BIM正向設計在EPC項目設計管理中的應用研究

李 仲，楊樹英，蔡秋婉

（中新廣州知識城財政投資建設項目管理中心 廣州 511363）

0 引言

近年來我國在政策方面大力推進建筑信息化（BIM）和工程總承包模式（EPC），以此來推動行業的綠色成長、技術發展以及管理水準提升。設計在整個EPC 項目體系中居于關鍵地位，設計管理也是項目最為重要的管理工作［1］。“設計是龍頭”，設計階段決定了整個項目全生命周期內80%的成本和投資。在設計環節采用BIM 技術，尤其是運用BIM 正向設計開展工作，是激活整體BIM 技術，在工程全壽命周期范圍內運用極為關鍵的步驟［2］。

廣州某EPC 項目采用國內常用的EPC 項目發包模式，項目的規模和體量適合應用BIM 正向設計的方法進行設計管理的實踐研究。項目實施過程前，首先建立與BIM 正向設計適配的組織架構，搭建協同平臺，為基于BIM的全過程設計管理提供保障。

經過在該工程項目的實踐，BIM 正向設計在EPC項目設計管理中可以充分發揮BIM 可視化的優點，打通設計全過程管理，對工程總承包管理工作進行升級優化，降低前期設計方案反復修改次數，實施中降低設計變更率，加速推進EPC 項目定版定樣和認質認價工作，綜合效益較未采用正向設計的EPC項目顯著提升，為未來EPC項目設計管理提供可借鑒的案例和方法。

1 項目概況

1.1 工程概況

本項目占地12 846.52 m2，建筑面積41 904.80 m2，分為科研樓和公用設施配套樓，建成后將成為大灣區培訓規模最大、面向對象最廣、培訓技術最新的專業培訓機構。

1.2 設計管理流程

本項目為聯合體EPC 項目，整體造型通過方案競賽中選確定。……