“上級”這個環境

文_游宇明

我們生活在環境中，無可避免要受到環境影響。環境無非兩類：一曰自然，一曰社會。至于經濟環境、文化環境、教育環境等，不過是社會環境的一種細化。社會環境重要的是人，你周圍人有怎樣的品質、性情、做事方式、才能，你就面臨著怎樣的環境；他們不會直接決定你生命的高度，卻影響著你的為人處世和職業命運。

錢泳的《履園叢話》講過一個故事：清代湯斌做江蘇巡撫的時候，聽說吳江令郭琇有墨吏的名聲，就將他叫來當面訓斥。郭琇回答說：“向來上官要錢，下級沒有辦法，只得取之于民。現在大人如果能一清如水，我又怎么敢貪呢？”湯斌說：“那我就等著看你的表現。”郭琇回到任所，命令仆人汲水將公堂清洗一遍，大改前轍。湯斌非常高興，向皇帝舉薦了他。康熙二十六年（1687 年），郭琇升任御史，于半年中參罷三宰相、兩尚書、一閣學，直聲聞于天下，被稱為“鐵面御史”。后來他還被提拔為兩湖總督。

郭琇的經歷是“上級”這種社會環境的一面鏡子。其上級是貪官時，郭琇“有墨吏聲”；其上級換成清官，他“大改前轍”，廉潔奉公，此后還成為“鐵面御史”。由此可見，對于官員，使其自身具備一塵不染的操守固然重要，使其置于好的“上級環境”中也萬不可忽略。

一般的社會環境是浸染型的，所謂“芝蘭之室” “鮑魚之肆”，置身其中，潛移默化。這種環境影響不易察覺，如果不夠自省，就容易“近朱者赤，近墨者黑”；但浸染型的社會環境在影響人時，往往也不具有強制力，只要足夠自省，變好或變壞，可以有較大的自主權，做出選擇后，承受的壓力也相對較小。

“上級”這種社會環境稍稍有異。一個人尤其是公職人員，在工作中碰到什么樣的上級一般是無法選擇的，你想避開，沒有那么容易；何況，上級對下級還有管理之權，還有工作上的必要接觸。許多時候，做下級的也很難完全不顧及上級感受，因此，擁有一個好上級就更加重要。

上級是否清正不僅關系到下級是否廉潔，也影響下級的作為。上級覺悟低、品行低劣，天天搞官僚主義、形式主義，某些下級便會整天琢磨著如何討上級的歡心，以期得到提拔；上級兩袖清風，只想干事創業，想留下實實在在的業績，想對得起黨和人民，下級就會清廉、務實、進取。公職單位，上級的作風在很大程度上決定用人導向，進而深刻影響一個單位的整體作風。

“上級”這種社會環境更關系到人民群眾的幸福與社會的穩定。中國共產黨的黨員干部是為人民服務的；一個區域，官員是腐敗庸碌還是清廉勤政，直接關系到老百姓的幸福。歷史上，孫叔敖、包拯、海瑞、于成龍等清官的事跡之所以代代相傳，就是因為老百姓渴望清官、呼喚清官、愛戴清官，希望自己碰到的每一個“公仆”都是清官。黨員干部，尤其是上級領導的清正廉潔，是人民群眾安居樂業、舒心順氣的保障，而人民滿意了，社會自然穩定。因此，上級領導格外需要帶好頭、領好路，讓官場充滿“心為民所系，權為民所謀”的正能量。

人受環境的影響，但也能影響環境；社會環境本來就是人造就的，“上級”這個社會環境也不例外。作為公職人員，不能一味要求“上級”環境好，不能過于被動接受，對于“上級”這個環境，不能“隨遇而安”；黨員干部要講原則，要敢于斗爭，敢于對官僚主義、形式主義說“不”。而在制度設計、組織章程上，也要對“上級”加強約束、加強教育，做好對“一把手”和領導班子的監督，以良好“上級”環境助推清明政治環境。

“上級”這個環境往往會起重要作用，而一個個“上級”又是由一個個“下級”變來的。因此，選好每一個干部，并且用好、守好、教育好他們，是任何時代都不可推卸的責任。