發(fā)揮“頭雁作用” 激活“雁陣效應”

文_國網(wǎng)開封供電公司 郭 蘊 鄧 潔 左 磊 王春林

“人不率則不從，身不先則不信。”在推動企業(yè)奮楫實現(xiàn)“本質(zhì)先進”新征程中，如何有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用是檢驗黨支部書記黨性和作風的“試金石”。作為黨建部，更應當發(fā)揮示范帶動作用，主動擔當、沖鋒在前，把初心融入行動中，把使命落到崗位上，激活黨支部書記“雁陣效應”，讓黨旗在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中高高飄揚。

審視旗幟領(lǐng)航“所獲” 看清楚在干什么

近年來，國網(wǎng)開封供電公司黨建部認真貫徹落實上級部署，聚焦旗幟領(lǐng)航強黨建，堅持不懈補短板、鍛長板，夯基礎(chǔ)、強融合，為公司“連奪三A”提供了堅強政治保證。

一是把方向、強引領(lǐng)，政治建設全面加強。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，編發(fā)周學習資料，切實用黨的創(chuàng)新理論舉旗定向。二是強基礎(chǔ)、補短板，“戰(zhàn)斗堡壘”筑牢建強。抓好本支部“三會一課”，高

標準完成專題組織生活會，開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動，共計發(fā)現(xiàn)3大方面13個類別96條問題，限期整改、夯實基礎(chǔ)。三是建機制、嚴規(guī)范，黨建責任壓緊壓實。明確全面從嚴治黨30項措施、“旗幟領(lǐng)航”黨建工程67項重點任務、基層黨建64項工作要點，完成黨組織書記抓黨建述職評議考核。建立黨建工作例會機制、月報機制，修訂黨建績效考核體系。四是抓賦能、促融入，黨建價值充分彰顯。創(chuàng)新開展基層黨支部“三零三有三示范”建設，念好用好“融”字訣，打造“一隊一項目，一隊一特色”。五是育文化、聚青年，發(fā)展氛圍向上向善。傳承好紅色基因，深化“焦裕祿精神、電力傳承”特色實踐，做實、做好兩個思想文化重點項目，引領(lǐng)青年員工聽黨話、跟黨走。

聚焦本質(zhì)先進“所向” 琢磨透想干什么

今年年初，國網(wǎng)開封供電公司確立了“123863”的工作思路，為奮楫“本質(zhì)先進”指明了實踐路徑，對公司黨建工作提出了更高要求。

一是強基固本，把黨建基礎(chǔ)打得更牢。用好“抓好頂層設計、壓實責任鏈條、加強考核評價”三個抓手，實施市公司黨支部、縣級供電公司黨委、產(chǎn)業(yè)單位黨委“三個一遍”把脈問診。持續(xù)深化供電所、產(chǎn)業(yè)單位黨的建設，進一步規(guī)范黨內(nèi)生活，推進組織生活標準化；進一步規(guī)范活動陣地，推進黨員活動場所建設標準化，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二是鍛造錘煉，把黨建隊伍練得更強。堅持思想文化引領(lǐng)，聚合黨員、群團、統(tǒng)戰(zhàn)力量，用好區(qū)、崗、隊三個載體，實行責任、榮譽、績效三項激勵，廣泛凝聚發(fā)展共識。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中痛點、堵點、難點，組織黨團員青年廣泛參與公司科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC活動等，激發(fā)隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

三是內(nèi)質(zhì)外形，把黨建品牌叫得更響。組建“黨建+”工程、國家電網(wǎng)河南電力焦裕祿共產(chǎn)黨員服務隊建設兩個專班，嚴格項目立項、評審、實施、結(jié)項全鏈條管理，打造黨建、業(yè)務“共同體”。創(chuàng)新建立兩個焦裕祿共產(chǎn)黨員服務點，當好黨員服務隊建設“開路先鋒”，讓為民服務的“金色名片”熠熠生輝。

滿足企業(yè)發(fā)展“所需” 弄明白該干什么

打鐵必須自身硬。面對企業(yè)奮楫“本質(zhì)先進”目標，作為支部書記，既要肩負起強黨建、促發(fā)展的重任，又要全面提升履職能力，真正發(fā)揮好“頭雁”作用。

一是主動作為，錨定全年目標。聚焦“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，系統(tǒng)策劃，統(tǒng)籌推進，既當好黨委決策部署的執(zhí)行者，又當好公司黨建工作的策劃者、支部黨建工作的推動者。特別是要關(guān)注青年群體，用好焦裕祿精神等省內(nèi)紅色資源，開展“青春尋訪”行動，傳承黨的紅色基因。廣泛開展讀書研討、座談交流、知識競答等特色活動，引導廣大青年員工增強對公司企業(yè)文化的思想認同、行動認同。

二是注重傳播，塑造品牌形象。圍繞重要部署、重大活動、重點任務等，策劃開展形式多樣的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳，傳播正能量、振奮精氣神。打造強大新聞傳播態(tài)勢，與基層單位上下聯(lián)動，統(tǒng)一策劃、聯(lián)動發(fā)聲、同向發(fā)力，以一域的出新出彩為公司增光添彩。

三是以身作則，鍛造過硬本領(lǐng)。不一則不專，不專則不能。要聚焦黨建主業(yè)，弘揚專業(yè)精神，強化專業(yè)思維，練就“三懂三過硬”本領(lǐng)，提升專業(yè)能力，以專業(yè)作風涵養(yǎng)專業(yè)精神。要保持終身學習的態(tài)度，堅持學思踐悟、知行合一，拓寬豐富專業(yè)知識，既懂黨務又通業(yè)務，努力做黨務的專才、業(yè)務的通才，成為“多面手”“百事通”。要提高判斷力和執(zhí)行力，做到堅決落實有關(guān)部署。善于統(tǒng)籌各種管理要素，“會彈鋼琴”“彈好鋼琴”，提高自身管理能力。

放大黨建引領(lǐng)“所能” 悟深刻能干什么

黨建工作是一個與時俱進、不斷創(chuàng)新的時代課題，要結(jié)合企業(yè)實際，積極探索更為有效的方式方法，找準著力點、落腳點，充分釋放黨建活力動能。

一是堅持“思想建黨”，開啟踔厲奮發(fā)新征程。緊緊抓住“黨建工作就是做人的工作”這一根本，從強化理論武裝著手，深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格落實“第一議題”和中心組巡聽旁聽制度，精心組織宣傳宣講、理論闡釋、專題學習，確保黨的全面領(lǐng)導一貫到底、落到實處。從抓實員工思想動態(tài)分析機制著手，根據(jù)公司改革發(fā)展實際，統(tǒng)籌線上、線下兩個渠道，加強員工思想動態(tài)調(diào)研分析，有針對性做好人文關(guān)懷和心理疏導，不斷增強廣大員工歸屬感、認同感。

二是打造“高品質(zhì)黨建”，展現(xiàn)提質(zhì)登高新作為。緊盯抓基層、基礎(chǔ)、基本功這一主線，從提升黨務人員隊伍素質(zhì)發(fā)力，嚴格落實培訓要求，確保各級黨組織書記參加培訓完成率100%，新任職黨支部書記任職半年內(nèi)集中培訓完成率100%，努力培育一支具有專業(yè)精神、專業(yè)思維、專業(yè)方法的高素質(zhì)能力黨務隊伍。從提高黨建專業(yè)管理水平發(fā)力，優(yōu)化完善公司黨建績效考核辦法，持續(xù)完善明責、述責、考責工作鏈條。深化黨建工作信息化管理，持續(xù)開展黨建工作量化計劃，明確管理范圍、內(nèi)容，增強對黨建工作管理的指導性、時效性。從提升黨建政研水平發(fā)力，深化黨建工作課題研究，形成一批具有政治高度、理論深度、實踐溫度的成果。

三是深耕“融合式黨建”，實現(xiàn)價值創(chuàng)造新突破。用活用好機制載體，堅持“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建融合破題”，推動黨建與業(yè)務相融共進。實施“項目化管理+全量化評價”，推動“黨建+”“黨員+”由相加到相融，激發(fā)黨建帶動各項工作的新動能。注重抓聯(lián)創(chuàng)、促聯(lián)動，堅持“思想聯(lián)通、業(yè)務聯(lián)手、載體聯(lián)動”理念，加強溝通聯(lián)系。發(fā)揮軟實力硬作用，持續(xù)開展精神文明創(chuàng)建工作，公司上下凝聚成“當文明員工、創(chuàng)文明單位、做文明市民”的正能量。