羅太明
黨的二十大報告提出,“堅持大抓基層的鮮明導向,推進以黨建引領基層治理,完善社會治理體系”。瀘州市江陽區認真學習貫徹黨的二十大精神,切實強化黨建引領,不斷完善基層治理組織體系、服務體系、制度體系,推動基層治理工作更加有形有效開展。
健全組織體系,強化末梢發力。黨的二十大報告提出,“嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在”。江陽區著力推動黨的組織和工作向小區、村組、新興領域等全面延伸,做到“黨員在哪里、黨的組織就覆蓋在哪里”。織密治理網。完善“區—街鎮—村(社區)—村組(小區)”組織體系。在城市,全面成立小區黨組織,與網格員設置、紅色物業等相結合,提高城市治理精細化水平;在農村,結合實際成立村民小組黨組織,將治理力量下沉到最小單元。擴大覆蓋面。加強兩新組織、新就業群體黨的建設,將基層黨組織建立在業務單元、黨員作用發揮在關鍵崗位。提升戰斗力。切實將基層黨組織建設成為基層治理的堅強戰斗堡壘,更好地組織和服務群眾。充分發揮黨員先鋒模范作用,推動“黨員在身邊”“干部進小區”等活動有效開展。
健全服務體系,暢通“最后一百米”。黨的二十大報告提出,“為民造福是立黨為公、執政為民的本質要求”。江陽區堅持“紅色引領、立體服務、方寸暖心”工作理念,探索“紅立方”黨群服務體系建設,做到“群眾需求在哪里、黨群服務就覆蓋在哪里”。聚焦重點區域需求。在城市新區、老舊城區,跨區域建設“紅立方”黨群服務中心,統籌開展黨務服務、政務服務、就業服務、社工服務等“跨區服務”。區內街鎮和社區服務事項在中心實現全面辦理,市內“三區一體”通辦事項已有17項下沉辦理,積極探索成渝地區雙城經濟圈跨區協辦惠企惠民業務,著力為區域內企業、群眾提供高效優質服務。聚焦商圈樓宇需求。在重點商圈、樓宇建設“紅立方”黨群服務站,下沉綜合服務64項,提供餐食加熱等暖心服務和“8小時外”延時服務,將兩新黨建指導站、政務服務站等“九站合一”,為商圈、樓宇的個體工商戶、消費者提供就近就便服務。聚焦“家門口”需求。在大型小區和重點老舊小區,建設“紅立方”黨群服務之家,探索黨建引領自治、法治、德治“三治融合”,根據小區實際,提供親子互動、惠民食堂等特色服務。
健全制度體系,推動常態長效。黨的二十大報告提出,“健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能”。江陽區緊盯基層治理痛點、堵點,不斷加強制度建設,做到“治理難點在哪里、制度保障就跟進在哪里”。探索黨建聯盟機制。由街鎮黨(工)委、社區黨組織牽頭,吸納區域內各類組織成立黨建聯盟,探索例會制、輪值制等工作機制,推動區域協同共治。健全黨員“雙報到雙考核”機制。區領導全覆蓋聯社區、進小區,黨員干部在居住地社區主動亮身份,就近參與小區“周末家長”等志愿服務。單位、社區黨組織定期考核評價在職黨員參與社區治理情況。完善“五社聯動”機制。建強區社工總站、街鎮社工站、社區社工室三級孵化平臺,積極孵化適應江陽發展的公益性、服務性、互助性本土社會組織,培育“銀發家園”“老李幫幫團”等優質服務品牌,形成社會組織更加活躍、社工作用明顯增強、治理效能有效提升的良好局面。(作者系中共瀘州市江陽區委常委、組織部部長)(責編/劉艷梅)