石化建設工程質量管理與質量監督

吳立強(中國石油呼和浩特石化公司，內蒙古 呼和浩特 010070)

0 引言

石化建設工程作為我國重要的基礎設施，在地區經濟發展中發揮著十分重要的作用，在具體的建設過程中存在一定難度，所以需要加強對施工過程的管理，充分掌握施工質量監督要點，做好質量監督工作，為石化工程項目的整體建設質量奠定基礎，同時也為施工過程提供可靠的安全保障。

1 石化工程的施工特點

1.1 影響因素較多

通常情況下，石化工程項目的建設規模較大，并且施工現場的地形地貌比較復雜，同時對建設要求也較高，需要滿足當前社會對工程建設提出的要求。由于復雜建設環境，為石化工程項目建設帶來很大阻礙，在具體施工過程中容易受到多種不良因素的影響，如：氣候、水文和地質等，從而使石化工程的施工質量難以有效控制，并且還存在一定的安全隱患，一旦發生事故就會對施工人員的生命安全造成巨大威脅。

1.2 施工難度大

由于石化工程施工現場環境十分特殊，在開展施工作業的過程中，材料運輸、機械設備運輸都具有很大困難，而且復雜的地質條件也不利于施工設備的有效應用。因此，石化工程具有較高的施工的難度，同時塌陷和滑坡等安全事故的發生概率較高，嚴重威脅現場施工人員的生命安全。

1.3 施工方案需要多次調整

石化工程在具體施工過程中容易受到環境因素的制約，需要根據實際情況隨時調整施工方案。在開展施工作業之前，施工企業需要提前制定科學的施工方案，但在實際施工過程中存在著諸多不確定因素。為了最大程度降低不良因素對施工作業產生的影響，就應加強對施工過程的監督，及時發現出現的影響因素，然后展開綜合分析，根據分析結果對施工方案做出調整，讓施工方案更加符合石化工程的建設要求。

2 石化工程質量管理及質量監督理論

2.1 石化工程質量管理的概念、體系及方法

首先介紹石化工程質量管理的概念。石化工程質量管理指的是企業進一步提升石化工程質量，從而建立科學完善的質量管理體系，并采取有效的管理手段對整個施工過程進行全面管理的活動。其主要可以分為以下幾個階段：決策階段、勘察階段、設計階段、施工階段和竣工階段[1]。石化工程質量管理體系是一種組合體系，各部分之間既有聯系，又會產生相互作用。此種體系具備多方面特征，比如全面性、預防性、動態性和持續性等，主要可以分為以下幾種體系：勘察設計單位的工程質量保證體系、施工單位的工程質量保證體系、監理單位的工程質量檢查體系以及政府部門的工程質量監督體系等。

2.2 石化工程質量監督的定義、原理及影響因素

2.2.1 石化工程質量監督的定義

石化工程質量監督指的是通過采取有效的措施對整個石化工程項目的建設質量進行管理和控制，確保工程質量能夠滿足國家制定的質量要求標準。開展質量監督工作的具體目的就是保住工程項目竣工之后，其施工質量符合評定標準，從而爭創優良樣板工程。在對石化工程質量進行控制的過程中會涉及到多個層面，比如工程合同、設計文件、規范規定的質量標準。

2.2.2 石化工程質量監督的基本原理

大部分企業在具體施工過程中都十分注重對施工質量的管理和控制，但在實際管理工作中仍存在一些問題，比如沒有建立完善的質量管理模式，更多的是依靠過往管理經驗。雖然我國已經引入了項目動態質量監督理論，但卻沒有得到有效落實，只有少部分的企業采用了工程項目動態控制技術[2]。通常來說，在具體施工過程中會受到多種不良因素的影響，從而讓施工進程受到阻礙，經常會出現與預期不相同的地方，而且還容易發生各種安全事故，需要進行動態管理，也就是說需要全面分析各種內部數據以及實際施工進度，并對分析結果進行對比，確保及時發現施工過程中存在的問題，然后科學合理的調整項目計劃。

2.2.3 石化工程質量監督的影響因素

在石化工程施工過程中，存在著諸多影響因素會對工程質量造成影響：(1)人員素質。石化工程項目的每一個施工環節都需要施工人員來完成，因此施工人員的個人素質會對工程建設質量產生直接影響，二者之間有十分緊密的關系，同時施工人員的個人技術水平也關系著整個項目的施工進度，與企業的經濟效益之間存在密切關聯。(2)施工材料因素。對于石化工程項目來說，施工材料是整個建設過程的基礎，施工材料的質量直接決定著石化工程的建設質量，如果施工材料質量不達標，會對實際施工質量產生重要影響，從而導致工程出現諸多質量問題。在石化工程中比較常見的一些不良行為也會對施工質量造成影響，比如偷工減料，以次充好等[3]。(3)機械設備的因素。除了人為因素和材料因素之外，施工設備也會對施工質量造成影響，如果施工設備存在質量缺陷，在具體應用過程中就容易產生故障問題，從而影響施工質量和施工進度。此外，在施工過程中還存在機械設備操作不規范的情況，也會對施工質量造成不良影響。(4)施工方法因素。施工方法也會在一定程度上影響施工質量，如果采取的施工方法和施工技術不符合施工要求，或是施工技術比較落后，就容易造成施工流程混亂的局面，從而無法對施工質量形成有效控制。由于石化工程的每一個施工環節都具備較強的關聯性，如果其中一個環節出現問題，就會對之后的環節造成影響，因此必須要結合工程實際情況選擇合適的施工方法和施工技術。(5)施工環境因素。施工環境也是影響施工質量的一項重要因素，只有在良好的施工環境中展開施工作業，才能保證施工作業的順利進行，有利于施工技術的合理應用，從而為施工質量打下堅實的基礎。

3 石化工程施工質量管理和質量監督中存在的問題

3.1 缺乏質量管理意識

石化工程項目建設對城市的發展有深遠影響，但當前階段，部分施工管理人員缺乏較好的質量管理意識，在具體管理工作中存在著盲目追求施工進度的不良現象，從而忽略了對工程施工質量的管理和控制，導致沒有嚴格要求各個工序的施工質量，并且沒有對施工作業展開規范化管理，對石化工程的整體建設質量產生重要影響[4-5]。此外，還存在部分現場管理人員對施工現場安全規范操作的監督力度不夠大的情況，導致石化工程存在諸多質量隱患，施工人員的生命安全也得不到有效保證。

3.2 施工現場控制力度不足

通過對以往石化工程施工現場管理工作的分析，可以發現還存在著對現場控制力度不足的情況。石化工程施工質量與現場管理工作之間關系十分密切，只有做好施工現場管理工作，才能有效提升施工質量。石化工程施工現場的管理工作比較復雜，而且容易受到外界因素的不良影響，為了保證石化工程的施工質量，需要加強對施工現場的管理。另外，由于石化工程具有復雜性特點，對施工工藝和施工設備提出了很高的要求。所以在施工現場管理工作中，需要加強對施工工藝和施工設備的管理，制定有效的現場管理措施，避免管理工作流于形式，最大程度保證石化工程建設全過程的施工質量。

3.3 管理過程缺乏規范性

在石化項目建設中，施工質量監督的關鍵環節就是對施工過程的管理?；跁r代發展需要，我國的石化工程的建設規模不斷擴大，同時也為具體施工帶來很大難度，所以需要加強對施工過程的管理和控制。通過對部分石化施工企業的分析，可以發現在這些企業中缺乏對石化施工過程的有效管理手段，并且管理過程不夠規范和全面，只對施工前的準備工作和竣工后的驗收工作比較重視，而忽略了施工全過程的管理，這就導致石化工程存在較大的質量隱患。此外，石化工程中的多項施工環節具有較高的隱蔽性，同時又受到不良施工環境的影響，如果管理過程缺乏規范性，會對工程質量造成很大影響，施工企業也面臨著巨大經濟損失的風險。

3.4 施工管理模式落后

施工管理模式落后是當前石化工程中存在的重大問題，也正是因為落后的管理模式才導致了難以對施工質量進行有效控制的問題。隨著時代的快速發展，出現了許多新型施工技術，施工方法也在不斷完善，而過去落后的管理模式已經無法適應當前的施工要求。如果繼續沿用傳統的管理模式就對施工質量監督產生阻礙，管理工作也流于形式，很難實現對質量的有效管理和控制，而且不夠科學的管理制度還會對施工作業產生制約，容易出現工程延期的問題。

4 石化建設工程質量管理措施

4.1 完善質量管理體系

石化工程施工質量管理體系缺乏完善性，會對石化工程施工質量造成一定影響，因此需要積極建立一套行之有效的管理體系，并在之后的管理工作中發現存在的不足，不斷對體系內容進行優化和完善。質量管理工作人員應切實履行自身職責，充分認識到質量管理工作的重要性，提高自身質量管理意識，并做好施工現場的巡查工作。還需要結合實際情況制定科學的操作規范，嚴格約束施工人員的個人行為，并建立獎罰制度，通過完整的質量管理體系對工程施工質量進行管理和控制。在制定完善的施工質量管理體系時，需要根據國家頒布的相關規范和法律政策，充分結合施工人員的建議，保證制定出來的體系具有一定的可行性。在質量管理體系實施過程中，質量管理人員還應加強與施工人員之間的交流和溝通，組織質量管理人員參加培訓活動，不斷提高他們的管理工作水平和能力，確保能夠將管理作用充分發揮出來。

4.2 建立并完善工作責任制

要想讓質量管理和監督工作得到順利實施，就必須要具備一套科學完善的工作責任制度，通過相關制度來進一步規范石化工程質量管理和監督全過程，讓管理和監督工作變得更加科學。在石化建設工程施工階段的質量管理工作中，應明確每一個管理工作人員的責任，讓他們對自己的重要作用及個人職責形成正確認識，從而有效促進工作積極性的提升。在具體的施工環節，如果出現了某方面的問題，那么也可以在第一時間鎖定相關責任人，然后就可以根據有關規定追究責任人的責任[6]。此外，為了保證管理工作人員可以在施工崗位中充分發揮出自己的作用，還需要全面掌握每一個監理人員的有關信息，充分了解他們自身的質量管理工作水平和能力，并通過人員管理系統對每一個管理工作人員的個人行為和工作表現進行有效監督，從而讓石化工程建設環節的質量管理和監督工作的規范性得到有效提升。

4.3 做好施工的前期準備工作

在石化工程項目施工作業正式開展之前，需要做好前期準備工作，良好的準備工作能夠為后續的施工過程奠定可靠基礎，有利于實現對施工質量的管理和控制目的，并且還能有效促進施工進程。首先，需要組織專業的人員到施工現場進行考察，調查施工現場的地質環境和水文環境等情況，全面掌握地下管線的具體分布情況，然后結合調查結果制定一套科學合理的施工方案，選擇合適的施工技術和施工設備，并對施工方案的可行性進行評估，確保施工方案可以得到有效落實，從而保證石化工程的施工質量。其次，在石化工程項目的招標環節中，負責招標的部門需要設立項目部，嚴格按照標準程序開展招標工作，同時還應對施工設備展開全面檢查，保證設備可以在施工過程中正常運行，避免因設備故障問題對施工質量產生影響。

4.4 加強施工預案的完善性

施工企業需要提前調查施工現場的環境和條件，并對調查結果展開分析，然后結合工程的建設要求制定出科學合理的施工方案，確保施工方案具有較高的可行性，只有這樣才能促進石化工程的順利施工，并為施工質量打下堅持基礎。當施工預案制定之后，工程管理人員應向基層建設施工人員進行分析說明，便于全面掌握施工過程中的重點和難點。在施工中加強對先進技術的有效應用，不僅保證了施工質量，而且還能有效提升施工效率[7]。由于石化工程的施工環節比較復雜，所以應在制定施工方案時應加強對每一個施工環節質量的重視，全面分析每一個環節中可能會對施工質量造成影響的不良因素，并制定相應的應對措施，最大程度降低不良因素對施工過程產生的影響，從而實現對施工質量的有效控制。另外，在具體的施工過程中還應加強安全防范措施，對設備操作人員進行規范化指導，最大程度降低事故發生的概率。

5 石化建設工程質量監督策略

5.1 加強對監理單位的監督

石化工程質量監督機構加強對監理單位的監督，關鍵是要做好以下幾個方面的監督檢查工作：首先，加強對項目監理機構人員配備和裝備力量的監督檢查。質量監督機構結合工程施工的不同階段對監理機構人員和檢驗檢測設備儀器進行階段性檢查，動態掌握監理力量狀況，及時督促監理機構充實、調整以確保監理力量滿足工作需要。其次，加強對項目監理檔案和旁站監理記錄、工序驗收記錄、材料設備報驗記錄等監理資料的監督檢查。核查監理實施細則等監理文件和制度的落實情況，發現項目監理質量責任落實不到位、監理檔案管理混亂或出現將不合格的工程、設備材料按合格簽字等違規行為的，監督機構視情節可責成監理單位更換監理人員，對嚴重的違法違規行為，將按有關規定嚴肅地進行處理。

5.2 加強對總承包單位的監督

監督機構主要從以下幾方面對總承包單位進行監督檢查：首先，重點監督檢查總承包單位的項目組織結構、專業人員配備情況，檢查總承包單位的質量管理體系及其運轉情況。針對各總承包單位的用人機制，要側重于各單位臨時聘用人員任職資格和工作能力的動態檢查，敦促總承包單位加強對外聘人員質量管理理念、質量監督程序、質量管理制度的培訓教育，以確?？偝邪鼏挝坏墓芾硭枷牒涂刂品桨冈诂F場得以正確實施。其次，加強對總承包單位與各分包單位合同接口的質量管理以及總承包對工程實體質量的檢驗、控制情況的監督檢查[8]。最后，加強對總承包單位設計工作的監督檢查。重點檢查設計文件審查、設計輸出控制、設計圖紙會審和設計變更控制等工作的實施的規范性和合理性，特別是對現場設計變更的控制管理要加大檢查密度和深度，防止總承包單位通過設計變更途徑對不符合原設計或規范要求的設備、材料和工程實體降低標準。

5.3 加強對建設單位的監督

加強對建設單位質量行為的監督主要從以下幾個方面進行：是否嚴格遵守工程建設程序及有關要求，即施工圖紙是否按規定進行了施工圖審查；是否按規定委托了監理單位；是否按規定進行了招投標，工程項目報建審批手續是否齊全等；有無明示或暗示勘察設計單位、監理單位、施工單位違反強制性標準，降低工程質量和迫使承包方任意壓縮合理工期的行為；是否加強對設備材料質量的進場檢查力度，建設單位自行采購的建材、構配件和設備是否符合有關質量驗收標準；是否按規定組織工程中交和竣工驗收，是否組織相關單位認真進行了項目的評估工作等[9]。在此基礎上，對建設單位的違法違規事件，監督機構要嚴格依法進行處罰。同時還可以運用石化工程質量監察的手段，對主要責任人員按規定進行責任追究，這樣可進一步規范建設單位的工程質量管理行為。

6 結語

綜上所述，對石化建設工程采取有效的質量管理和控制措施，能夠有效提升工程的整體建設質量。因此，我國的石油化工工程施工企業需要充分掌握施工質量的控制要點，做好施工過程的質量管理工作，為今后石化工程建設行業的健康穩定發展打下堅實基礎。