民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)行集約化管理探討

陳金明

（福建省莆田市茘城區(qū)人民武裝部，福建 莆田 351100）

將民兵武器管理在全軍武器裝備管理體制中納入，以集約化的方式進(jìn)行武器管理，能夠從源頭上解決民兵武器管理性能落后、型號(hào)老、品種雜的問(wèn)題。而且，將民兵武器裝備管理在全軍管理上進(jìn)行融入，能夠解決裝備更新緩慢、武器購(gòu)置經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。因此，為提高集約化管理能力，應(yīng)分析在實(shí)行集約化管理中所面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，并提出相對(duì)的解決措施，以此最大限度地提高軍隊(duì)服務(wù)質(zhì)量，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全做好保駕護(hù)航工作。

1 集約化管理的含義

如今社會(huì)時(shí)代背景下，想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)體系中長(zhǎng)久生存，要注重集約化管理，而所謂“集約化”管理，我們可以將其理解為是為了滿(mǎn)足發(fā)展需求所存在的一個(gè)管理形式，它能夠保障工作效率和質(zhì)量得到提升。而集約化管理的集中，主要是指將人力、物力、財(cái)力有效地集中在一起并合理配置，進(jìn)而達(dá)到降低成本支出提高社會(huì)收益的目標(biāo)。

2 民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)行集約化管理的價(jià)值

2.1 降低管理成本

民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理面臨一定的問(wèn)題，因此，工作難度系數(shù)比較高，因此，應(yīng)突破傳統(tǒng)管理模式的不足，以集約化的方式開(kāi)展管理，這會(huì)有效提高民兵武器裝備管理質(zhì)量，具體價(jià)值從以下分析。第一，有助于降低管理成本，因?yàn)槊癖淦餮b備種類(lèi)比較多，在實(shí)際管理過(guò)程中會(huì)由于管理工作難度系數(shù)比較大，而致使成本支出較大，所以管理者更加需要將集約化管理理念滲透在各項(xiàng)工作中，這樣一來(lái)，才能夠推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作順利的展開(kāi)。第二，將集約化管理理念滲透在倉(cāng)庫(kù)管理中，也能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)單一管理模式上的不足，因?yàn)榧s化管理主要是指將人力、財(cái)力及物力有效集中在一起的一個(gè)管理模式，其最大的優(yōu)勢(shì)就是可以實(shí)現(xiàn)降成本增效益的目標(biāo)。尤其是在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代背景下，民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理人員更加需要注重集約化管理，進(jìn)而將此管理模式應(yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，且解決自身發(fā)展中存在的問(wèn)題。

2.2 提高管理效率

在實(shí)行集約化管理過(guò)程中，除了可以降低管理成本支出外，還有助于提高管理工作的質(zhì)量，因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)上述介紹，可以了解民兵武器裝備的種類(lèi)比較多樣化，在實(shí)際管理上會(huì)遇到一些難點(diǎn)，而傳統(tǒng)管理方式方法很難獲得令人滿(mǎn)意的管理效果，反而會(huì)因管理方式單一而，致使倉(cāng)庫(kù)管理水平低下，所以，為了緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)樹(shù)立正確的管理理念，應(yīng)積極地將集約化管理工作模式實(shí)施下去，保障民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理工作效率得到大幅度的提升。其次，相應(yīng)的管理人員在實(shí)際倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，也要根據(jù)武器裝備實(shí)際特點(diǎn)制定詳細(xì)的管理方案，切實(shí)將集約化管理工作落實(shí)到實(shí)處，最后，在提高民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理水平的同時(shí)，也能夠?yàn)楹罄m(xù)管理工作注入新鮮的血液。

3 民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)行集約化管理現(xiàn)狀分析

3.1 經(jīng)費(fèi)缺口問(wèn)題

眾所周知，民兵武器裝備種類(lèi)比較繁雜，在實(shí)際倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中往往面臨著一些難點(diǎn)，所以我們還需要積極實(shí)行集約化管理，保障管理工作效率得到提升。而集約化管理，我們可以將其理解為是將人力、財(cái)力物力有效進(jìn)行統(tǒng)一配置，以此達(dá)到降成本增效益的目的。但是，在實(shí)際民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，仍舊面臨著一些問(wèn)題，其中經(jīng)費(fèi)缺口方面的問(wèn)題比較突出，具體我們從以下幾方面展開(kāi)分析：（1）對(duì)于開(kāi)展民兵武器裝備管理方面，在實(shí)行集約化管理過(guò)程中，由于自身的經(jīng)費(fèi)不夠充足，難以保障工作質(zhì)量和效率得到提升。而國(guó)家政府部門(mén)也沒(méi)有加大在此方面的資金投入力度，鑒于此，很難提高企業(yè)集約化管理工作質(zhì)量，反而會(huì)因經(jīng)費(fèi)不充足，而影響最終的集約化管理工作實(shí)施效果。（2）針對(duì)經(jīng)費(fèi)缺口問(wèn)題，沒(méi)有第一時(shí)間采取有效措施去處理，這樣也會(huì)影響最終的民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理效果，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)人員工作也會(huì)造成一定的影響，難以保障管理工作質(zhì)量得到提升。

3.2 管理滯后問(wèn)題

鑒于民兵武器裝備質(zhì)量的好壞，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生發(fā)展，有助于促進(jìn)國(guó)家穩(wěn)定，所以我們?cè)趯?shí)際管理過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理員還需要積極實(shí)行集約化管理，所謂“集約化”管理，我們可以將其理解為是企業(yè)為了達(dá)到提高管理水平、降低成本支出目的，所展開(kāi)的一個(gè)管理活動(dòng)，主要將人力、物力與財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)一化配置的一個(gè)過(guò)程，但是，由于很多問(wèn)題的影響，致使集約化管理實(shí)施過(guò)程中面臨著一些問(wèn)題。其中管理滯后問(wèn)題比較突出，此問(wèn)題的產(chǎn)生主要是由于內(nèi)部工作人員處于缺失狀態(tài)，現(xiàn)有的人員并沒(méi)有受到過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，這樣很難將集約化管理工作落實(shí)和貫徹下去。其次，在實(shí)際民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，由于人員思想觀念比較落后，再加上管理方式方法單一，都會(huì)致使集約化管理處于落后狀態(tài)。此問(wèn)題也需要我們采取措施盡早地處理。

4 民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)行集約化管理對(duì)策

4.1 統(tǒng)一人員思想認(rèn)識(shí)

為了保障民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理工作順利展開(kāi)，我們還需要積極實(shí)行集約化管理，真正實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量、高效率的方式管理民兵武器裝備。而數(shù)據(jù)表明以往由于很多因素的影響，致使最終的倉(cāng)庫(kù)管理效果低下，所以為了更好地提高管理水平，我們還需要統(tǒng)一人員思想認(rèn)識(shí)。首先，應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)人的思想認(rèn)識(shí)，讓他們能夠了解加強(qiáng)民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理的重要性，因?yàn)榇隧?xiàng)管理工作系統(tǒng)性比較強(qiáng)，所以還需要改變傳統(tǒng)的思想觀念，應(yīng)積極地實(shí)行集約化管理，這樣才能夠保障民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理朝著更好的方向發(fā)展。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮好自身崗位職能作用，要從自身做起，積極參與集約化管理工作匯總，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其他工作人員工作熱情，使他們能夠向自身看齊。最后，切合實(shí)際地提升民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量。

4.2 創(chuàng)新倉(cāng)庫(kù)管理方式

統(tǒng)一人員思想的同時(shí)，為了保障民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理順利進(jìn)行，我們也需要?jiǎng)?chuàng)新倉(cāng)庫(kù)管理方式方法，這也是積極落實(shí)集約化管理模式的重要內(nèi)容。本身集約化管理就是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途，作為領(lǐng)導(dǎo)人更加需要摒棄傳統(tǒng)落后的倉(cāng)庫(kù)管理模式，應(yīng)采用多元化的管理方式，以此滿(mǎn)足民兵武器裝備管理工作需求。其次，企業(yè)管理人員要想提高綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)行集約化管理過(guò)程中，針對(duì)自身不足之處也要及時(shí)去調(diào)整，要保障管理方式方法的科學(xué)性與合理性，這樣才能夠避免集約化管理工作流于形式等問(wèn)題的出現(xiàn)，全面將此管理模式應(yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，且保障民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)順利進(jìn)行。此外，需要強(qiáng)化堅(jiān)持“聯(lián)防、技防、物防、人防”四位一體的聯(lián)動(dòng)管理模式，應(yīng)落實(shí)軍委總部武器裝備安全管理的相關(guān)規(guī)定，并以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行規(guī)范化管理，并將配套安防設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保將各項(xiàng)管理制度進(jìn)行落實(shí)。尤其應(yīng)注意突出“人防”管理意識(shí)，運(yùn)用多種手段實(shí)現(xiàn)技術(shù)智能與人力相結(jié)合的綜合化管理。再者，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前民兵武器管理倉(cāng)庫(kù)分布散、周邊環(huán)境復(fù)雜、管理力量薄弱的不足，從多元角度開(kāi)展管理，結(jié)合有利于組織管理、有利于執(zhí)行任務(wù)、有利于戰(zhàn)備訓(xùn)練的模式對(duì)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，秉承建管并重的原則進(jìn)行集約化管理。還應(yīng)對(duì)中心庫(kù)管理模式進(jìn)行推進(jìn)，并在“部庫(kù)合一”的理念下，以連隊(duì)兵器室的管理方式進(jìn)行管理，以此滿(mǎn)足武器集約化管理的需求。

4.3 提高管理技術(shù)水平

本身武器裝備價(jià)格就比較昂貴，單純依靠傳統(tǒng)人工管理方式，很難提高管理工作質(zhì)量，反而會(huì)因操作不當(dāng)而致使經(jīng)濟(jì)方面造成損失，所以，我們更加需要提高管理技術(shù)水平，這就需要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)手段加強(qiáng)管理，保障管理工作能夠朝著技術(shù)方向發(fā)展。其次，企業(yè)管理人員在管理過(guò)程中也要善于利用信息技術(shù)手段來(lái)翻新業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)流程處于規(guī)范化的狀態(tài)，同時(shí)，也要深入挖掘出集約化管理模式潛在的潛能，以便于為相關(guān)倉(cāng)庫(kù)工作人員工作提供技術(shù)方面的支持。再者，應(yīng)通過(guò)智能化的方式進(jìn)行集約化武器裝備管理，傳統(tǒng)方面的紙質(zhì)臺(tái)賬管理方式，存在保存不便的缺點(diǎn)，且在遇到緊急情況的時(shí)候，會(huì)存在忽視在紙質(zhì)臺(tái)賬上進(jìn)行記錄的現(xiàn)象。而建立網(wǎng)絡(luò)化民兵武器裝備統(tǒng)一管理體系，能夠確保武器裝備的嚴(yán)格化管理。除此之外，還應(yīng)將民兵武器的裝備編號(hào)、供應(yīng)商、裝備日期、批量入庫(kù)管理等模塊進(jìn)行添加，并做好失效武器的集中管理工作，確保武器裝備管理效率能夠得到有效提升。

4.4 積極進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整

首先，應(yīng)了解到，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的都是為了獲得更大利潤(rùn)空間，所以，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)體系中脫穎而出，必須進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合，同時(shí)，也要將眼光放在長(zhǎng)遠(yuǎn)處，切實(shí)將集約化管理工作模式落實(shí)到實(shí)處。其次，企業(yè)可以在相應(yīng)的區(qū)域增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，這也是增強(qiáng)自身服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量的一種舉措，能夠保障民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量得到大幅度的提升。當(dāng)然，針對(duì)不同層次的經(jīng)營(yíng)模式，也要制定不同的方案，以便于提高服務(wù)質(zhì)量，讓其享受不同級(jí)別的待遇，這都是進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整需要注重的環(huán)節(jié)。最后，再解決以往倉(cāng)庫(kù)管理中存在問(wèn)題的同時(shí)，也能夠發(fā)揮集約化管理模式價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展下去。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，很多企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到實(shí)行集約化管理的價(jià)值，有助于提高其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而在民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)行集約化管理時(shí)，仍舊會(huì)遇到一些阻礙，所以為了解決問(wèn)題，我們還需要從多個(gè)角度展開(kāi)分析，這就需要制定詳細(xì)的管理方案，這樣才能切實(shí)將集約化管理工作落實(shí)下去，保障各項(xiàng)管理工作質(zhì)量得到提升，進(jìn)而得以在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)且更好，實(shí)現(xiàn)降低成本、高效管理的美好目的。