宋漢光：把信任埋在心里把責任扛在肩上

2017年12月27日，是宋漢光銘記于心的日子。那一天，他當選為市人大代表。作為上海票據交易所股份有限公司董事長，他深知，代表身份的獲得，是信任，更是責任。他帶領團隊結合本職工作與社區需求，把信任埋在心里，把責任扛在肩上，開始了他一步一個腳印的履職生涯。

到百姓最需要的地方去

下基層，訪社區，到百姓最需要的地方去。在提出相關建議前，宋漢光和他的團隊總是會通過實地考察、走訪調查等方式確認市民的真實需求。

針對群眾反映的看病難、就醫難問題，他提出家庭醫生制度的相關建議，指出目前家庭醫生在簽約推廣、系統配套、人員儲備等方面的不足，并從供給側和需求端提出具體改進建議；針對新市民和新青年普遍面臨的買房難、租房難問題，他又提出公租房相關建議，建議優化房源結構、建立差異化機制、延長使用年限等。在企業，宋漢光深入了解企業經營狀況，歸集總結企業發展障礙與瓶頸，提出可行建議，切實推動創新。為了群策群力，他還多次向公司全體員工征集人大議案建議，集思廣益，更好地為企業服務。

讓孩子們愛上中國動畫IP

2020年年初，宋漢光關注到中國國內兒童主題樂園主要以西方動畫人物為載體且營收可觀，比如上海迪士尼樂園、北京環球影城，但以中國動畫IP為主題的樂園卻難覓蹤影或名聲平平。以上海為例，就算在中國動畫上具有得天獨厚的優勢——上海美術電影制片廠制作了《大鬧天宮》《寶蓮燈》《葫蘆兄弟》等優秀作品，也很難找到具有中國文化特色的兒童娛樂設施。

樂園載體表面上是形式各異的動畫人物形象，而根本上是其背后隱藏的價值觀。針對這一問題，宋漢光建議市政府以傳承中華文化為主旨，以上海美術電影制片廠出品的經典動畫影片和人物為載體，打造有中國特色的兒童動畫主題樂園，一方面能夠通過市場化方式將這些品牌的價值充分發揮出來，滿足上海乃至周邊群眾對兒童游樂設施的需要。另一方面，能夠潛移默化地教育和引導中國兒童，弘揚中國傳統文化和優良價值觀。這個建議獲得了多方關注與響應。

牽頭建立票交所代表工作小組

為發揮集體智慧力量、開拓信息獲取渠道，在區人大推廣建立工作小組的第二批試點中，宋漢光作為上海票據交易所黨委書記、董事長，牽頭建立了票交所人大代表工作小組。

小組每年在公司中征集、篩選建議并全流程跟蹤，整體把關議案建議的后續回復并認真反饋，接待相關部門的來訪并組織探討。建議的信息來源由點擴面，從一個人的單點觀察變成幾十上百人的生活體驗，更容易發現問題、提出問題從而解決問題，小組的工作收到了實效，思路和視野顯著拓寬。

助力國家戰略構建新發展格局

2020年，中國提出要構建新發展格局，實現這一目標的重要基礎是提升產業鏈供應鏈現代化，而票據的支付融資功能又與產業鏈供應鏈上的金融需求高度契合。

圍繞這一主題，宋漢光建立了《產業鏈供應鏈中票據的應用研究》黃浦區市人大代表專題調研組，在理論研究的同時多次實地走訪，并與市人大代表、市經信委中小企業辦、上汽集團及其鏈上中小企業等進行座談，就上海地區產業鏈供應鏈發展狀況及政策支持、鏈上企業資金運營及金融供需情況、鏈上企業票據使用情況等內容進行深入交流。最終，理論結合實踐，宋漢光和他的團隊形成了萬字調研報告，總結了目前產業鏈供應鏈中存在的問題，并從發揮票據為中小企業融資優勢、推廣票據創新產品、完善供應鏈金融監管框架、建立健全市場信用體系等多方面提出對策建議。該調研報告獲得了市人大常委會主任蔣卓慶的批示，研究和建議得到了市人大的認可。