全新未來　豈能照舊：守護全球森林的共同未來

鄧茗文

占地40.6億公頃，覆蓋總陸地面積31%的森林是地球最原始的生命力，是守護地球的綠肺、哺育萬物的寶庫1。然而，當前全球森林面積卻仍在持續縮減，這對氣候變化、生物多樣性均帶來了挑戰。保護森林，是全球的共同目標和責任。全球多個國家已經深刻意識到森林砍伐和土地利用改變對氣候變化和生物多樣性的影響。在2021年舉行的格拉斯哥氣候變化大會上，中國與144個國家和地區簽署了《關于森林和土地利用的格拉斯哥領導人宣言》，承諾到2030年遏制和扭轉森林損失和土地退化。

那么，全球森林損失背后的重要驅動因素是什么，如何遏制和扭轉這一趨勢？轉型背后蘊藏了哪些新商業前景？中國如何在這一過程中發揮引領作用？全球行動者又該朝什么方向協同努力？

加拿大蒙特利爾時間12月16日下午，由世界經濟論壇主辦的“綠色價值鏈邊會活動”在聯合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（COP15）第二階段會議期間舉行，會議通過蒙特利爾會場和北京會場兩地連線的方式進行。會上，由世界經濟論壇熱帶雨林聯盟與可持續發展經濟導刊共同合作的研究成果Preventing Global Deforestation： China's Actions and Opportunities（《阻止全球毀林：中國的行動與機遇》）白皮書（以下簡稱白皮書）正式發布。針對上述問題，白皮書開展了深入研究和分析。

耕地擴張是森林損失的主要驅動因素

白皮書顯示，每年因毀林所產生的碳排放已經占到人類活動產生的碳排放的15%～20%2。從20世紀90年代到21世紀10年代，在全球森林面積減少了19%的同時，全球二氧化碳排放量卻猛增了46%3。研究表明，以土地利用變化和農場種植為主導致的熱帶雨林砍伐所造成的全球碳排放，至少有40%是由大豆、棕櫚油、牛肉、紙和紙漿等軟性大宗商品的生產所引發4。

過去30年對全球森林的持續監測表明，全球森林損失率正緩步下降，這一趨勢令人鼓舞，但因耕地擴張造成的人為毀林仍是全球森林總量損失的最主要原因。同期來看，受經濟實力提升和國內生產需求擴大等因素推動，中國對大豆、林產品、牛肉和棕櫚油等軟性大宗商品的進口量逐年增加，并成為全球最大的大豆、林產品和牛肉進口國，以及第二大的棕櫚油進口國。盡管塑造可持續的軟性大宗商品供應鏈，需要包括軟性大宗商品供應鏈各環節企業、消費者以及政府在內的利益相關者的共同行動，但這同時也表明中國在推動全球軟性大宗商品供應鏈的綠色低碳轉型方面擁有巨大潛力。此外，加快軟性大宗商品供應鏈綠色低碳轉型，將在減少因種植業擴張導致的森林損失的同時，使得軟性商品企業在至少以下四個方面獲益：第一，選擇低毀林風險的軟性大宗商品，將減少供應鏈碳排放；第二，培育可持續消費群體，能夠贏得新客戶；第三，尋求技術、金融領域的創新突破，能增強企業在國際貿易中的影響力；第四，樹立國際品牌聲譽，降低業務風險，可以幫助企業獲得可持續的商業利潤。

共識與挑戰

保護森林，加快軟性大宗商品供應鏈綠色轉型的呼聲，在國際上已出現多年，并取得積極成效，中國也在加強參與其中的角色。中國參與簽署或達成的《格拉斯哥領導人森林和土地利用宣言》《第二次中歐環境與氣候高層對話聯合新聞公報》和《中美關于在21世紀20年代強化氣候行動的格拉斯哥聯合宣言》等，也都提出要加強在森林資源保護、可持續管理、可持續供應鏈、打擊木材非法采伐及相關貿易領域的合作，支持減少全球毀林。

在行動層面，中國食品土畜進出口商會（CFNA）參與發起成立中國可持續棕櫚油聯盟；中國肉類行業發布了《肉類產業綠色貿易規范》，將“避免采購毀林高風險地區的產品”納入規范；超過240家中國公司加入科學碳目標倡議（SBTi）致力于氣候行動和減排，其中，82家企業提交了氣候目標，并表示將優先塑造綠色供應鏈，例如對供應鏈進行碳盤查，采購經可持續認證的產品。5

盡管有宏觀層面的承諾和行業企業層面的行動，但經過訪談、研究和分析發現，軟性大宗商品的供應鏈條長、業務類型多、涉及領域廣、利益相關方遍及全球且利益關系復雜。供應鏈中涉及的主要利益相關方有：包括農場小農戶在內的生產者、加工商/制造商、供應商/貿易商、消費者、金融機構、行業組織、監管機構、生產國的政府部門、消費國的政府部門、國際組織及研究機構等。通過對各方的深入分析，白皮書詳細呈現了軟性大宗商品供應鏈主要利益相關方在促進森林保護方面的積極影響因素、減少毀林面臨的主要挑戰以及實現轉型的建議行動方向。

供應鏈轉型的三大支柱

正是基于上述研究和分析，白皮書以減少全球毀林為目標，提出了推動軟性大宗商品供應鏈相關企業綠色低碳轉型的三大支柱，即技術、金融和消費。

首先，技術方面。當前，數字技術等新技術的興起及其在農業和貿易方式上的應用，正在重塑軟性大宗商品供應鏈，使其向著更加高效、透明和綠色的方向發展，這不僅將改變軟性大宗商品驅動毀林的底層邏輯，而且還蘊藏著巨大的新商業機會。第一，數字農業、垂直農業、循環農業模式、高產育種技術等，對于提高供應鏈上游的生產效率能夠帶來巨大突破，從根本上降低農產品產量提升對土地資源的依賴程度，從而減少生產者毀林開荒的沖動。第二，產品溯源技術、數字化跨境貿易則能夠大幅提升軟性大宗商品的可追溯性和透明度，減少信息不對稱，讓不采購毀林商品的承諾能夠落地。第三，通過選種育種提高中國本土大豆的單產，制定科學飼料配方降低飼料中豆粕的配比和用量，通過技術創新讓植物蛋白、植物肉更受消費者歡迎，從而減少對高碳排放蛋白質的需求，這些都是通過技術創新減少對進口大豆高依賴的新路徑，其中也都蘊藏著新的商業機會。

其次，金融方面。研究表明，大面積森林砍伐的背后離不開大量的資金支持。因此，制定標準來減少和防范那些支持森林砍伐的資金非常重要。實際上，無論對軟性大宗商品企業還是金融機構而言，“涉及毀林”在當下已經成為一種顯性風險，包括物理上的、監管和法律上的，以及市場和聲譽方面直接或間接的風險。因此，尤其需要建立防范毀林風險的金融管理機制，包括明確非毀林軟性大宗商品的標準和規則，提升軟性大宗商品供應鏈各環節的信息披露要求，以及建立軟性大宗商品的綠色金融激勵機制，創新多元化的軟性大宗商品綠色金融產品，讓金融支持轉型而非毀林。

第三，消費方面。許多調研表明，近年來，人們愈發認識到轉向可持續生產與消費模式的重要性和緊迫性。在國家和地方層面已經出現了大量促進可持續消費的政策措施和實踐行動，取得了積極進展和良好經驗。中國也在積極通過政策制定和實踐探索推動可持續消費。通過可持續消費推動減少毀林，一方面能夠倒逼企業減少對環境的破壞；另一方面，以環境友好為導向的可持續消費，也在帶來新的商機，激發企業實現零毀林的內在動力。因此，有必要進一步喚醒和助推消費者的可持續消費意識，倡導更健康、更環保的飲食，并為其購買無毀林風險的產品創造條件，如要求消費品企業在產品信息中披露碳排放、原材料產地或可持續認證，甚至毀林風險評估報告等信息。通過消費行為傳導市場信號，逆向推動供應鏈的綠色轉型。

供應鏈轉型行動值得期待

推動軟性大宗商品供應鏈的綠色低碳轉型，生產端、貿易端、消費端等各利益相關方必須攜起手來，以技術為驅動力、金融為杠桿、消費為拉動力，以政策引導為機制，以零毀林為目標，形成全新的軟性大宗商品“零毀林”生態圈。

阻止全球毀林，與中國政府提出的碳達峰碳中和目標一致；遏制軟性大宗商品貿易下的森林損失，中國的行動經驗與全球的共同行動值得期待。世界經濟論壇大中華區主席陳黎明和中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼秘書長朱宏任在白皮書的聯合序言中表示：這份白皮書中所展現的成果和努力體現了中國致力于建設生態文明的信念，表達了構建生命共同體的愿景和期望。他們也希望能夠攜手更多商界領袖，共同打造更加綠色、更可持續的軟性商品供應鏈。

作為白皮書的共同編寫方，我們期待，白皮書所展現的豐富內容，有助于中國企業更清晰地看到軟性大宗商品供應鏈綠色低碳轉型的必然趨勢，激勵中國企業抓住轉型機遇，積極發揮引領作用。同時，也希望能夠激勵全球范圍內更多企業和產業鏈伙伴，為全球森林的共同未來，攜手同行。

注釋：

1.FAO. Global Forest Resources Assessment 2020 – Key findings. Rome. FAO. 2020， ?http：//www.fao.org/3/CA8753EN/CA8753EN.pdf

2.G. Kissinger， M. Herold and V. De Sy，"Drivers of Deforestation and Forest Degradation： A Synthesis Report for REDD+ Policymakers"， https：//www.forestcarbonpartnership.org/sites/fcp/files/DriversOfDeforestation.pdf_N_S.pdf

3.University of Leeds， "Tropical forests' carbon sink is already rapidly weakening"， https：//www.sciencedaily.com/releases/2020/03/200304141623.htm

4. P.G. Curtis， C.M. Slay， N.L. Harris， A. Tyukavina， M.C. Hansen， "Classifying drivers of global forest loss"， Science， 2018， Vol. 361， Issue 6407， pp. 1108-1111， https：//www.wri.org/insights/china-can-save-forests-while-strengthening-itseconomic-resilience

5. The SBTi's target dashboard，https：//sciencebasedtargets.org/companies-taking-action#table