智能化高層建筑安裝工程造價控制研究

劉鑫

（宿州市華安建設工程招標有限公司，安徽 宿州 234000）

國內現代工程造價管理的研究最早開始于20世紀80年代的中后期，并且全過程造價管理思想在90年代之后正式進入人們的視野，無論是理論還是實踐研究上，都做出了大量的推動和引導。目前的安裝工程造價控制需要從設計階段開始就做好成本控制，直到竣工驗收環節采取全過程管理措施，從而建設智能化系統和智能化工程成本管理方案。必要時也可以借鑒國內外的先進經驗提升控制工作的有效性。

1 智能化建筑安裝工程造價控制的基本組成

通常情況下智能化的建筑系統主要由幾個部分所組成，包括辦公系統、通信系統和建筑物管理系統等。這一方面我們可以參考某些發達國家的管理模式，發達國家的成本咨詢機構針對大多數的工程項目展開委托管理，并且展開項目可行性的分析與投資估算，做好招標代理服務。無論是政府部門的項目還是私人項目都會在質量進度和安全成本方面展開重點規劃，提升經濟效益與社會效益。特別是很多發達國家高度重視投資估算工作的準確性和有效性，例如建筑項目工程投資會因為市場價格等客觀因素導致動態變化，所以成本咨詢機構在管理工作方面會基于以全過程成本管理的要求來重視決策階段和設計階段的成本控制，關注招標階段和施工階段的造價要求，無論是前期還是后期，都需要做好全方位控制，確保工程造價控制的效果。

一般情況下，建筑的基礎工程造價從費用構成上包括工程費用、項目費用、稅金等相關內容。如果從構成要素角度來看，則可以劃分為人工費用、材料費用和施工費用等內容。不同費用的差異較大，受到地理因素和人文因素的影響比較明顯。為了應對這一情況，更好地保證工程造價的科學性，在進行工程造價分析時，就需要利用層次分析法等方案，對某個層次的因素進行相互比較并建立判斷矩陣，通過系統分析確定影響權重最高的因素。綜合來看，基礎階段的智能化高層建筑在進行造價控制時，還要考慮到技術層面的影響內容，特別是某些技術應用之后會產生怎樣的經濟效益等。

2 投資決策階段的造價控制

在整個投資決策階段當中，需要根據近期項目投資到遠期運營維護的要求提出具體實施方案，圍繞項目的規劃和設置來確定項目投入使用之后的幾個影響因素。智能化高層建筑的關鍵核心要素在于維持高效和節能同時要具備高度集成優勢和安全舒適度。對此這一階段的系統規劃著重考慮投資合理性和未來發展需求，降低前期投資和后期階段的運營成本。

在智能化建筑當中，對于通信系統的選擇，可以考慮選擇虛擬網和程控交換機這兩種主要形式，兩種系統都有著各自的優點。在通信系統當中，虛擬電話網無需進行初期的設備投資，但需要繳納一定的月租費用，而內部數字程控交換機只需要繳納外線的月租費，但可以享受到科技支持下的多種功能，可以通過附加的軟件功能了解不同設備的運作狀態，但需要一定的前期投資。對于安全防范系統和其他智能會議系統等方面的投資建設工作，根據具體的項目要求和企業性質做好前期規劃，必要時可以直接將辦公部分的基礎設施建設方案與運營方案進行結合，采用更加先進的控制技術來降低后期的運營成本。

例如，在當前的智能化高層建筑當中，大多會配置樓宇控制系統管理建筑內的機電設備，在進行管理前，我們要知曉此類設備的運行狀況，以及不同設備在系統當中擔任的角色功能與設備特性。當前最常見的控制系統BAS就建立在機電系統之上，輔以計算機軟件和計算機網絡通信技術完成設備之間的數據交換和信息交換，實現對多種類型信息的綜合調節管控。在這些先進智能控制技術的幫助之下，樓內的機電設備無論是從維護角度還是使用角度，都可以節約后期運營費用。常規的建筑受控設備包含中央制冷系統與控制系統、換熱機組、動力設備、電梯系統、照明系統、高低壓配電系統和給排水系統等。這些系統分別承擔著不同的職責和功能，提供舒適性環境。且自控系統在能源節約方面的優勢非常顯著，特別是對于照明系統和空調系統而言。

前期投資方面還要考慮采用良好的布線方案和管線系統措施來提升投資的經濟性和合理性，決策階段的造價控制工作要注重收集項目的前期資料，做好可行性研究和投資結果預算，根據客觀的項目推進情況對項目可行性展開論證分析。一方面能夠反映出經濟客觀規律，并結合已經建成的項目數據展開前期調研，從客觀數據出發得到科學的結論；另一方面可以借助行業技術標準展開經濟論證，對不同方案進行篩選和最終決策，減少因誤差導致的經濟失誤。對于前期的智能化建筑配置。可以根據技術經濟指標、材料指標等信息收集工程造價資料展開投資估算編制，再經過系統化的組合定位取得良好的經濟效益，能夠降低一部分投資估算價格。

3 項目設計階段的造價控制

從當前項目設計階段的具體要求來看，由于設計當中過于重視技術而輕視造價，導致很多設計人員和設計部門只會按照國家有關規范標準進行出圖，并沒有關心造價方面的要求。對此后續的工作當中應該公開進行招標并確定相應的評定模式，獲取更多優秀的設計方案，讓技術更加先進和功能結構更合理的設計方案可以被采用。在滿足使用功能的前提下，要實現經濟層面和技術層面的最優化統籌兼顧，考慮建設過程和使用過程中的各類費用。

值得一提的是，在項目設計階段可以開展限額設計，先使用價值工程對所有設計方案進行評估選擇之后再展開初步設計計算出設計預算。投資估算還可以通過分解的方式確定不同單位或分布工程的限額要求，從而在工程造價方面采取主動控制體系和事前控制模式。總而言之，價值工程是以提升產品和作業價值為根本目標，既著重于功能分析，又關注全壽命周期成本的使用需求。

按照V=F/C的公式設計，V為研究對象的價值，F為研究對象的功能，C為研究對象的成本。價值工程設置的目的就是以更低的壽命周期成本實現使用過程必須具備的功能，獲得最佳的綜合效益，因為用戶所需要的是產品的使用功能，而不是產品本身。要想提升產品價值就需要提高功能并降低成本，這是提升價值最為關鍵和有效的途徑。當然同一類型的工程會有不同的設計方案，且智能化高層建筑的工程造價方案本身也會有不同的計算方式。這里我們可以選擇近年來已經完成了智能化建設項目統計情況作為參考依據，不難發現辦公建筑的智能化項目所占比重較大。所以在選擇價值工程分析對象之后，相關人員可以圍繞已經建成并投入使用發揮效益的工程項目做好回訪調查，尤其是了解某些新設備和新工藝的優勢與缺陷。這樣一來可以收集某些關鍵信息，例如節能環保材料在使用過程當中是否真正降低了使用成本，各類技術經濟指標是否達到了預期的效果等。

最后則是按照功能分析的結果，對信息資料進行整合確定整個建筑造價計算當中的經濟適用性和性能穩定性。從具體指標來看，智能化高層建筑的使用功能包括結構，防火，造型，環境舒適度和其他技術參數。在智能項目設計階段，建設單位本身會提供多個設計方案來進行選擇，例如性能先進、環境富有特色的高檔智能型辦公建筑和使用性能突出，設備配置一般的智能型辦公建筑在造價和費用預估上面必然存在差異，對于方案的優化和設備材料選擇等方面，則要考慮施工階段的成本消耗。造價咨詢機構在進行控制時也要高度關注這些部分，確定應用價值工程的最終效果。

4 項目實施階段的造價控制

項目實施階段的造價控制作用非常突出，因為整個實施階段的造價控制面范圍較廣且周期時間較長，也是整個項目階段最容易產生造價浪費的階段。對此相關單位，應重點抓好關鍵指標和施工結算要求，對項目成本進行初步概算之后，比較不同設計方案的成本區間，展開定量價值評估。之后就可以在詳細設計或圍繞施工圖設計時，對結構形式和材料使用等多個方面作出判斷，并且就所選用的設備或材料展開優化和調整。

在項目實施工作正式開始之前，就需要通過招標程序的來優化競爭行為，因為招標投標在市場經濟條件下是一種非常普遍的擇優方式，國家本身對公開招標的范圍和項目提出了非常明確的要求，無論是公開招標還是邀請招標都需要進行資格審查。投標人的工程概況、工期要求，質量標準等信息都需要被納入合同范圍之內，作為簽訂合同的主要參考依據。開標之后進入評標階段，要避免各類不規范和惡性競爭行為。如施工企業互相壓價導致惡性競爭，最終讓中標價甚至低于預期成本。

工程量清單是目前政府部門投資項目和一些大型投資項目所選擇的投標報價模式，在智能化工程設計和智能化高層建筑工程施工當中具有良好的應用價值。投標方會將設備的名稱和有關信息填進具體的表格與內容當中，為后期的施工合同管理提供參考依據。合同簽訂時雙方會根據國家法律法規和工期等要求選擇建設部發布的示范文本，同時加強合同管理，在專用條款當中對責任風險進行明確要求。

當然施工階段的工程造價控制是最為關鍵的部分，施工階段是實現工程價值的主要階段，也是資金使用和人力資源消耗最大的階段。為了確保各類工程項目能夠順利實施，保證工期的同時，還需要從造價角度出發，強化組織工作的計劃性和控制要求。如某些可能涉及到變更的費用在支出時，現場代表和施工單位等各個主體需要現場展開核實和方案對比，對可能產生工程費用變更的環節，做好全面跟蹤和工程量計量，及時將施工現場記錄和工程賬單作為管理程序的參考標準，最終能夠根據計劃要求展開動態控制。又例如在設備材料的價格控制方面，設備材料的用量直接關系到工程造價比例。主要設備材料可以選擇公開招標形式降低前期的成本。

與此同時，還應考慮到可能出現的工程變更和工程索賠問題，無論是設計變更還是其他變更，施工單位都應該在原則上按照施工圖紙要求和施工方案計劃開展各項工作。一旦在涉及變更的時候，所有變更條款應該經過工程師同意和有關部門的審批批準，設計院和相關單位會在協商后出具一份正式的變更文件。如果擅自修改，則承包方需承擔潛在的損失和后期消耗的費用。總而言之，工程施工現場施工單位提出變更請求之后，監理單位要做好審核，并由甲方最終審批實施。涉及到工程量變化時，則由監理方、施工方和建設方三方共同測量審核。索賠問題是在工程實施環節的常見行為，以書面形式出具，索賠通常涉及到自然條件或其他因素導致的工程終止或合同不規范導致的施工缺陷等。業主方或監理方不僅要對合同條款進行熟悉和明確，同時要對平時的施工記錄展開分析。這樣一來，在項目竣工階段就可以有效收集整理招投標文件或其他施工合同。

5 結語

建筑的智能化工程是現代建筑領域的發展趨勢和新的層次。而作為工程項目全過程管理的關鍵點，造價控制工作是影響工程最為直接的階段和內容。無論是項目設計階段，項目實施階段，還是前期的投資決策階段，其重點都應該放在費用計算和質量保障方面。隨著未來超高層建筑和智能建筑數量的不斷增加，造價控制作為一項復雜和動態化的循環過程，需要利用不同的分析方法，將具體的處理過程應用到工程項目的推進環節，將所有涉及到費用和造價的因素納入管理范疇之內，并進一步完善各個階段的細節計劃。