國企思想政治工作和國企文化建設工作的融合

張圣楠 山東水運發展集團有限公司

當前，國有企業發展中逐漸提高了對企業內部文化建設的重視程度，在企業戰略規劃發展中也體現出了思想政治教育的重要性，在企業經營管理過程中，企業文化是相對較為先進的管理理念，這也是目前企業在市場競爭中軟實力的重要組成部分，但在許多國有企業的發展過程中，文化規劃內容與思政教育工作產生了割裂，二者仍然處于各行其是的狀態，導致企業在發展中暴露出了一些問題。

一、國有思想政治工作與企業文化建設融合的意義

企業的發展離不開企業文化建設的帶動作用，通過建設企業文化，能夠在企業中形成獨特的發展氛圍，這也是市場經濟發展之下企業增強思想文化建設軟實力的主要途徑之一。國有企業將文化建設與思想政治工作進行融合，能夠使企業的發展具有更加堅實的思想指導基礎，能夠使企業在戰略規劃與決策方向上得到更準確的理論基礎，使企業的發展更加穩定，使企業發展的方向更加明確。從另一方面來看，思想政治工作是面向全體員工開展的一項必不可少的工作，它能夠充分調動全體員工的工作熱情和工作積極性，能夠使員工對國有企業產生更加深刻的歸屬感，能夠幫助員工在企業中通過接受思政教育提升個人綜合發展實力，將個人發展與企業發展聯系起來，同時，也使企業的凝聚力得到增強，使企業的員工素質實力得到提升，為企業的長久穩健發展創造有利條件[1]。除此之外，員工綜合素質代表著企業的人才優勢，文化建設與思想政治工作深入融合，能夠使員工的職業素養與專業技能操作水平得到穩步提升，使企業在市場競爭中能夠充分發揮人才優勢，為企業的發展提供更加廣闊的空間。

二、國有企業思想政治工作與企業文化融合機制構建

工作與企業文化融合機制構建思想政治工作與企業文化建設進行深層次融合的過程需要建設完整機制作為決策制定和制度落實的保障，首先就要在企業管理中構建起能夠將思政教育工作與精神文化建設工作進行聯結的機制，這也將成為企業文化與思政工作融合的平臺，成為企業文化建設的載體，使思想政治工作與企業文化建設，之間產生自然的聯動，具體來講，可以建立領導機制，人才機制和共享機制。

（一）領導機制

國有企業中的領導階層應當與黨委黨支部共同對思想政治工作的未來發展內容進行統一部署，對企業文化的建設也應當有充分的戰略規劃，應當明確在國有企業發展過程中，思想政治工作能夠完善企業文化建設的頂層設計，也能夠利用企業文化不斷豐富思想政治內容。二者在發展內涵與理論基礎上都形成一種和諧統一的關系，可以說在機制建設的過程中二者相輔相成，互相產生作用。建設領導機制一方面能夠對思想政治工作和企業文化不斷完善發展規劃，另一方面能夠推進思想政治工作平臺的建設，使企業文化建設能夠在思想政治工作的發展平臺上進行落實。一套完整統一的領導機制，能夠使職工在具有戰略性的思想政治工作決策和企業文化建設規劃的良好影響下，提升思想力、行動力、凝聚力和執行力。

（二）人才機制

在一個企業的發展中，人是最為活躍的因素，職工的素質和專業能力也是企業開展各項工作的基礎保障，更是市場經濟下企業進行市場競爭的軟實力保障，通過建設人才機制，國有企業在思想政治工作和企業文化建設融合的過程中，勢必要培養起一支高素質、高水平且專業化強的人才隊伍，這支人才隊伍將在企業中起到帶頭作用，能夠在日常工作中領導其他職工對當前我國的發展方針與指導思想進行學習，也能夠帶領全體員工共同建設企業文化氛圍，尤其是在專業知識與職業素養建設方面，更加能體現出復合型人才的特征，能夠使企業的人力資源實力得到切實的提升。人才機制建設過程中，應當將人才招聘機制、人才培訓機制、人才利用機制不斷補充進來，使越來越多的優秀人才能夠參與到企業文化的建設中來，使思想政治工作能夠真正做到以人為本，為人所用[2]。

（三）共享機制

在企業發展與企業管理中，共享理念是近些年來新興起的一種企業管理思想，國有企業在思想政治工作開展的過程中，應當建立起資源信息的共享機制，在企業文化建設的過程中，應當建立起平臺與人才的共享機制，共享機制能夠成為打破企業發展面臨的限制，創造企業思想政治工作與文化建設信息共享并相互成就的契機。要想從根本上改變傳統的條塊化企業管理模式，對企業管理進行機制與制度上的創新，就要將共享機制作為企業管理的一項核心機制和突破點來看待，使集約型管理理念在企業管理中得到落實，使思想政治工作與企業文化建設的聯動，在共享機制的不斷完善下得到有力的推進。

三、企業思想政治工作與文化建設融合的途徑

（一）堅持以人為本

思想政治工作開展的主體是職工，企業文化建設的主體也是職工，二者融合需要每一位職工共同努力共同參與，這也是以人為本理念的充分體現。現代社會背景下人們的思想越發多樣化，這給企業的思想政治工作帶來了新的挑戰。對此，企業更應當堅持以人為本開展思想政治教育工作，在企業文化建設中滲透“人”的理念，充分了解職工個人的性格特點和專業技能水平，了解職工的綜合素質與職業素養，了解職工在個人發展上的需求，通過循序漸進的引導推動員工在企業工作中主動完成個人發展與企業發展的相互成就。同時提升企業文化建設的重視度，使每一位職工在潛移默化中自覺參與思想政治教育，將自身形象看作企業文化建設的重要組成部分。

在思想政治工作建設中堅持以人為本的優勢在于能夠在企業內部形成良好的群眾基礎，使企業內部形成良好的文化環境進而促使企業文化建設，順利運行，同時也能夠提升員工的企業歸屬感，從而深入落實思政工作中的以人為本理念。進行思想政治工作與文化建設融合的基本形式是教育培訓，每一個企業在發展過程中都少不了對員工開展定期培訓，要進行思想政治建設，就需要加強對員工思想道德的教育。同時，針對員工職業素養制定相應的獎懲制度，使員工自覺進行良性競爭并提高工作熱情。水運行業本身內部結構復雜，各個不同部門的工作內容與形式都存在差異有關，對于不同部門的職工應當適當調整思想引導的側重點，使不同職工的個人精神需求都能得到滿足，使思想政治教育有的放矢，確保企業采取的措施行之有效，受到職工的歡迎。

（二）強化工作認識

思想政治工作的開展，是滲透在企業日常工作的各個環節之中的，許多企業對思想教育工作和企業文化的建設并沒有足夠的重視，這將導致在企業發展過程中經濟效益的提升和思想教育的深入之間產生割裂，導致企業的軟實力在市場上不具有良好的競爭作用，因此，企業可以分別對不同部門開展思政工作，各個層級對思想政治工作和企業文化建設工作的重視使整個企業形成一股合力，共同推動二者的融合。

首先需要正確認識思想政治與企業文化建設的辯證關系，企業文化建設的大致方向與戰略規劃受到思想指導的影響，而思想政治工作的開展又受到精神文化氛圍的反作用，正確認識二者關系才能使融合策略的作用發揮到最大。其次則是要建立在企業現有的發展基礎之上，對企業文化進行深層次的滲透與補充完善，將思想政治建設滲入到企業文化之中，從而使企業運行的各個部分都能夠接受良好企業文化的熏陶，增強企業內部的團結程度，企業文化并不是一條一條的規章制度，而是企業發展的精神內涵，將思想政治工作與企業文化建設進行融合，需要將其看作是一項重要的日常工作[3]。

（三）優化融合形式

傳統的企業文化建設缺乏完善的平臺與載體思想政治教育培訓的開展形式也十分有限，一定程度上限制了在企業中職工對企業文化的感知，也限制了員工自我提升職業素養與綜合素質的途徑。當前，我國社會已經全面進入信息化時代，在互聯網信息技術高速發展的背景下，企業可以利用新媒體與互聯網技術，將思想教育工作轉移至網絡平臺，將企業文化的建設通過互聯網進行傳播。例如，將企業公眾號，或是官方抖音App賬號，以及企業官網發展成搭載平臺。通過線上平臺使企業內部員工和社會人士都能夠了解企業文化和企業思想政治內涵。互聯網一定程度上也能夠彌補在實際工作中不同部門之間溝通不變的困境，尤其是可以將一些思想政治教育課程和企業文化建設成就發布在公眾號或是官方網站上，使員工能夠隨時隨地自覺進行學習。企業也可以開辦一個專門的接收員工反饋的論壇，使每一位員工都能在論壇中通過發帖等方式分享各自的工作經驗，分享工作心得，共同討論當前對企業發展的建議。通過新媒體形式和互聯網技術對企業的思政工作與文化內容的融合建設成果進行宣傳，能夠擴大影響力，對員工的思想行為進行更加有效的引導。

四、水運企業思想政治工作與企業文化建設融合措施

（一）理念融合

水運企業本身分屬于交通運輸行業，其與公路運輸又有本質上的不同，水運企業在思想政治工作開展與企業文化建設的過程中，首先就應當實現理念上的融合，將思想政治工作與企業文化建設形成中的共通理念提取出來，作為企業將二者融合的共同理念，水運企業的戰略規劃發展也將得到更充分的思想理論支持。例如，在思想政治工作領域，企業通過采取手段激發職工創業的斗志和激情，激發員工腳踏實地、穩扎穩打的特質，那么，在思想政治工作中進行的思想引領，就是實干興企，與此同時，就可以從企業文化建設的角度出發，打造實干型企業，使企業文化氛圍中滲透著務實與奮發圖強的氣息，使員工在這樣的企業文化中受到有效的熏陶。同時，水運企業要結合自身在新時代下的蓬勃發展前景，有針對性地開展思想政治建設工作，并與企業文化建設進行深入融合[4]。

（二）內容融合

對于水運企業來說，思想政治工作的創新發展，離不開實踐活動的綜合推進，水運企業在文化建設方面需要通過對水運文化資源的開發與整合，提煉出水陸交通運輸行業的思想價值理念，從而實現水運交通行業思想政治工作中滲透著行業核心價值觀。總的來說，企業文化建設并非發行幾張文化宣傳單，或是喊一些空洞枯燥的文化口號而是要切實通過實踐工作開展來豐富企業思想政治工作與文化建設的內容。例如，水運企業可以開展一些面向水資源保護與海洋生物保護的公益活動，一方面可以體現出水運企業職工的社會責任擔當，另一方面也符合水運行業領域發展特色，有助于推動企業文化的建設，國有企業在思政文化建設融合的過程中，需要將內容的融合進行精挑細選與精準提煉，選擇良好的融合點作為深入與突破的關鍵點。

（三）方法融合

前文已經提到，國有企業在進行思想政治工作建設的過程當中，最主要的手段就是開展職工培訓，而企業文化建設的內容在進行熏陶的過程中，也需要借助培訓的形式，那么，要想將企業思想政治教育工作能夠對職工的工作氛圍產生正向影響，使企業文化與之產生深入的融合，就需要水運企業選擇已經得到充分應用的有實踐經驗的工作方法與工作流程應用在思想政治工作開展和企業文化建設當中。例如，在課程內容接近的，員工培訓中充分把握思想政治建設的內涵，將思想政治建設與精神文化建設融合的作用充分發揮，在運輸文化、海事文化、水運安全文化等方面的宣傳中進行思想政治工作的滲透，將對行業性質的認識和水運行業在經濟社會中的地位等培訓內容進行深入結合，做到水韻文化建設與企業思想政治建設在建設方法上的聯動。

（四）評價融合

水運企業要圍繞建設創新型行業的目標，大膽創新制度與體制同步，同時也要創新，與之配套的評價機制通過完善水路交通運輸行業的職業道德規范和行業行為規范來對企業內部的員工評價考核機制進行補充完善，使員工自律與他律形成相互補充與相互促進的良性循環，這將使企業思想政治工作中的員工引導內容與文化基礎建設得到深刻融合[5]。在評價機制完善過程中要使員工個人利益和企業整體發展利益達到一種平衡狀態，對員工的激勵制度要將精神激勵和物質獎勵結合起來，使員工思想得到有效的引導，使員工行為得到合理的約束。通過選用科學合理的評估工具并制定適應企業發展的評估指標，思想政治教育效果的評價指標與精神文化滲透的評價指標在一定程度上存在共通之處，發現問題并積極采取具有針對性的解決措施后還要再次對內容融合和方法融合進行綜合評價，在這樣的良性循環中使企業思想政治工作與文化建設的融合有效性不斷得到提高。

五、結語

國有企業要想在新形勢新社會背景下把握發展機遇迎接時代挑戰就必須強化精神建設，通過思想政治工作與企業文化建設的有機結合來提升企業在市場競爭中的軟實力，使企業提高對思想政治教育和精神文化熏陶的重視，使職工在日常工作中接受良好文化氛圍的熏陶，通過采取多元化的手段將核心價值觀融入企業的戰略規劃目標中，使企業穩定運行得到思想指導方面的保障。