薛少林
洪嘯? 導演、制片人,代表作品《歌手2017》《歌手2018》《歌手2019》《歌手·當打之年》《舞蹈風暴》系列、《聲生不息·港樂季》等。
從導演到制片人,從湖南衛視到芒果TV,洪嘯一直是廣電改革的受益者。從業近二十載,他用前十年完成了向超級綜藝制作人的躍遷,又在這個十年的尾聲,用互聯網語態變革綜藝節目表達方法,《聲生不息·港樂季》(以下稱為《聲生不息》)應運而生。
截至收官,《聲生不息》線上播放量突破35億;社交平臺上,節目熱搜超過2031次;短視頻平臺,#聲生不息#主話題累計播放量超42.4億,產生了800多條視頻播放量破百萬的爆款。
在沉浸式時空里,《聲生不息》給音樂綜藝帶來新示范,讓觀眾看到生生不息的音樂傳承,也講述著“獅子山下”的動人故事,傳遞著踏實肯干、勇于創新的正向價值觀——這也是洪嘯作為內容創作者始終葆有的可貴品質。
電視人擁抱互聯網
對洪嘯來說,《聲生不息》是他以互聯網語態制作的第一個原創節目。從定義“港樂”到構建節目框架,都無舊例可循,“這倒讓我‘重走’了一遍港樂年歷,也在文化交流和藝術融合方面獲得新啟發。”
《聲生不息》的策劃原點是香港回歸祖國25周年,但這不是唯一出發點。當下,市場上的“音綜”并非沒有港樂,洪嘯的想法是把“港樂”作為撬動情感的支點提煉出來。“港樂所具有的輝煌歷史、文化輸出能力不容小覷。我們想讓不同時代的人通過音樂對話,在情感交流的同時讓港樂在藝術上煥發生機。”
《聲生不息》召集來自中國香港和中國內地熱愛港樂的16組歌手,通過6場主題競演,改編演唱港樂傳世金曲,完成港樂的新時代表達。港樂既是貫穿節目始終的文化元素,也是勾連觀眾情感與記憶的專屬介質。同時,節目通過舞美視效,以及大量穿插的經典影視片段,以綜合性的影像符號實現對觀眾記憶的喚醒。
《聲生不息》這個IP為洪嘯團隊打開一條新通道。在藝術文化的結合上,它所蘊含的千百種思緒被提煉、融合,讓觀眾能體會到情感共振和文化共鳴,這是觀眾認可和接受《聲生不息》的原因之一。不同年齡層的觀眾都能通過不同主題尋找到屬于自己的獨家記憶,這在一定程度上反映了市場的選擇。
這些年,洪嘯切身感受到綜藝制作人“由臺轉網”過程中的諸多挑戰。但他堅信,渠道雖然變遷,但好內容的創作規律未變,電視人主動擁抱互聯網,用互聯網語態仍然可以做出爆款。
新身份、新機遇
在“超女”“快男”火爆的當口,洪嘯于地面頻道制作的《星姐選舉》曾掀起一股“星姐熱”。2007年,洪嘯進入湖南衛視洪濤團隊后,先后參與制作《舞動奇跡》《挑戰麥克風》《2009快樂女聲》《2010快樂男聲》《百變大咖秀》《歌手》等一系列爆款節目。在電視的黃金時代,勇毅前行的湘軍是綜藝創新的弄潮兒,洪嘯也在激烈的競合氛圍中快速成長。
洪嘯工作室成立后的第一個原創節目是《舞蹈風暴》,其模式點“風暴時刻”一度引發節目制作技術的討論。2022年,洪嘯以互聯網語態制作的《聲生不息》讓港樂迸發出新生命,也讓踏實肯干、敢于創新的“獅子山精神”影響更多年輕人。在洪嘯看來,突破和創新并不意味著要站在風暴眼里,但必須跟上時代浪潮。
做過現場導演、后期、導播,放過帶子,寫過臺本,再到如今的導演、制片人,洪嘯的職業道路跟自己最初設想的路徑并非完全一致,但他心懷感恩地表示,每個節點都是他成長的契機。
洪嘯是1981年生人,團隊平均年齡25歲,大部分是95后。在保持對新想法、新節目形態的敏感和探索的同時,他也相信有些標準永不過時,如“業務能力”“品質”。“內容創作者必須對內容有高要求,人所追求目標的高度與誠意一定程度上決定了你能去到的地方。”
今年5月,湖南衛視與芒果TV首次以臺網融合的面貌聯合招商,洪嘯以芒果TV節目制作中心制片人的新身份亮相,并官宣了新作《聲生不息·寶島季》。事實上,早在湖南衛視與芒果TV宣布大規模融合前,雙方就已開放了互相提案通道。在雙平臺提案過程中,洪嘯看到了團隊創新思維、加速成長的可能性。“競爭與合作帶來的是機遇和挑戰并重,想法會更自由,取材角度會更有創意,自然也就有更多優秀作品面世。”
談及內容創新的秘籍,洪嘯表示,“就像海綿,要不斷吸水才有水輸出。內容創新不一定是標新立異,也可以在既定內容基礎上進行解構。就像港樂經典怎樣成為新的文化符號?讓新鮮血液注入其中,新興內容和傳統風格的碰撞也是內容創作者需要的創新模式。”
目前,洪嘯計劃表中的《聲生不息·寶島季》正在積極籌劃中。他對中視頻也表現出很大興趣,“它不像長視頻成本高、會占據大量時間;但比起短視頻,又能囊括更多有價值的內容。做綜藝,彌合觀眾、創作者和市場之間的關系很重要,在輸出內容的同時,要做到足夠‘接地氣’。”