化工企業的環保管理方法思考

任騰飛，牛智寧(陜西延長中煤榆林能源化工有限公司，陜西 靖邊 718500)

0 引言

環保問題已經成為全社會和地球上各個國家的發展共識，強化提升人類的環境保護意識，不僅是人與自然和諧發展的必備素養，也是保持環境和社會和諧發展的重要舉措。當前我國在環境保護方面做出的努力已經取得了一定的成果。作為化工企業，因企業生產發展的特殊性，很多對自然環境具有損害和影響的有害氣體和污染物都會影響人類環保管理工作的順利進行[1]。為此，不斷增強化工企業環境保護意識和環境保護管理發展水平，能夠在促進企業健康、可持續發展的基礎上，實現企業多方面轉型和發展改革目標與環保管理工作任務，推動企業在經濟實力與綜合發展水平更上一層樓。

1 化工企業重視環保管理工作的重要性意義

近幾年，全球氣候變暖、各種極端氣候、重大疫情疾病問題的出現，給人類的生產生活帶來了嚴峻的影響，越來越多的人已經意識到環境保護的重要性，各個國家也開始著手布局開始整改各項環境保護措施和條例。目前，我國在黨中央的領導下大力開展綠色經濟和環保工程，已經在各個領域陸續收到了較多的環保改革成果，越來越多的污染地區和環境得到了改善，一些存在瀕危風險和極端環境因素的動植物生存地區環境也得到了有效的改善。對于化工企業的發展和生產，我國也出臺了一系列的政策和措施，積極建設人類共同發展生存的環境和家園，是全世界每個國家與人們需要共同追求和做好的任務目標。

化工企業由于產業發展和生產制造的特殊性，在生產發展的過程中不可避免地會產生大量的廢氣、廢液、廢渣等污染物影響自然環境和生態環境穩定性，一些重金屬和化工污染不僅會直接影響環境，也會對人類、動植物的健康造成間接或者直接性的影響。為此，化工企業的環境保護管理一直是企業經營發展期間需要重點關注的問題。只有不斷追求和提升環境保護管理，做好各方面的污染處理和環境保護措施，才能夠減少因化工企業生產制造對環境造成的污染影響，處置合理甚至還能夠促進恢復生態平衡。另外，化工企業想要保持自身的經營發展競爭力，強化對企業內部的環境保護與管理，也能夠全方位提升和做好企業的轉型升級任務，進而得到外界和社會的認可，成為更具工業實力和大眾認可的品牌企業，獲得更多經濟和綜合效益支持。

2 化工企業當前環保管理方法中存在問題和不足

環境保護的工作并不是朝夕能夠完成的艱巨任務，需要時刻保持環保意識態度和管理意識。化工企業在環保管理方面做的不到位或者不符合當前環境保護管理要求的原因主要在兩方面。一方面，企業的經濟實力不足，在實際環境設施、技術手段和人才引進等方面受到的限制較多，無法達到理想環境保護處理水平，進而限制了企業的自身發展與環保管理水平的提升；另一方面，化工企業缺乏明確的環境保護意識，在各項環保管理工作部署中存在大量的問題和不足[2]。環境保護意識對于很多企業管理者來說等同于大量的資源和資金投入。企業需要招收大量的環境保護工作管理人才和工作人員，還要定時排查和定期引進相關設備設施，在一些高端技術的引進和人才的配置方面也需要耗費大量的人力、物力和資源支持，很多企業經營管理者為了節省企業投資成本，會選擇性忽視或者減少對環境保護管理的投入。錯誤的經營管理理念和環保意識直接對我們的社會環境和生態環境帶來了巨大的發展隱患，這不僅僅是化工企業內部的管理問題，更是影響我們國民和生態環境健康、可持續發展的重要問題，不能馬虎大意，需要重點關注和管理監督。目前，我國在相關立法和企業經營管理方面已經做出了很多改革和監督完善措施，作為化工企業和企業經營管理者，強化對企業內部環境保護管理工作任務的重視和現有問題的解決，能夠在不斷達到社會和企業發展管理標準需求的基礎上，維護人類共同生產生活、生存發展的良好環境和生存氛圍，進一步促進和推動人與自然、企業與民眾、國家與社會和諧穩定發展。

3 化工企業的環保管理改革方法與策略措施

3.1 明確認識環保管理工作的重要性

關于化工企業重視和積極落實環保管理工作已經是老生常談的問題，其中，企業管理和經營者作為企業的決策帶頭人，需要保持更加積極和完善的環保管理態度，加強對企業文化和環保工作意識的傳播，能夠讓企業管理層和基層工作人員全面重視并理解環保管理工作的重要性意義。另外，企業環境中對環境保護管理工作的重視，也能夠強化企業對相關工作細節的管理，進而從基礎工作到創新改革發展等層面都能夠做到優化管理。

首先，重視對環保管理的宣傳和責任劃分，讓企業上下員工都意識到環保工作的重要性，并形成堅定的環境保護意識。貫徹落實國家、行業以及企業發展相關的政策、標準和工作內容，積極引導和宣傳環保工作的重要意義和環保意識的重要性，豐富環保知識宣傳和工作任務落實策略，能夠避免將環保工作流于形式，僅限于宣傳和喊口號的環保管理工作不僅會影響企業整體管理治療效果，也會進一步約束環保管理工作作用的充分發揮和化工企業綜合實力水平的提升與進步。

其次，重視員工環保素質意識培養。可以強化對相關管理人才的栽培和技術人員的引入和培訓，從基礎人員配置方面進行管理和提升，奠定環保管理工作部署的基礎水平，維持環保管理工作的順利實施。從管理層人員安排方面進行全方位的構建和安排，鏈接企業內部各個部門以及生產環節，全面提升企業生產發展水平，能夠充分保障環境保護工作的充分落實和確保環保管理手段措施的應用效果。積極總結現有環保管理工作中存在的問題和不足，不斷完善和改革現有環保管理措施，對于其中一些不配合或者缺乏環境保護意識的員工，應當做好相關培訓和教育管理工作，進一步明確員工的工作和發展目標，全方位提升企業對環境保護工作的重視度，促使化工企業環境保護工作的順利、完善落實。

最后，強化企業內部交流管理和任務分配。相較于管理層具備的環境保護意識，基層員工更加重視自身的經濟收益和工資收入，強化對相關環保工作的宣傳和教育引導可以從員工激勵策略入手[3]。比如：通過樹立榜樣作用，利用精神激勵和物質獎勵等方面來引導員工主動向上級匯報先進改革策略措施、技術手段，積極反饋現有環保工作和管理內容的不足，進一步促進和激發員工對環境保護工作配合的積極性。能夠在有效提升企業管理發展效率的基礎上，減少對相關管理工作的精力和資源投入，避免上級給予基層員工的壓力過大，影響底層員工的配合積極性。另外，實際管理工作執行和監督管理期間，企業也可以充分將環保管理工作內容落實到各個工作細節，讓管理者和基層工作人員將環保工作當成自己的工作職責和任務，全面提升企業環境保護管理水平，減少環境污染和相關事故的發生概率，能夠在為化工企業創造更多經濟收益的基礎上，全方位建設和樹立企業良好的形象和文化氛圍，促進企業與環境保護管理的可持續發展與進步。

3.2 細化落實環保管理部署和工作內容

環保意識的提高促進了化工企業管理者和員工的環保工作任務落實，想要進一步提升企業的環保管理工作水平，可以需要不斷完善和細化企業環保管理體系制度和內容細節。

首先，分析當前化工企業存在的管理問題和不足，了解當前企業環保管理工作水平不理想的根源因素和問題，循序漸進進行改革和完善。對于基礎設施建設不到位，相關投資不理想的情況，可以根據企業實際經濟實力與發展需求制定應對策略，循序漸進地進行改革與完善，不斷提升企業生產發展水平。由于環保管理涉及到的內容較多，企業需要從先進設備到技術手段進行一步步精確部署和安排，過于急促改變現狀并不是合理的完善策略和措施。

其次，不斷提升環保管理水平。多方面學習和了解先進環保管理手段措施和方法，對于當前管理者管理水平不足的問題，可以通過加強學習和探索、做好培訓和教育指導等方面的途徑措施，來不斷提高和保障企業管理者的管理水平。對于企業內部員工環保意識不充分、工作配合積極性不足的問題，可以通過細化化工企業環保工作任務策略措施和監督管理體系制度等方式來強化提升企業不同層級員工和管理者的環保意識和管理、工作水平。對于一些已經在定期開展的環保知識講座和教育培訓活動，也可以進行不同程度上的優化和升級，確保企業環境保護管理部門工作水平的提升，比如：定期組織員工和管理層人員參與培訓鍛煉，通過提升部門整體專業素養水平和團隊能力等方式，全面推動企業環保工作的落實和發展。

最后，加強企業內部的溝通與交流，提升環保管理工作重要性。環保管理工作需要投入大量的工作精力和管理安排時間來不斷完善細節，很多細節方面的工作任務都在不斷地創新和改革完善，尤其是在初期落實階段，無法迅速達到理想狀態是比較常見的問題，其中大量生產環節的調配、后續工作交接和處理期間也需要耗費大量的人力物力。一方面，環保管理工作效率低，本身與員工自身的環保意識和相關技能水平素養有關。另一方面也與企業內部管理水平和溝通效率有關。高效率的企業內部溝通管理機制，能夠集中提升企業內部工作落實質量效率，同時也能夠第一時間排查現有企業管理問題和不足，促使企業在工業生產發展期間，進而貫徹落實每一個工作環節和步驟，減少“紙上談兵”和“虎頭蛇尾”的問題現象發生。另外，對于一些員工反饋的意見和想法，企業上層管理者也要積極注意，通過深入考察和落實任務細節來確保生產過程中的各個環節、步驟都能夠符合環境保護管理要求，拒絕在事故問題和安全隱患情況發生后再采取各種補救措施的錯誤的管理思想和觀念。

3.3 加大對環境保護管理的投入和技術應用

相較于管理層面上的優化和升級，合理的環保管理技術支持也是必要的管理內容，強大的資金支持是化工企業發展期間必不可少的，重視對環境保護管理工作落實，加大前期的環保管理的成本投入，能夠在不斷壯大企業發展規模、人才隊伍建設的基礎上，吸引更多的高新技術人才資源。另外，積極加強科研經費，不斷學習國內外先進的環保管理科學技術與手段措施，能夠在不斷提升化工企業生產發展水平與技術實力的同時，推動國內環境保護工作與化工企業綠色化經濟發展水平的不斷提升與進步。

首先，引入一些新型的清潔環保的生產設備，淘汰過去老舊的生產設備和設施，更新和提升企業內部生產管理與環保管理發展水平。配合招納吸收一些先進的技術操作人員和管理人才，能夠有效提升企業內部環境保護管理質量效率水平。

其次，不斷改進企業內部現有的環保技術，提升企業內部環境保護技術水平。可以通過分析研究企業內部生產發展需求和實際情況等多方面因素，積極思考和研究有效改進企業當前環保技術手段的措施方法，能夠在不破壞環境、提升企業內部管理水平和科研水平的基礎上，將環保研究成果轉化為先進的企業生產發展動力，促使企業將環保研究成果應用在實際生產過程中。同時，也能夠充分貫徹落實和應用先進的環保技術手段，進一步促進和推動環保事業的穩定發展與進步。

最后，加強與外界相關企業和領域研究者的互動交流，學習對方的先進環保經驗和技術想法，通過不斷提升和豐富環保技術水平等方式，全方位提升和促進化工企業綜合實力與環保管理水平的提升與進步。

4 結語

綜上，在現代化發展時期，保護環境已經成為人類共識，作為化工企業時刻需要秉持嚴謹的管理和環境保護防范意識，在不斷加強對環保管理工作重視程度的同時，通過強化化工企業環保管理思維意識，加強對環保管理工作的投入和全方位建設，全方位提升化工企業環保工作管理水平等策略措施，提升企業的環境保護管理和工作質量水平，能夠在不斷適應現代化環保管理發展需求與綠色經濟發展需求的基礎上，推動我國經濟和環境的協調可持續發展進步。