國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關系

張大鵬 中國南水北調集團有限公司

以資產管理的權限進行劃分。我國企業(yè)主要是由中央政府直接監(jiān)管的，同時地方政府給予了一定的輔助作用。國家以及政府為國有企業(yè)指明了發(fā)展方向。國有企業(yè)能夠彰顯出中國特色社會主義。同時，國有企業(yè)是國民經濟發(fā)展的主要來源以及支柱，它有著商業(yè)性以及經濟性的兩種特點，能夠在一定程度上增加國有資產以及國民經濟等。因此，國家政府應當重視國有企業(yè)黨建工作的開展，提升企業(yè)思想文化的建設，進一步促進邁入工業(yè)強國領域。對此，國家應當重視國企黨建工作以及文化創(chuàng)新之間的關聯(lián)，從而達到雙方協(xié)同進步，有效落實雙贏的最終目的。

一、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間聯(lián)系

（一）服務對象相同

國企黨建工作以及企業(yè)文化創(chuàng)新有著一樣的服務對象，就是企業(yè)員工以及企業(yè)利益。在國有企業(yè)的發(fā)展中，黨建工作應當秉承黨的思想以及基本路線，作為公司發(fā)展的方向，將企業(yè)改革發(fā)展作為重要對接任務，以思想政治及企業(yè)風氣等方面為接入點，加強黨的建設，充分發(fā)揮黨員在國有企業(yè)中的優(yōu)勢，保證企業(yè)能夠實現(xiàn)現(xiàn)代化的制度。在服務企業(yè)員工中，應當堅持以人為本的工作理念，尊重員工、肯定員工對公司所做出的貢獻。同時，重視員工展開思政教育工作，從而提升工作人員的思想政治水平，有效增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化主要是指對企業(yè)精神文化的建設，創(chuàng)造出有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內部環(huán)境，從而樹立良好的企業(yè)形象增強企業(yè)的市場競爭力以及實力[1]。

（二）內容上互相補充

國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新兩者息息相關，國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新在具體實施的內容中是相互補充的，并且兩者無論是在實際操作中或是在理論方面都存在密不可分的關系。國企黨建工作的主要工作首要任務就是要將工作任務、工作目標牢固落實到國有企業(yè)的每一名員工身上，確保黨建工作與企業(yè)文化工作展開的全面性。并且在實際操作中，也應當嚴格遵守黨的思想方針，并對企業(yè)開展思政建設工作，積極鼓勵員工的同時尊重員工的想法，幫助員工樹立良好的思想價值觀以及思想等各個方面的問題，保證黨的政策方針能夠有效落實在每一個員工身上，進一步提升員工的工作效率。企業(yè)文化創(chuàng)新不僅僅是對員工的政治思想教育，同時也包含著企業(yè)內部的文化制度，以及行為文化等多方面的創(chuàng)新以及發(fā)展。國企的黨建工作與企業(yè)文化建設都需要依靠員工的主觀意識實現(xiàn)傳播，總的來說，這兩項工作存在著相互補充的特點，同時他們的出發(fā)點都是建立在滿足員工的基本需求為主要的工作內容。在滿足各自出發(fā)點的同時，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也起到了至關重要的作用，不僅能夠有效提升國有企業(yè)的企業(yè)形象，也能夠提高企業(yè)的市場競爭力，從而有效落實企業(yè)的戰(zhàn)略目標，讓企業(yè)的內部組織結構能夠優(yōu)化。滿足員工的需求，為企業(yè)后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎。

（三）工作方式相同

國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新，兩者都是需要堅持以人為本。因此，兩者在工作內容以及方式上是相同的。國企黨建工作主要以黨員為實踐主體，其工作的主要內容，就是與基層群眾加強聯(lián)系；而文化創(chuàng)新工作的主要內容就是針對企業(yè)的員工，將工作重點放在促進企業(yè)發(fā)展以及發(fā)揚企業(yè)文化方面。兩者所采用的工作方式，都是有形以及無形。其中，有形方式具體指的是對企業(yè)員工進行培訓，組織員工進行活動以及解決實際上是所遇到的問題等等。無形方式指的是樹立良好的價值觀以及思想觀，和尊重企業(yè)員工的工作態(tài)度等等。但是無論是哪一種工作方式，都需要領導做好帶頭作用，充分發(fā)揮榜樣作用，引導企業(yè)員工效仿，進一步促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

二、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新現(xiàn)狀

（一）缺乏正確的思想意識

現(xiàn)階段，很多企業(yè)對于黨建工作以及企業(yè)文化的創(chuàng)新工作不夠重視。我國所出臺的政策，提倡國企黨建工作的開展已經取得了非常顯著的成績。但是，仍然會有部分企業(yè)對于黨建工作的認知不足以及思想上的偏差，導致企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了一定的局限性。而黨在新時期對經濟體制以及產業(yè)結構進行了改革。因此，國有企業(yè)想要改變現(xiàn)階段企業(yè)所發(fā)生的問題，就應當充分發(fā)揮黨建工作的價值，進行經濟調節(jié)，保證我國固定資產的作用，對于黨建工作的開展給予高度的重視。同時深入了解思想以及認知技術，使國有企業(yè)的公司能夠得到長期并穩(wěn)定的發(fā)展[3]。

（二）缺乏結合歷史

從我國市場經濟下，國有企業(yè)以及民用企業(yè)的發(fā)展宏觀來看，所進行的經濟建設是當前所有企業(yè)共同的建設目標。但是很多企業(yè)僅僅只重視經濟建設，以及公司的利益，從而忽視了對員工以及企業(yè)的思想文化建設。這樣的背景，像對于國企的黨建工作以及企業(yè)文化的建設造成了一定的阻礙，同時，也成了兩者相互關聯(lián)之間的阻礙。黨建工作無法與企業(yè)文化創(chuàng)新進行有效結合，導致黨建工作內容并沒有傳達到每一個企業(yè)黨員的手中。企業(yè)工作的宣傳不到位，員工的工作效率低下，不僅僅是損害了國有企業(yè)的利益，同時對企業(yè)文化的創(chuàng)新也有著非常嚴重的打擊。

（三）黨建宣傳工作的推廣力度低

目前，國有企業(yè)在黨建宣傳工作的過程中，主要是通過學習強國為代表的線上宣傳方式，但是整體的學習效果以及使用情況并不是很理想。很多的國有企業(yè)仍然以展板、雜志、報刊等比較傳統(tǒng)的形式作為載體的結構進行宣傳，對于黨建當中的內容普遍的情況下都只針對企業(yè)相關的重點組織活動來進行工作宣傳，工作的推廣，從而忽視了國有企業(yè)政治思想方面的建設，以及宣講傳播在一定程度上限制了我國企業(yè)黨建工作的推廣力度，不能進行多方位的信息傳播，從而在一定程度上影響了國有企業(yè)黨建宣傳工作的有力推廣，沒有辦法進行多個方面信息都覆蓋宣傳。首先，在大部分的情況下很多國有企業(yè)的展開黨建宣傳工作是有著一定的約束性，只是針對企業(yè)未來的發(fā)展方向以及相關的新聞來進行宣傳，這些現(xiàn)象的發(fā)生都會導致企業(yè)員工沒有辦法對企業(yè)有著更為全面的深入和了解。同時也讓社會大眾失去了對企業(yè)未來發(fā)展的正確認知，因為宣傳力度不夠，抑或是宣傳內容不夠明確，也會阻礙國有企業(yè)在自身行業(yè)領域當中的發(fā)展情況，從而降低國有企業(yè)在市場經濟中的重要價值，對于我國經濟的良性增長沒有起到積極的促進作用。

三、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關系的有效措施

（一）落實以人為本的管理觀念

隨著社會的不斷發(fā)展，國人思想文化水平也有了一定的提高。在企業(yè)管理的過程中應當強調以人為本、以員工為中心。因此，國有企業(yè)應當重視以人為本的企業(yè)管理觀念，在企業(yè)管理的過程中，以人作為思想行為，并且成為企業(yè)所開展項目當中的決策者。以人為本的落實能夠促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，國有企業(yè)的黨建工作以及文化創(chuàng)業(yè)活動，應當將以人為本作為雙方關系的橋梁，讓企業(yè)員工在工作的過程中能夠得到尊重以及關愛，并且在此基礎上，展開企業(yè)項目。現(xiàn)階段，我國大部分的國企都在進行轉型工作，國有企業(yè)員工與私企員工的工資待遇無法保持平等。因此，國有企業(yè)想要開展黨建工作以及企業(yè)文化的創(chuàng)新工作，就應當在員工薪資福利方面給予高度的重視，并且將實際落實到每一個員工身上，結合企業(yè)員工的實際需求，讓企業(yè)的發(fā)展能夠更加的穩(wěn)定[4]。

（二）注重企業(yè)人才培養(yǎng)工作

國有企業(yè)不僅要重視黨建工作，還應當加強企業(yè)的人才培養(yǎng)。對于黨建干部的個人素質進行高標準以及高要求，從而有效提高黨組織的凝聚力。黨建工作并不是一朝一夕的，而是一項非常長期且漫長的工作。從企業(yè)的改革為切入點，在進行黨建建設的過程中，應當保證每一位員工都能夠相互配合，彰顯出黨組織在企業(yè)改革過程中的核心作用。作為國有企業(yè)，黨建工作領導者應當充分發(fā)揮自己的榜樣作用以及主觀能動性，帶動基層的黨員干部以及員工能夠高質量地完成黨建工作。在企業(yè)對人才引進時，應當給予嚴格的把控，對內部人員進行定期培訓，彰顯出黨員干部，在每一項活動當中所樹立的道德模范作用，在培養(yǎng)人才時，還應當具備民主意識。對于黨員干部的選拔機制改革，通過事業(yè)以及情感的家教促進黨建工作的發(fā)展，從而穩(wěn)定公司員工隊伍的忠誠。

（三）開展思政教育工作

黨建工作是國有企業(yè)員工思想政治教育的基礎工作，同時也是思想創(chuàng)新的重要形式之一。企業(yè)可以以文化創(chuàng)新為切入點，來展開黨建工作，將兩者緊密關聯(lián)一同進步。在進行思想政治教育過程中，兩者之間相互關聯(lián)能夠起到更加高效的合作作用，讓國有企業(yè)的思想以及文化能夠相互結合。在思想政治教育過程中，彰顯出中國特色的企業(yè)文化底蘊。對此，國企應當重視黨建工作的價值，將文化建設中的基層力量充分發(fā)揮出來。結合學生的價值觀念，有效落實思想以及目標的統(tǒng)一。讓企業(yè)員工能夠意識到黨建工作的重要性，從而鞏固核心價值觀。對此，在進行黨員教育時，企業(yè)應當重視員工的個性培養(yǎng)，為其創(chuàng)設自由的發(fā)展空間，將個人的潛力以及價值發(fā)揮到最大，從而全身心地投入到企業(yè)的建設當中。讓企業(yè)員工能夠對企業(yè)的文化有著深深的敬畏感，落實思想政治教育的時效性以及有效性。在黨建工作以及企業(yè)創(chuàng)新工作結合的過程中，其主要的目的就是為了增強企業(yè)員工的凝聚力以及向心力，實現(xiàn)企業(yè)員工統(tǒng)一的價值觀、道德觀以及世界觀。對此，企業(yè)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在黨建工作中結合企業(yè)的實際情況，以及社會政治發(fā)展需求，通過多樣化的方式，來調動企業(yè)員工在工作過程中的主觀能動性。讓企業(yè)能夠在文化建設以及經濟發(fā)展兩個方面都能夠穩(wěn)定且長期的運行。基于此，國有企業(yè)應當定期地開展黨建教育工作，讓企業(yè)員工的思想能夠跟得上時代的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)文化的創(chuàng)新奠定良好的基礎。除此之外，企業(yè)在黨建工作的過程當中，應當注重于企業(yè)文化創(chuàng)新工作的結合，將國家利益與員工利益進行結合，并且找到共同點作為接入點，達到三者共贏的狀態(tài)，讓大家能夠將自己的力氣往一處使，高效地完成工作任務，達到中國特有的國有企業(yè)文化[5]。

（四）貫徹以人為本、鞏固兩者結合工作的開展

例如一家中小型企業(yè)，無論公司領導如何努力，都無法提高自己公司的利潤以及做強做大，公司馬上面臨破產，生存都非常的困難。企業(yè)的核心主要在于員工以及領導，因此，國有企業(yè)應當堅持在工作的過程中，以人為本的管理觀念，將員工作為主體，充分尊重員工以及給予員工一定的權利，保證企業(yè)在開展的過程中以及活動中都是以工作員工為中心，將工作落到實處，滿足員工的個性化需求，對員工的生活以及工作中所面臨的問題給予相應的幫助，保證員工能夠在基本的生活上，開展企業(yè)文化，重視黨建工作的建設，保障工作人員的自主能動性與積極性。同時，為黨建工作以及文化創(chuàng)新的工作開展奠定良好的基礎。因此，有效落實國企黨建工作以及企業(yè)工作的創(chuàng)新，是目前最為重要的任務之一，同時企業(yè)在管理的過程中應當以人為本，優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的內部環(huán)境，在國有企業(yè)中建設良好的工作風氣，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生了一定的積極作用。有效落實黨風廉政建設，不僅能夠將國有企業(yè)黨組織的黨建工作落實到每一個員工身上，同時還能夠為黨組織后續(xù)的開展做鋪墊。其次，落實黨風廉政建設，可以為企業(yè)文化的創(chuàng)新工作提供健康良好的環(huán)境，保證企業(yè)文化創(chuàng)新工作能夠有序地開展[6]。因此，國有企業(yè)應當加強對公司的管理機制以及監(jiān)督機制，為企業(yè)員工建立企業(yè)的激勵制度，并且加強對制度的監(jiān)督，讓每一個員工都能夠擁有自己的權利。同時，對于黨建工作與員工薪資績效進行掛鉤，能夠更好地提升黨風，讓企業(yè)員工都能夠意識到黨建的重要性，為黨建后續(xù)工作的開展以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作的開展奠定良好的基礎。

四、結語

總的來說，國有企業(yè)中黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新是互補的關系，相互影響，又相輔相成。對國企來說，黨建工作在員工的思想建設，以及公司內部制度建設中，有著非常重要的戰(zhàn)略作用，而且文化創(chuàng)新對于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，產生了非常大的影響。它能夠以正確的思想來引導企業(yè)員工高效地完成工作，并且受到企業(yè)文化的印象，可以將員工的利益發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一在一起，通過每一個員工的個體發(fā)展，落實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二者相互交叉，進一步促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。