馬彬 肥城礦業集團梁寶寺能源有限責任公司
能源集團在工會工作開展的如何,其打造有助于職工成才的載體和平臺十分重要。在實踐中,肥城礦業集團梁寶寺能源有限責任公司建立健全了高效運轉的工會組織機制,公司積極引導產業工人參與到工會工作中來,并著力打造職工成長的載體和平臺,以此充分調動了產業工人的積極性。作者在調研中發現,盡管能源企業工會組織在工會工作中探索出不錯的業績,但實際工作易受到企業領導個人因素的影響。這些問題阻礙了企業工會的工作效能,影響了工會組織有實際工作中的作用發揮。這就要求能源企業要把解決這些問題,把解決職工訴求作為工會組織分內工作任務,使廣大群眾在工會組織的關懷下,感受到企業工會的關懷和溫暖,這是工會組織發揮作用的政治責任所在。
1.國有能源企業工會組織在發揮工會作用中,應主動分析當前企業員工的思想動態,制定符合企業實際的規章制度,理清其工作思路,重點指導本行業職工工作時間長、勞動強度大、保障水平不高等問題,不斷推行涉及企業員工的重點難點維權機制。實際工作中,企業工會要讓廣大員工知道,工會工作其根本保證首先是要講政治,要堅定黨對工會的絕對領導,在堅持圍繞企業發展中心、服務企業發展大局。其次,能源企業要建立健全工會組織機構,加強工會干部隊伍建設,充分運用互聯網技術,打通線上線下兩個渠道。第三,能源企業的廣大員工要在工作崗位上勇于擔當奉獻,在落實“三高四新”戰略中勇挑重擔,甘愿為企業發展獻計獻策[1]。
2.如何推動工會組織工作責任制的落細落實,實踐中,梁寶寺能源有限責任公司工會按照“一崗雙責”要求,強調領導班子抓好分管領域的意識形態工作,排查風險漏洞、弄清薄弱環節,提高防范風險能力,確保工會意識形態領域不發生任何問題。梁寶寺能源有限責任公司工會還深化了工會創新創效實踐工作,扎實做好對意識形態領域問題的分析研判和意識形態責任制督查,嚴格落實意識形態工作責任制。充分利用各種資源和手段,健全完善協作機制,增強工會意識形態工作合力,不斷深化工作成效。梁寶寺能源有限責任公司還通過加強基層工會組織建設和加強意識形態工作緊密結合起來,確保了企業工會組織的凝聚力、戰斗力。
3.在國有企業要不斷加強黨對工會的指導作用,在實踐中,梁寶寺能源有限責任公司針對能源企業如何發揮好工會組織作用這一議題,特別是如何修訂好《企業工會工作條例》這個問題,作者認為,國有企業應推出新的規范性文件,從制度層面細化工會的人員配置、資源配置、架構要求等基礎要素,細化工會干部的崗位、待遇、離開工會崗位后的工作安排等基礎保障。當前,能源企業工會要抓牢職工最迫切解決的實際問題,要加快推進工會陣地建設步伐,要切實做到盡心為職工解難事,盡力為群眾辦好事。工會組織要以此為依托,全面開展形式多樣的黨史學習教育活動,切實發揮實效性。要構建職工企業文化陣地,同時要配備文化活動照片墻、舒適座椅,周邊配備運動健身器材,全面打造集圖書閱覽、休閑健身、文化活動功能為一體的職工文化陣地[2]。
4.能源企業在實踐中要把基層一線作為工作重點,企業要以項目建設為紐帶,以專業創新為主體,全方位建設以學習、研究、培訓、創新為主的“勞模(工匠)創新工作室”,以勞模(工匠)創新工作室為平臺,讓創新工作室真正成為職工成長的“大課堂”、技術創新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”。成為推動產業工人快速成長成才的“搖籃”。國有企業應緊盯重點難點領域進行技術攻關,依托小釘創新工作室、“班組大講堂”“五小”等活動載體,開展技術攻關、發明創造,不斷完善激勵機制,激發創新動力。企業的工會組織要圍繞工匠培育選樹、技術革新、合理化建議等多種項目組織開展創新創效活動,堅持開展“工匠”評選表彰活動,鼓勵用人單位在職工津貼、技能等級評審等方面向“工匠”傾斜。
1.工會干部的素質能力,直接關系到企業工會組織的創新能力、工作成效,工會干部戰斗力于否,是保證工會組織作用發揮的關鍵,這就需要企業工會要深入探究工會干部素質能力提升問題,要不斷強化工會的隊伍建設,基于此,梁寶寺能源有限責任公司加強了對工會干部的引導和培訓,不斷提高工會干部的素質能力,并企業不斷加強職工思想動態分析、開展職工心理健康咨詢、加強,做好黨內“一先兩優”、勞模先進專項表彰工作。在實踐中,梁寶寺能源有限責任公司如何下大力氣為廣大職工辦實事、解難事,增強職工獲得感、幸福感、安全感、歸屬感。在實踐中,梁寶寺能源有限責任公司通過理論宣講,充分發揮了企業工會組織的作用,公司還打造了網上職工之家,這是強化工會組織建設的重要一環,公司工會組織還緊緊圍繞企業的中心工作,堅持正確的政治方向,團結穩定鼓勁,使工會組織更加堅強,服務手段更加豐富。當前,能源企業工會組織的職能已經發生了翻來覆地的變化,在新形勢下,能源企業的工會組織如何把正方向、引領職工堅持正確的世界觀,其任務更加艱巨,作用更加重要。這就需要能源企業工會組織在實踐中。
2.當前,在實踐中,梁寶寺能源有限責任公司工會組織能源企業工會要新時期,能源企業的工會組織和工會工作者,要認真學習領會和全面掌握工會的工作動態、政策、信息,要以身作則,帶頭落實和執行到位,并主動開展政策措施的宣傳教育,通過展板、微信公眾號和朋友圈等宣傳載體,全方面開展工會組織能動性的宣傳,要培養出一大批奮勇擔當、攻堅克難、愛崗敬業、無私奉獻的優秀職工,切實增強工會組織的凝聚力,增強廣大職工凝聚力,加大對基層工會建設的支持力度,使工會工作貼近基層,貼近職工。實踐中,梁寶寺能源有限責任公司堅持黨建帶工建,加強黨委對工會工作的領導,加快工會平臺建設,打造分級管理、上下互動、線上線下聯合互動的工會基層工作新格局,以此不斷提升工會干部為廣大職工服務的本領,從而進一步加強隊伍建設,提升服務職工的本領,為梁寶寺能源有限責任公司在新時代經濟發展建設中作出新貢獻[3]。
3.當前,新媒體的快速發展,為能源企業工會工作帶來了新的契機,如何利用微信群、QQ群、微信公眾平臺等持續做好黨的方針政策和工會工作的宣傳講解。梁寶寺能源有限責任公司在新媒體快速發展的態勢下,加強了黨委對群團工作的組織領導,深入引導工會、團委組織服務群眾、凝聚群眾,團結動員群眾圍繞中心工作建功立業這是一項例行工作,企業也針對工會的工作成果、工作計劃,對職工思想動態進行了分析,讓群眾深切感受到工會組織服務群眾的作用,從而形成強大向心力,凝聚成一支素質過硬、政治過硬的職工隊伍,使工會組織工作不斷夯實,工會組織發揮的作業更加深入。
4.作為國有企業的工會干部,應深切地感知做好新時期的工會工作特別是為廣大職工提供更好的服務,基層工會干部責任重大。工會組織應始終秉持“心系職工傾情服務”的理念,加強職工思想政治引領,堅持以職工為中心,落實工會主責主業,努力打造工會工作品牌,擴大工會組織的凝聚力、影響力,團結引領廣大職工聽黨話、跟黨走,匯聚強大正能量。因此,國有企業在推進工作工作中,應充分發揮好工會組織的橋梁紐帶作用,主動擔當作為,團結動員廣大職工為新時代現代化強省建設不懈奮斗。工會干部應在實踐中,堅定不移聽黨話跟黨走,在工作中愛崗敬業、勇于創新,弘揚勞模精神勞動精神工匠精神,用自己的辛勤勞動為新時代現代化強企建設貢獻力量。
1.堅持以人民為中心,讓職工有獲得感、安全感、幸福感,是能源企業工會工作的根本出發點和歸宿,企業要站在政治高度落實對干部職工的關心關愛。作者在調研中了解到,梁寶寺能源有限責任公司工會關心關愛職工,把關愛職工形成機制化,關心關愛方式上做到體現‘早’、體現‘愛’、體現‘防’、體現‘快’?!痹陉P心關愛職工問題上,公司全面策劃、有力跟進下,關心關愛職工機制化和“四個體現”迅速實施并貫穿于職工身體健康、心理健康、生活健康全過程。公司開展了職工健康情況調查不止步于表格統計。對應職業病界定、職業禁忌病癥一一分析現有病例情況,建立健康檔案,制定深入、具體、有操作性的崗位禁忌管理方案,存在健康問題的職工及時調整崗位,健康專題講座每季度至少開展一次。為此,梁寶寺能源有限責任公司把心理關愛服務員工做到一對一、心貼心。
2.公司為員工所辦的食堂,菜品注重營養搭配,職工宿舍管理更加貼心到位,讓職工吃得放心,住得舒心,職工健康服務小站健康服務“雙定位”,攸能特色文化管理職工感受更有溫度。梁寶寺能源有限責任公司工會還積極主動關心身邊職工狀態,及時解惑紓困,化解矛盾,面對職工反映的困難情況,工會盡力而為、量力而行,盡可能提供生活和工作上的方便。長風萬里,中流擊楫。在企業高質量發展前路航線上,梁寶寺能源有限責任公司工會正凝聚蓬勃的群體力量,正一楫一槳、一波一浪地奮勇向前,眾人合力開大船,梁寶寺能源有限責任公司工會組織正在企業發展的道路上,風雨無懼、勇往直前,書寫著新時代工會工作的新篇章。在解決了員工的后顧之憂的前提下,企業工會還應當著力增強職工的獲得感。企業工會應進一步明確職工薪酬待遇與企業經營效益同步增長機制,激勵廣大干部職工擔當作為;加大向關鍵崗位、生產一線和艱苦邊遠、高危崗位職工薪酬分配傾斜力度,全面扭轉公司系統企業間職工收入低、不均衡的狀況,正式職工與市場化用工完全同工同酬,職工身份認同感、待遇獲得感明顯增強。
3.如何在發展中,讓產業工人隊伍建設成為深化改革的重要內容,企業就必須要壓實責任抓緊抓好基層工會,要堅持認真貫徹落實產業工人隊伍建設改革要求,充分結合自身實際,自加壓力、積極進取,在職工思想引領上有實招,技能提升上有實效,創新實踐上有實績,維權服務上很實在,始終在關心職工成長成才上下功夫,堅持職工之家和班組建設有機結合,產業工人隊伍建設改革取得了積極進展。在能源企業,工會在改革發展中,應堅持穩中求進、進而求好,全面落實黨的方針政策。企業工會要堅持多措并舉,以勞動和技能競賽為牽引,大力實施賦能成才工程,讓廣大產業工人由“工人”變“匠人”,最終華麗轉身為“工匠”,并堅持新發展理念,以扎實開展“五小”活動為突破口,工會將主動加強與行政的工作聯系,積極開展企業工會間的橫向交流、定期與基層開展活動共建,以強大的工作合力不斷把產業工人隊伍建設改革引向深入,更好團結動員廣大產業工人擔當新使命、建功新時代。
4.當前,國有企業正處在轉型升級,實現跨越發展的重要拐點期和鳳凰涅槃、加速崛起的關鍵期。國有企業工會應牢牢把握工會工作的正確政治方向,著眼于強化思想政治引領、助推經濟社會發展、提升服務群眾質量、深化工會改革、加強黨的領導和黨的建設,找準工會工作的切入點和著力點,在搭建平臺、健全機制上下功夫,構建起支撐企業“十四五”工會工作發展的“四梁八柱”,在新時代、新起點、新征程上展現企業工會新作為。因此,在新時期,梁寶寺能源有限責任公司工會以黨建為統領,持續深化“建功立業·工會在行動”工作,廣泛開展“勞動競賽、技能競賽和職工安全隱患排查競賽等活動,大力推進產業工人隊伍建設改革,深入實施“工匠建設工程”,堅持工作重心下移、干部身子下沉,真正把職工群眾是否滿意、是否助推經濟社會高質量發展作為檢驗企業工會工作成效的出發點和落腳點,團結動員廣大職工為建設新時代現代化企業貢獻力量。
綜上所述,如何發揮企業工會組織的作用,在實踐中,肥城礦業集團梁寶寺能源有限責任公司工會大力實施創新創效工程,促進能源企業高質量發展,工會以職工群眾為主體,以職工之家建設為平臺,大力實施維權服務工程,構建和諧民主的勞動關系,公司以班組建設為基礎,大力實施聚力共建工程,努力強化工會組織發揮作用,政治站位是關鍵、思想認識是基礎、領導重視是保證、群眾滿意是根本,必須靠制度化保證、項目化推進、清單化管理。作為能源企業的一級組織,工會還著力處理好了企業利益與職工利益之間的關系、妥善解決好職工長遠利益和眼前利益之間的關系、全面照顧好職工普遍需求和特殊訴求之間的關系,辦實辦好員工事,走寬走廣企業發展之路。