完善發現培養激勵機制持續釋放科研人才創新活力

2022年是吐哈油田公司全力推進人才強企工程關鍵舉措落地落實的重要之年。吐哈油田公司勘探開發研究院（以下簡稱研究院）作為公司勘探開發信息的“參謀部”，通過完善“生聚理用”人才發展機制，強化人才隊伍建設，著力提升科研人員人力資源價值，激發科研隊伍的動力活力，為公司實現綠色低碳轉型、高質量發展提供技術保障和人才支撐。近三年，油田多口油井喜獲工業油流。

科研人才激勵機制的現狀

為了解研究院現行科研人才的激勵舉措，筆者對研究院不同層次、不同崗位的科研人員進行了訪談，并將訪談結果進行了整理和歸納。下面，筆者將從薪資待遇、人才培育、積分制考核、工作環境四個維度來闡述研究院激勵機制的現狀。

薪資待遇激勵。一是工資收入逐年增加。研究院現有員工393人，其中科研專業技術人員301人，均按照公司專業技術人員相應技術等級核發工資，工資收入與2019年相比均在逐年增加。二是單項獎激勵作用成效突出。根據《關于吐哈油田公司2022年工效掛鉤實施意見的通知》文件精神，2022年發放科研提效單列支持獎9筆，7個獎項，59個項目，獎勵1526人次，獎金激勵的導向作用得到了有效發揮。三是獎勵政策紅利作用不斷增強。2021年起，研究院充分利用公司向兩院科研人員釋放的各項改革紅利政策，在各類評先選優中向專業技術人才傾斜，激發其科研工作的積極性。

人才培育激勵。按照年初有培訓計劃、年中有分析改進、年終有成績提升的思路，制定針對短板、面向需求、培育人才的培訓計劃。……