李福存，脫軌與變軌的挑戰(zhàn)

文/浩剛

李福存

從南京智達(dá)路上一處高層建筑的落地窗向外眺望，天氣清朗，不遠(yuǎn)處的公園綠意盎然，常春的灌木將深秋點(diǎn)綴成初夏般的顏色。寧啟鐵路線上，時(shí)而會(huì)有綠色的“復(fù)興號(hào)”列車駛過。李福存常常站在辦公室，遠(yuǎn)眺風(fēng)景，思索未來。

未來就像周身綠裝的高速列車，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)奔馳到看不見的遠(yuǎn)方。對(duì)李福存來說，這里有別樣的意味。“綠色的‘復(fù)興號(hào)’，在我看來是一種精神的圖騰。”這個(gè)圖騰仿佛時(shí)刻告訴李福存，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展正高速邁向綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。而金恒科技這家2020年被列入南京市瞪羚企業(yè)（指創(chuàng)業(yè)后跨過死亡谷以科技創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新為支撐進(jìn)入高成長期的中小企業(yè)）名單的高科技公司，正在為傳統(tǒng)工業(yè)提供智能化服務(wù)，幫助它們轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以，有時(shí)候李福存望著駛過的“復(fù)興號(hào)”，心中會(huì)想，他和金恒科技公司，是那輛列車，還是那段鐵軌？

愛思考的年輕人

李福存辦公室的書架上，一直放著一頂安全帽。除了偶爾去生產(chǎn)車間需要佩戴，更多的時(shí)候，這頂安全帽對(duì)李福存而言是一種念想。十七年前，從東北大學(xué)畢業(yè)的他就戴上了這頂安全帽。“那年，南鋼來我們學(xué)校招聘，機(jī)緣巧合，我就來到了南京，一待就是這么多年。”在南鋼中厚板卷廠當(dāng)系統(tǒng)維護(hù)員的日子，每天看著鋼坯軋制的流水線作業(yè)，并不算忙碌。日日都要倒班，固定的程序式生活，讓他感到一絲惶恐。這源自他對(duì)未來發(fā)展的潛在擔(dān)憂，他想找發(fā)展機(jī)會(huì)更廣、福利待遇更優(yōu)、不倒班的機(jī)會(huì)。他發(fā)現(xiàn)認(rèn)證數(shù)據(jù)庫管理員是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)方向，于是通過勤勉努力，考取了相關(guān)資格證書，從此事業(yè)發(fā)生了轉(zhuǎn)折。有時(shí)，保持上進(jìn)的心態(tài)，總會(huì)在無序中尋求到一種有序。

2007年，李福存憑借數(shù)據(jù)庫功底，成為南鋼發(fā)展信息與自動(dòng)化公司數(shù)據(jù)庫管理員。剛剛成立的公司每天都有忙不完的事情。“ERP項(xiàng)目忙得昏天暗地。”每每到了深夜，李福存都難以入眠。“忙、累、苦。”回憶起那幾年，李福存這樣形容。但對(duì)年輕人而言，“忙、累、苦”又蘊(yùn)含著多大的價(jià)值呢？如今回想起來，他不得不承認(rèn)，正是這樣的高強(qiáng)度工作，使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)困擾他的則是知識(shí)的盲區(qū)越來越大。古希臘哲人曾說，成長就是發(fā)現(xiàn)自己所不知的事物越來越多。李福存發(fā)現(xiàn)，自己從曾經(jīng)一周能看幾本專業(yè)技術(shù)書籍，漸漸到了一年只能看幾本書籍。“不夸張地說，有時(shí)候，僅僅是一個(gè)頁碼，我都要看好幾周。”從每個(gè)名詞解釋到其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)形態(tài)背后的系統(tǒng)邏輯，打通這一切，并不是過目即可而已。李福存開始沉浸在技術(shù)海洋中，這種沉浸讓他自己都意想不到。“知識(shí)需要沉淀，數(shù)據(jù)管理讓我有了一段最深刻的經(jīng)歷。”這也許就是時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)給李福存的禮物。

脫軌和變軌的挑戰(zhàn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮襲來，所過之處，產(chǎn)業(yè)加速迭代。特別是南鋼這樣的鋼鐵企業(yè)，2007 年，南鋼發(fā)展信息與自動(dòng)化公司從南鋼的母體之中脫胎而出，成為如今的金恒科技公司。對(duì)于很多人來說，這是一場脫軌和變軌的挑戰(zhàn)。李福存卻沒有想這么多，他依然沉浸在技術(shù)探索中。

作為服務(wù)南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科技企業(yè)，李福存非常專注信息技術(shù)在制造領(lǐng)域的深度應(yīng)用。正如他的困惑那般，越來越多的難題擺在面前。他義無反顧地選擇前往澳大利亞伍倫貢大學(xué)學(xué)習(xí)，“當(dāng)時(shí)覺得遇到的難題太多了，僅僅靠自學(xué)很難解決，所以想系統(tǒng)地進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。”正是通過這樣的學(xué)習(xí)，李福存取得了機(jī)器學(xué)習(xí)在鋼鐵質(zhì)量應(yīng)用方向的博士學(xué)位。李福存的學(xué)習(xí)，始終與企業(yè)發(fā)展節(jié)奏同頻共振，學(xué)成歸來的他，不僅培育了企業(yè)云服務(wù)板塊，還順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，孵化出數(shù)據(jù)采集器，解決了鋼鐵行業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的共性難題，打造了一套適用于鋼鐵企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的IOT（物聯(lián)網(wǎng)）平臺(tái)底座。因?yàn)槭堑鬃虼司邆錈o限的延展性，這種延展性就像李福存自己的命運(yùn)脈絡(luò)一樣，從維護(hù)員到數(shù)據(jù)管理員，再到被授予“南鋼首席專家”“南鋼功勛”稱號(hào)……

如今在南鋼，“JIT+C2M”智能工廠早已投產(chǎn)，這是完全由李福存領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)的。作為首個(gè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智能工廠，廠內(nèi)處處充滿現(xiàn)代化、機(jī)械化的樣貌，桁架機(jī)器人和六軸工業(yè)機(jī)器人緊張有序地忙碌著，“這是一家無人生產(chǎn)、控制精準(zhǔn)的系統(tǒng)平臺(tái)集成，也是未來工廠的發(fā)展方向。”這樣的方向也是李福存對(duì)多年以前脫軌和變軌挑戰(zhàn)的回應(yīng)，十年磨一劍，回應(yīng)擲地有聲。

熱忱的科技報(bào)國心

“從沒有站上過風(fēng)口，也沒有一蹴而就”是李福存對(duì)金恒科技公司的總結(jié)。他們用自己的努力，一步一個(gè)腳印走出屬于自己的科技報(bào)國之路。“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國在國際經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng)的根基，制造業(yè)則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，做大做強(qiáng)制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)智能制造，是國家發(fā)展的主線，更是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。”

成為業(yè)界標(biāo)桿的李福存，始終沒有想過把自己打造成“一城一池”，他喜歡“助人達(dá)己”這個(gè)詞。用技術(shù)的壁壘阻擋其他企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于亟待發(fā)展的祖國而言，是一種不道德的行徑。李福存奔忙之間，總是在嘗試打通生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，用開放的懷抱與其他企業(yè)合作。寶武集團(tuán)、興澄鋼鐵、蘭州石化、匯鴻集團(tuán)、可口可樂（中國）、伊利乳業(yè)……越來越多的企業(yè)融合到了金恒科技公司打造的數(shù)字生態(tài)鏈之中。

有時(shí)候，別人很難理解李福存的急迫心情，金恒信息的發(fā)展已經(jīng)邁上很好的軌道，那么他的急迫已然不是為企業(yè)，更多是出自對(duì)國家的責(zé)任感。他回憶六年前讀完《中國制造2025》時(shí)的心情，“我深深感覺，智能制造是實(shí)現(xiàn)中國在制造領(lǐng)域超越的好機(jī)會(huì)，所以，我當(dāng)時(shí)就下定決心，要努力幫助我們的國家工業(yè)數(shù)字化水平上一個(gè)臺(tái)階。”作為中國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，《中國制造2025》還有三年時(shí)間就到了收官之時(shí)，李福存堅(jiān)定地說，他沒有辜負(fù)當(dāng)年的心愿。

窗外的云散開去，綠地更加明媚，一輛列車轉(zhuǎn)瞬駛來，又轉(zhuǎn)瞬離去。李福存的眼里透露著一點(diǎn)笑容，似乎他之前的問題已經(jīng)得到解答。他和他的金恒科技，無論是那輛列車，還是承載著列車行駛的一段鐵軌，都已經(jīng)用自己的努力在科技?xì)v史的畫卷上留下印記，而這印記的顏色，是中國紅。