從成本控制角度淺談醫療設備的維修保養

徐嘉明

（番禺區中醫院設備科，廣東 廣州 511400）

隨著信息技術的不斷發展，醫療設備的自動化與醫療設備水平提升，為醫院各項工作的順利開展提供良好的支持，以滿足現階段的發展需求。醫療設備運行過程中，由于損耗、外部因素等多種原因影響，醫療設備容易出現故障，降低其使用效率與使用價值。通過合理的維修保養，可有效降低其故障發生概率，延長醫療設備的使用壽命。

1 醫療設備維修保養工作的價值

醫療設備維修保養是保證醫院正常運行的重要因素，直接關系著醫院長久的運營狀態維持，具有積極的意義，具體來說，體現在以下幾方面。

1.1 促使醫院加強成本管控

在當前的醫療衛生體制改革背景下，醫院逐漸轉變自身傳統的發展理念，更加注重自身醫療設備的維修保養。通過合理的管理促使其故障發生率降低，延長設備的使用壽命，完善現有的維修保養模式，設置高價值設備的保養本，定時定后做好保養工作，達到全面發展的目的，提高醫院的經濟收益。醫療設備的長時間運轉必然會出現內部或外部的磨損、老化，長此以往，將對設備的精確性產生影響，甚至造成數據誤差，進而影響病情診斷結果或延誤治療，需要及時更換設備，通過合理的維修保養，可有效地促使設備存在的問題得到解決，保證其穩定性，延長設備使用周期，降低醫療設備更換成本，提升整體經濟性。

1.2 提高醫療設備使用率

醫療設備維修保養對于設備的正常運行具有積極意義，按照不同臨床科室的實際情況與要求開展，提升醫療設備利用效率，并為其營造良好的使用環境，降低外界因素產生的影響，減少各種故障發生。減少醫護人員自身的工作壓力，支持各項醫療工作有序地開展。與此同時，通過合理的維修保養還可以保證醫療設備穩定運行，保證自身的工作狀態，延長設備的使用壽命。需要結合實際情況控制，以避免出現醫療事故，減少醫療糾紛，為患者提供安全、優質的服務，提升醫療水平。

1.3 提升醫院經濟效益

醫療設備是醫院重要的資產，尤其是部分大型醫療設備、特殊醫療設備，其成本價格較為昂貴，通過定期保養能有效地降低其日常損耗，進而消除潛在的故障，降低損壞的發生率，保證其醫療設備穩定的運行，發揮出自身的價值。利用維修保養可以有效地延長醫療設備使用壽命，減少醫療設備采購費用，提升醫院的整體經濟效益。

2 醫療設備維修保養工作中存在的問題

2.1 醫療設備維修保養呈現出混亂狀態

現階段，由于傳統理念因素影響，導致醫院在運行過程中重點在于患者的救治，對醫療設備維修保養重視力度不足，導致其各項工作開展過程中未能形成明確的章程，呈現出混亂狀態，甚至存在明顯的形式化，造成醫療設備故障率較高，降低整體的醫療設備維修保養水平。例如，在醫療設備運行過程中，經常出現一些“小毛病”，工作人員對該類問題難以重視，導致其“小毛病”逐漸拖成“大問題”，造成醫療設備出現嚴重或不可逆的損傷、損壞，導致醫院需要支付高昂的維修費用，造成不必要的資源浪費，甚至導致患者的病情延誤，難以及時開展檢查與治療，限制醫院的發展。

2.2 醫療設備維修保養方法較為傳統

現有醫療設備維修保養方法也是當前存在的重要問題，由于當前醫療設備更新速度較快，大量新型先進的醫療設備被引進醫院，為醫護人員開展各項醫療工作提供良好的支持，但相關醫療設備維修保養方法卻更新緩慢，容易出現脫節情況，甚至存在醫療設備故障后難以維修情況，只能退回廠家或由廠家派遣專業工作人員維修，難以發揮出醫院第一時間維修保養醫療設備工作的價值，需要進一步更新完善。同時，維修理念也需要轉變，如環境的影響。南方地區某醫院新購買的鈥激光使用情況不理想，經分析是南方春季回潮空氣比較潮濕，采取辦法是更換機器內部干燥劑并且使用抽濕機在旁邊日夜工作延緩干燥劑失效，有時候不能盲目追求品牌而忽視其他因素是否對其產生影響。由此可知，需要轉變傳統的發展理念，以強化整體保養水平。

2.3 現有維修保養人員專業水平參差不齊

醫院醫療設備維修人員專業素養水平參差不齊對醫療設備維修保養也產生明顯的影響，現階段，大部分醫院在發展中較為重視先進醫療設備、器械的引進，但對于相關的器械維修與保養人才重視力度不組，培訓不到位導致其現有的人才專業水平不足，不容易指出操作人員的錯誤操作，不容易第一時間判斷機器是否正常工作，不容易形成有效的培訓驗收閉環。維修保養人員自身對不斷更新的專業知識更新速度較慢，難以做到科學的保養與正常維修，容易出現醫療設備小問題造成大問題，甚至產生較大的經濟損失，影響醫療工作的正常開展。

2.4 未能制定完善的維修保養計劃與制度

部分醫院在醫療設備維修保養過程中呈現出隨意狀態，未能結合實際情況制定完整的計劃與制度，松散的管理導致其維修保養工作難以落實，經常出現維修保養延誤情況，耽誤各項醫療工作的開展，產生不良的影響。由于缺乏管理制度，導致現階段經常出現維修保養計劃記錄缺失情況，為后續的維修與保養產生影響，難以做到實時準確的記錄，呈現出管理滯后性，不利于各項工作的開展，需要進一步地創新，提升維修保養的規范性。在實踐過程中，應多參考外院的保養記錄，并完善自己醫院的保養記錄，抓住重點，保證內容適合醫院實際情況，避免出現生搬硬套情況。

3 成本控制視角下醫療設備維修保養工作開展策略

3.1 強化醫療設備維修保養工作的科學性

對于醫院醫療設備維修與保養工作來說，要想保證順利地開展，就要保證其工作的科學性與合理性，約束與規范其工作，以提升工作質量。因此，醫院應加強對設備維修保養工作的重視力度，提升其工作的科學性，如可以制定相應的內部工作中心，以保證醫療設備問題可以及時反映及時解決，做好日常的保養工作，落實日常檢查工作內容，轉變傳統的工作理念，以強化其工作質量。做好統籌規劃，在醫療設備的維修保養過程中，需要根據設備的實際使用情況開展分析，確定是否添加設備或更換設備，以保證其工作效率達到最大化，為醫院營造良好的醫療設備維修保養環境，創造收益，減少醫療資源的浪費，提升整體工作質量。制定相關的工作標準與流程，嚴格控制醫療設備的維修保養環節，明確各項工作責任與要求，以強化整體工作質量。同時，高價值醫療設備外包性價比高而且合理，整體經濟效益性更高，因此，對有一定維修價值的醫療設備作為重點關注的范圍，以達到最終的目的。

3.2 創新醫療設備維修保養理念與技術

醫療設備維修保養中，技術直接關系著工作質量。因此，醫院應加強整體的技術創新，明確技術對醫療設備維修保養產生的影響，積極引進先進的醫療設備維修保養技術，對現有的技術更新，改變傳統中存在的不足，以此提升整體的工作質量。如可以積極與相關的單位、廠家等開展合作，引進醫療設備的維修保養技術，強化現有模式，并積極鼓勵相關技術人員進行技術交流，與實際相結合，鼓勵多提出疑問，多交流經驗，多大膽探索，并根據醫院的情況不同因地制宜，以提升醫院整體的維修保養水平。同時，也需要考慮未來的信息化發展方向，理念和技術需與信息化的發展相結合，以保證其符合醫院的實際情況。對傳統的醫療設備維修保養理念創新，轉變醫院傳統重視力度不足情況，做好設備預防性維修與保養工作，構建全新的管理模式，實現靜態管理與動態管理結合，強化醫療設備維修保養的科學性，以保證現階段醫院資源實現合理的分配，提升資源利用效率，進而保證其經濟效益與社會效益。落實各項管理責任，將實際的醫療設備維修保養工作落實，進而保證其工作質量，促使管理工作更加科學、規范，強化醫療設備的運行效率，降低各種效率故障發生率，以滿足現階段的發展需求。

3.3 積極提升醫療設備維修人員專業素養

在醫療設備維修保養工作開展過程中，工作人員自身的綜合素養至關重要，直接影響著各項工作的開展，因此，在發展過程中，應積極提升醫療設備維修人員專業素養水平，以人才來提升整體工作質量。積極提升醫療設備維修保養人員的整體工作意識。現階段，醫療事業的全面發展對醫療設備維修保養提出全新的要求，因而工作人員必須轉變傳統的理念，明確自身工作重要性，在日常工作過程中積極進行創新，全面開展各項維修與保養工作，及時解決設備的問題，并做好日常保養工作，降低故障發生率，提高自身工作積極性，以保證醫療設備為醫院帶來良好的效益。了解設備的運行原理，出現問題后，可以運用具備的技術能力及時解決問題，保證醫療設備盡可能恢復運轉，保證設備可以發揮出自身的作用，提升整體經濟效益與社會效益。可以積極地引進專業人才，注重人才綜合素養水平，以建立高素質專業隊伍，發揮出人才的作用。摒棄固步自封的工作態度，多走出去參加設備研討會，學習先進的知識和經驗總結，把學習變為常態，提升整體工作質量。可以建立完整的獎懲激勵機制，提升工作人員自身的工作積極性，在工作過程中可以投入更多的精力，不斷提升自身水平能力，以保證醫療設備維修保養工作高質量開展，充分發揮出人才的優勢，以提升醫療設備維修保養水平。

3.4 制定完善的維修保養計劃與制度

積極完善醫療設備維修保養工作，結合實際情況建立保養計劃與維修制度，通過制度來約束工作人員，保證各個環節透明化，工作人員在日常工作過程中需要嚴格按照計劃與制度開展，以強化現階段的工作質量。對相關的維修記錄加強重視力度，做好記錄工作，并保證其數據信息準確，為后續的維修與保養提供良好的參考。具體詳細的登記工作也尤為重要，可以保證醫療設備維修保養工作更加全面化與客觀化，以保證各個環節有據可依，做好日常工作，提升設備運行質量。對醫療設備開展分析，選擇合理的保養方法，尤其是不同類型設備的注意事項，以實現有效的對接，保證設備使用壽命得以延長，降低設備的損耗與故障發生率，降低醫院在醫療設備方面的成本支出，提升整體經濟效益。做好日常的監督與管理，對設備的采購、檢修、報廢等各個環節開展嚴格的監督，做好整體的規劃處理，科學做好歸檔處理，推行醫療器械的成本核算，實現其經濟效益與社會效益最大化，同時，積極轉變醫院的發展模式，強化各個部門之間的聯動，根據維修、保養情況來確定設備的采購與淘汰，實現合理的對接，保證醫療設備效能得到最大化地發揮，提升資源的利用效率，帶動經濟穩定的增長，避免出現醫療資源短缺或浪費情況，實現醫療成本的高效控制。

4 結語

綜上所述，在當前成本控制背景下，醫療設備維修保養成為醫院發展的重點，通過合理的管理來保證醫療設備發揮出最大的價值，提高資源利用效率，強化現有的模式，利用維修與保養制度來降低故障發生率，保證各項醫療工作有序地開展。積極建立完善的醫療設備維修保養計劃與制度，強化現有的模式，轉變傳統發展理念，發揮出醫療設備的功能性價值，提高經濟效益，推動醫療服務水平的提升。