建筑工程管理創新及綠色施工管理分析

魏佩欣

廣州市廣州工程建設監理有限公司 廣東 廣州 510000

引言

隨著我國城市現代化的不斷推進，建設項目數量顯著增加，建設規模也顯著擴大。然而，在建設項目的建設過程中，破壞生態環境、不利于生態的建設行為時有發生，最終導致嚴重的生態污染。在我國全面落實生態文明發展觀的背景下，這些問題亟待妥善解決。面對這種情況，我國許多建筑企業積極實施綠色建筑理念，并以此理念創新建設項目管理模式，以提高工程建設的生態和諧。

1 建筑工程管理創新的重要意義

隨著時代的發展，社會對建筑業的要求越來越嚴格。為了適應我國當前社會發展的要求，建設單位需要在日常工作過程中根據實際情況調整內容，改變傳統的管理思維，提高企業的核心競爭力，優化施工理念，確保建設項目施工質量的提高。在建設項目的建設中，要對傳統的施工進行科學管理，減少施工管理中的不確定性因素，加強管理，取得更好的效果。同時，隨著建筑市場的不斷發展，相關建設項目的管理創新也有了更大的發展空間，這為建設單位自身的經濟建設和發展提供了很大的保障。然而，就目前情況而言，我國施工單位往往邊界不清、價格偏低、惡性競爭，使得整個項目管理工作無法順利開展，工程質量達不到一般標準。人們的生活需求將受到不利影響。為防止此類現象再次發生，建設單位必須提高建設項目管理水平，按照相關規范加強建設項目創新管理，并按照相關法律法規開展相應工作[1]。

2 建筑工程管理中存在的困境

2.1 一些工作人員的環境意識薄弱

一些施工人員對綠色施工認識不足，沒有有效約束自己的施工行為，導致施工過程中資源浪費和生態污染。這不僅會直接增加建設項目的建設成本，還會導致建設項目的施工違反相關環保法律法規，讓施工企業拿到環保罰單。更嚴重的是，一些管理人員的環境意識也很弱，往往以犧牲環境為代價獲取經濟利益。這無異于殺雞取卵，將給生態環境帶來更嚴重的影響。

2.2 施工現場資源浪費嚴重

在項目建設管理過程中，水資源和電力資源都是建設項目建設中的重要資源。因此，有必要合理利用它們，以確保后續工作能夠順利進行。然而，就目前情況而言，許多建設項目由于大公司忽視節約用水和用電，造成了大量的水電損失，導致施工成本增加，擾亂了施工現場秩序，影響了施工期間的合理用水。畢竟，自然降水也是綠色建筑不可或缺的一部分。當施工單位對此缺乏認識時，未充分利用雨水和自然降雨，導致水資源的合理利用和建筑垃圾的處理，對生態環境造成嚴重破壞。

2.3 綠色環保材料尚未得到充分應用

目前，在建設項目中使用的一些材料會釋放有毒物質，這不利于人們的生命、健康和安全。然而，一些建筑企業認為綠色環保材料成本過高，在工程實踐中的應用空間有限。為了節約成本，他們往往選擇不環保的材料，這與中國目前實施的綠色建筑標準相沖突，并將對生態環境造成巨大破壞，導致建設項目管理很少成功[2]。

2.4 綠色施工技術落后

施工企業對綠色施工技術的探索和掌握不足，綠色施工理念難以實踐，阻礙了綠色施工技術推廣應用，覆蓋范圍非常有限。究其原因，是施工企業更注重短期經濟效益，忽視綠色施工技術的創新研發，使得綠色施工技術難以充分應用和推廣。

3 綠色施工管理創新

3.1 科學合理地利用資源

在建設項目施工中，施工企業必須嚴格控制水資源的使用，減少水資源的浪費，節約施工成本，對施工企業的經濟發展起到積極作用。積極有效的推廣。在此過程中，施工單位應加強對施工內容的管理和控制，明確水資源管理的重要性，并根據實際情況控制用水量。在該過程中出現問題時，應及時處理，并在不破壞自然環境的情況下進行污水排放操作。

3.2 建立綠色建筑工程評估體系

為了從綠色建筑的角度保證建筑項目的規范化管理，采用定量與定性相結合的方法構建了綠色建筑項目評價體系。在構建評價體系時，需要整合制定、測試、調整、修改等多種形式。由于缺乏現有綠色建筑評估數據庫所需的施工過程中的能耗和碳排放等數據，對施工項目管理進行定量評估比較困難。針對這一問題，評價體系可以設置更多的定性評價指標，更少的定量評價指標。從綠色建筑的角度來看，評價的主要依據是被評價建筑是否符合綠色建筑建設標準，以及建筑項目的具體建設是否采用現代綠色建筑技術。根據綠色建筑項目的建設要求，設置了四個評價指標，即經濟可控性能、綠色建筑技術應用水平、能源控制水平和施工期間對環境的影響[3]。

3.3 對綠色材料強化管理

對于施工單位，為了加強環保材料的管理，必須堅持“因地制宜”的基本方針。首先，根據當前區域的氣候條件、普通建筑材料的選擇和生態環境的要求，選擇綠色材料，確保所選材料的參數值可靠，并在使用前進行相應的檢查，以滿足相關要求。在檢驗過程中，一旦發現材料中含有有毒或重金屬物質，應及時退回工廠并拒收。這樣不僅可以更好地控制環境保護，而且可以確保建設項目的順利進行，提高環境保護和安全，為后續工作打下良好的基礎。

3.4 制訂建筑工程綠色施工方案

建設項目施工前，施工企業應制定綠色施工方案，實現項目綠色施工理念的推進。這就要求施工企業結合建筑工程行業現行的綠色施工政策和相關標準以及項目的實際情況，制定多套綠色施工方案。在此基礎上，施工企業應從經濟、安全、技術、環保、工期等方面綜合考慮，選擇性價比最高的施工方案。施工方案形成后，施工企業應進行施工方案試運行，調查可能對生態環境造成的破壞，并制定有針對性的預防措施。因此，具有較強生態經濟性的綠色建筑方案應運而生。在此過程中，施工企業必須明確綠色施工理念在施工項目管理體系中應用的切入點，特別是在“四節一保”（節能、節地、節水、節材、環保）方面。

3.5 建立完善的綠色施工監督管理體系

綠色施工監督管理體系的完善對建設單位自身的經濟發展起著極其重要的作用，也是綠色施工管理總結不可或缺的一部分。在此過程中，建設單位需要結合實際情況提出有針對性的監督管理模式。在此前提下，施工環境的協調不僅可以有效地提高項目的工作效率，而且可以增強項目的工作質量。同時也可以對整個監督管理工作起到很好的制約作用，確保建設工程質量能夠滿足國民生活的需要。在此過程中，施工單位可以定期召開觀察學習會，人員可以進行討論分析，學習先進的施工技術。學習結果將納入整個評估工作范圍，管理人員將參與其中。所有人員將相互監督和管理。同時，在綠色工程建設之前，建設單位還應建立相對先進的信息管理團隊，利用BIM技術完成相應的建筑設計和管理，實現整個建設項目方案的優化，降低成本，為后續工作打好基礎。這一措施不僅可以減少潛在的安全隱患，而且可以確保項目建設的高效率，使綠色施工監督管理工作的安全性和穩定性達到預期標準，使整個項目在節能環保方面能夠滿足社會需求，并且還滿足人們在功能方面的日常需求[4]。

3.6 管控好現場綠色施工

將綠色施工理念充分融入施工項目管理的關鍵是現場施工控制，因為施工行為和現場管理往往是實施綠色施工理念的薄弱環節。從施工項目管理的現狀來看，施工企業可以從3個方面做好現場綠色施工管理控制。①做好現場能耗的精細管理和控制。施工項目往往消耗大量能源，因此施工企業需要制定能源精細化控制措施。例如，在水資源管理方面，施工企業不僅要制定有效的節水用水計劃，還要在施工現場建立水循環管理制度，確保水資源得到有效利用。此外，施工企業應做好不同施工設備的交叉施工管理，避免電能和設備的過度消耗和浪費。②規范綠色施工行為。在建設項目施工過程中，施工企業應做好泥漿污染控制工作，并可采取固結處理，避免泥漿泄漏等問題；在避免粉塵污染方面，應對裸露土壤進行覆蓋、固化和綠化，以有效減少粉塵污染；在處理光污染時，應盡量降低光強度，并適當布置一些遮光設備；處理噪聲污染時，應避免夜間施工，使用一定的降噪設備或密閉作業；③清理施工現場。施工企業需要制定施工現場的健康和環境管理制度，每天開展施工現場的清潔工作，為施工項目的文明施工提供有力支持。

3.7 采用低成本的綠色施工技術

①預拌混凝土和泵送技術。作為綠色建筑工程中不可或缺的重要技術，它在我國建筑業中具有很高的影響力。與傳統施工相比，預拌混凝土和泵送技術的存在可以利用機械化技術的特點，有效減少人力資源的工作量，減少資源的投入，降低成本和支出，提高施工效率。相應的施工內容可以在較短的施工周期內完成，不僅可以有效地提高工程質量，而且可以節約土地，保證施工單位的工作效率，對于成本施工和綠色建筑具有較高的應用價值和意義。②使用高強度鋼筋。與傳統加固結構相比，高強度加固在實際嵌入端和應用效率方面都具有更大的優勢。在成本管理過程中，可以有效減少鋼筋材料的使用，滿足建設單位經濟建設的需要。是我國常見的低成本綠色施工技術和手段[5]。

3.8 綠色建筑工程責任分配運營管理

綠色建筑項目的建設和發展與所有參與者和專業人員的協調與合作密切相關。為了促進本項目的可持續發展，有必要明確管理過程中所有參與者的職責，實現其職責的合理分配和運行管理。在管理過程中，通過監控所有參與者是否盡職盡責，可以促進綠色建筑項目的順利進行。在此過程中，項目經理也可以設置為項目的第一責任人，經理負責進一步細化后續人員的分工和職責，為建設項目的精細化管理提供支持。同時，在管理過程中，還應增加對建設項目綠色施工的補貼。由于目前資金嚴重不足，研發力度不足，沒有可靠的綠色技術作為支撐。針對這一問題，可以將財政貼息直接應用到消費終端，通過財政補貼調動綠色建筑施工技術研發的積極性，擴大產能。同時，補貼可以刺激消費，進一步擴大市場需求，促進建設項目向綠色和可持續方向發展。

3.9 加強綠色施工理念的宣傳教育

在將綠色施工理念應用于建設項目管理的過程中，需要高素質的施工人員和管理人員的支持，才能取得更好的應用效果。這也要求施工企業在日常施工和管理過程中做好綠色施工理念的宣傳教育工作，確保綠色施工理念得到更好的貫徹和推廣。①積極落實綠色施工相關制度，在施工現場張貼綠色施工標語，在企業內部形成綠色施工相關文化氛圍，使每一位施工人員和管理人員都能自覺遵守綠色施工的相關制度，約束自己的施工行為。②定期對內部人員進行綠色施工培訓和教育活動，確保每位員工都有強烈的綠色施工意識，掌握綠色施工的有效方法。特別是要做好企業內部培訓，確保綠色施工技術在建設項目中的有效實施。③定期總結綠色施工技術的應用，通過各種數據分析綠色施工管理的效果和不足，為后續綠色施工管理和綠色施工培訓提供充分的數據支持[6]。

4 結束語

為了響應國家號召，解決建筑業社會發展中的高能耗問題，本文開展了此次研究。雖然本研究明確提出了建設項目管理的有效措施，并通過實踐檢驗證明了相關措施的可行性，但也有必要在現有工作的基礎上，深入探討建設項目管理方案的不足，并將其作為后續研究的切入點，這樣可以提高施工管理水平，為社會發展創造更好的經濟效益。