建筑施工企業財務風險現狀及管控

殷瓊芳 四川邛水建設集團有限公司

在建筑工程項目中，財務風險會貫穿全過程，具有一定的不確定性。隨著我國市場經濟的不斷完善，建筑施工企業的競爭越來越激烈，建筑施工企業在發展過程中會承受較大的財務風險，因此結合實際情況加強建筑施工企業財務風險的控制和管理成為企業發展過程中的必要環節。建筑施工企業通過防范財務風險，能夠更好地促進發展。

一、建筑施工企業財務風險的概念

財務風險是指企業在開展財務管理活動時，會受到各種難以控制和預料的因素影響，導致企業在特定的時期和范圍內取得的財務成果和預期的經營管理目標出現偏差，導致企業蒙受經濟損失的可能性。通常來說，建筑施工企業承擔的財務風險主要包括資金風險、合同風險、成本風險以及結算風險等。

資金風險來自籌資環節和投標環節，由于當前建筑施工行業的市場競爭極為激烈，在投標過程中，需要使用專用的貨幣資金支付投標保證金，中標后簽訂施工合同前，也需要使用專用的貨幣資金支付履約保證金和民工保證金，使工程項目的開展更加順利，防止在建筑施工企業開展項目工作時出現資金外流的問題。在施工過程中可能出現無序競爭的問題，因此要求建筑施工企業參與工程項目時墊資，會導致資金風險的產生。

合同風險是施工過程中所有風險的起源，來自法律法規的設定及合同慣例。一些建筑施工企業在發展項目的過程中，可能通過降低標價、提高標準或是縮短工期等方式爭取到工程項目的合同，尋求合作，產生了合同方面的風險。

另外就是成本風險，成本控制的結果直接影響到建筑施工企業獲得的經濟效益，也是影響建筑施工企業生產經營效果的關鍵環節。在實際開展建筑施工項目時，需要結合工程項目的特點和工程項目的規模制定有效的施工管理方案，嚴格按照成本計劃的安排和條件，嚴格控制工程項目中各部分費用和成本，防止在成本控制環節出現的風險問題對施工項目產生影響。

結算風險主要來自工程結束之后竣工結算環節的影響因素，如果在工程項目中的調整問題無法及時得到批復，在工程后期，業主的資金必然會出現周轉困難的問題，導致項目開展之后的資金量極受限制，工程無法完工，甚至產生工程風險。

如果工程項目的資金無法及時收回，資金的運作和周轉就會出現障礙，導致建筑施工企業的資金鏈和財務計劃安排受到影響，工程項目的保修時間延長，財務風險加大。

二、建筑施工企業財務風險現狀

（一）建筑施工企業投標過程不透明

我國對建筑施工企業提出了嚴格的要求，需要在實際施工過程中嚴格按照合同約定條款撥付工程款項，但是實際中針對建筑工程項目開展招投標管理工作時，很多項目在招標管理工作中對于具體的付款方式缺少詳細準確的說明，導致施工方對于付款的方式不了解，甚至還會有招投標項目要求施工方在施工過程中墊資施工。在不透明的投標模式下，建筑市場會存在很多不合理的行為，比如有一些項目會要求施工企業在合同擬定之前，先繳納比合同造價高出約10%的保證金，會導致建筑施工企業在工作中面臨極大的財務風險，使他們的資金運轉效果不是十分理想，資金的管理作用無法充分發揮。另外，在建筑施工企業投標管理環節，投標時的標價可能設置得太低，導致后續的財務管理工作難以順利開展。

（二）建筑施工企業所處市場變化大

社會的不斷發展促進了市場經濟體系的建設與完善，市場的快速發展使企業面臨的財務風險進一步加大，尤其是建筑行業，其市場產生的變化極為明顯，會受到不同的地區及國家經濟發展的影響，建筑市場的差異極大，波動幅度也比較大。當社會經濟形勢比較穩定時，市場的購銷模式就會比較穩定，在建筑施工工程項目中，施工企業能夠獲得較為豐厚的利潤；如果市場經濟變化的情況不是十分理想，處于經濟蕭條的形勢時，建筑施工項目就會遭受相應的虧損，尤其是在通貨膨脹的情況下，施工企業需要支付高額的費用，用于各種材料的購買，在施工過程中產生巨大的施工成本，導致施工企業的利潤下降。

此外，社會發展過程中產生的銀行利率變化，會導致施工企業在籌資和投資環節面臨一定的財務風險，在市場不斷變化的過程中，政府部門會出臺一些具體的政策達到宏觀調控的要求，這些政策對于施工企業產生的影響也不容忽視，導致建筑施工企業在發展過程中面對風險[1]。

（三）建筑施工企業投資聯營不到位

如果聯營工程項目中存在風險，比如工程項目的分包合同擬定不是十分合理，沒有明確對雙方的要求，在簽署合同前沒有嚴格的審批環節，都可能導致建筑施工企業面臨財務風險。建筑工程項目在發展過程中的投資以及在工程項目中因監管不足或是經營管理的效果不理想，都可能出現建筑施工企業資金鏈斷裂的現象，導致出現資金風險。在企業投資環節，如果沒有嚴格管理資金的運行情況，資金可能無法及時收回，企業的正常活動無法保障。

企業的資金就是施工企業穩定運行的根本，如果無法轉換資金，使其充分發揮作用，就會導致資金的運行效果受到影響。此外，建筑施工企業在發展過程中，如果出現重大投資失誤及高層管理決策失誤等問題，都可能造成經營風險，對建筑施工企業造成不可挽回的經濟損失，其獲得的經濟利潤下降[2]。

（四）建筑施工企業會計核算不嚴格

首先，建筑施工項目收入確認的方式不合理，導致收入無法及時轉換并結轉成本，使收入與成本之間無法充分匹配。

其次，當前建筑工程項目在開展過程中的成本核算方式并不十分規范，分包工程的價款也無法進入項目成本環節，會對建筑施工企業造成風險。

最后，建筑施工企業的應收賬款無法及時解決和處理，建筑施工企業受到拖欠賬款的影響，導致其工作無法順利開展，工程項目也難以穩定進行。

另外，在建筑工程項目的財務管理工作中，涉及施工企業內部的資金管理制度及成本核算管理制度等關鍵的問題，存在制度殘缺不全的現象，無法對經營活動產生良好的指導作用，導致相關項目在執行環節存在一些問題，嚴重影響了建筑施工企業財務管理成果，引發財務風險。

三、建筑施工企業財務風險控制措施

（一）提高建筑施工企業投標透明度

在建筑施工項目的投標環節，為了防控投標環節產生的風險，需要先全面、系統、綜合地評估工程項目，構建完整的風險評估機制，以科學的技術方法和手段承接工程項目任務。

與此同時，要深入分析和了解招標方提供的文件，精準把握項目中的關鍵內容和要求，了解業主的意圖和需求，綜合考慮工程項目中的風險成本，并結合施工企業實際情況預測項目的定額及投資的盈虧情況，了解其在工程項目開展過程中能夠接受的風險范圍，決定是否參與最終投標，全面控制投標的成本，提升施工企業投標的透明度，從源頭上防范財務風險問題的產生[3]。

（二）加強建筑市場環境監測與預警

建筑施工企業在發展過程中，要防范財務風險，就需要結合實際情況，使用先進的信息化管理技術，構建完整的風險預警機制，實現對企業財務風險的全面監督和管理，了解在市場發展過程中的潛在風險，幫助建筑施工企業降低財產的損失。在構建市場環境監測機制的過程中，要結合施工企業的實際情況制定完善、詳細的風險防范體系，制定報表分析制度，根據不同時期的財務數據現象掌握財務數據中的異常問題，幫助建筑施工企業的管理人員評估風險產生的關鍵原因，為防范財務風險奠定良好的基礎。

同時，要使用先進的網絡技術平臺構建全面系統的動態風險預警體系，使預警體系貫穿企業生產經營管理活動的全過程；應用專業的數據模型，綜合分析市場經營和金融市場等情況，了解在建筑施工企業中存在的項目風險問題，降低企業的財產損失。為了更好地評估和預警風險，在構建風險預警系統時，可以使用一些具體的生產經營指標，比如現金流量、流動比率、速動比率等，通過對這些數據的判斷，及時發現企業中異常數據的存在，及時評估企業的風險，促進建筑施工企業的穩定運行和發展。

（三）加強建筑施工企業的資金監管與控制

建筑施工企業的資金監管與控制對于財務風險的防控具有重要的作用，資金管理工作中的初始部分是資金的預算，也是提升企業資金效益的重要基礎。通過全面預算的執行，明確建筑施工企業中不同部門的責任，根據項目的安排特點及施工的實際需求匯總編制企業的年度資金預算計劃方案，使資金的支出更加科學合理。

首先，要確保資金流的管理任務能夠落實到項目的每一個管理環節，全面監控資金籌集、資金投入、資金運行等不同環節的資金風險，充分發揮資金的作用，使資金鏈的運行更加穩定合理。

其次，要適當優化建筑施工企業中的資本結構，使企業財務指標計算的結果更加準確，以了解企業的償債能力和經營管理能力。

最后，要重視建筑施工企業的資金回收工作，采取適當的方案，嚴格按照合同條款向發包方收取工程進度款，為工程項目的順利進行提供良好的資金保障[4]。

（四）完善建筑企業會計規章與制度

建筑施工企業在參與工程項目時，需要結合實際情況制定詳細完善、科學、合理的規章制度，包括會計基礎管理、成本核算、財務管理以及財產清查等財務管理工作的流程和制度，用于明確不同崗位中的風險控制點，規范員工的行為，健全管理的模式，使企業的會計規章制度體系的執行效果更加理想。

同時，要引進信息化系統，構建現代先進的財務信息管理體系，根據建筑施工企業的特點及生產經營管理的模式，強化信息化系統的內部控制工作，充分發揮信息技術的作用。

此外，還要重視對企業財務風險管理人才的培養，使企業中的有關人員了解項目管理、成本管理、資金管理、稅收管理等多個方面的先進知識，顯著提升企業的風險防控能力，工作人員要嚴格遵循建筑施工企業的會計規章制度和流程，開展財務管理工作，保證建筑施工企業財務管理取得良好的效果[5]。

四、結語

總而言之，在建筑施工企業的發展過程中，各方面因素的影響都可能導致財務風險問題的產生，包括外部市場的競爭激烈以及企業財務管理模式不完善、會計核算不嚴格等問題。對此，需要建筑施工企業加強對于財務風險的管控，制定出全面完善系統的財務風險管理措施，完善財務會計核算的流程，明確企業發展的目標，更好地提高財務風險管理的質量，促進企業的健康穩定發展。