)務(wù)前端延伸,推進資金“日排程”,將資金預(yù)算細(xì)化到日,實現(xiàn)資金預(yù)算月周日“零偏差”,資金預(yù)算管理成效凸顯。

以發(fā)展為目標(biāo),聚力重點工作,為群眾辦實事提升服務(wù)力

國網(wǎng)江西電科院深入踐行黨史學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨史同推動工作相結(jié)合,立足主責(zé)主業(yè),扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,以員工滿意為服務(wù)主導(dǎo),讓員工無后顧之憂,全身心投入工作,助力江西電科院主業(yè)提質(zhì)增效。

編制手冊,破解員工財務(wù)業(yè)務(wù)辦理困難。針對業(yè)務(wù)人員提出財務(wù)業(yè)務(wù)流程繁瑣的問題,財務(wù)部采取編制財務(wù)業(yè)務(wù)辦理手冊的方式,將員工使用頻率高、應(yīng)用范圍廣、疑難咨詢多的財務(wù)業(yè)務(wù)固定化、制度化、簡潔化,以更好服務(wù)各部門和院全局工作,財務(wù)服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升。

開展培訓(xùn),破解員工個稅匯算清繳困難。為實現(xiàn)“我為群眾辦實事”有效落地,財務(wù)部通過開展個人所得稅政策培訓(xùn)和匯算清繳咨詢,發(fā)布個人所得稅匯算操作指南,現(xiàn)場講解疫情捐贈稅前扣除操作步驟,幫助員工完成個人所得稅匯算,切實增強員工獲得感。

江西電科院“黨建+提質(zhì)增效”工作模式,實現(xiàn)了黨建工作和中心工作的雙促進、雙提升,以“黨建+提質(zhì)增效”為載體,將電科院各項工作“擰成一股繩”,形成共同發(fā)展的合力,為江西電科院高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的支撐。2021年,江西電科院獲得省電力公司綜合業(yè)績優(yōu)秀單位,其他概念收益位列省電力公司直屬單位第一,業(yè)績考核進入A檔,創(chuàng)近十年來最好業(yè)績。展望2022年,江西電科院將繼續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng),持續(xù)深化提質(zhì)增效,為“一體四翼”發(fā)展布局貢獻智慧和力量!

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