如何做好新時代國企思想政治工作

楊能海 中鐵五局集團置業有限公司

在當今時代背景下，國有企業工作人員也會受到社會各界多元化思想的影響，特別是在信息技術飛速發展的時代，信息傳播的效率不斷提升，在這種情況下，便為國有企業的思想政治工作帶來了更大的難題。作為企業的思想政治工作人員，只有提升思想政治建設的重視程度，樹立積極的思想政治意識，引導企業員工積極投入到企業發展過程當中，確保各項生產經營環節能夠順利進行，才能夠為企業帶來更大的經濟效益，促進國有企業的健康有序發展，盡快實現企業的發展目標。

一、國企思想政治工作的重要性

（一）是解決職工思想問題的有效措施

在國有企業的發展過程當中，工作人員的思想政治水平與專業素質水平的高低制約著企業的經濟效益，必須要堅持以人為本的原則，定期為工作人員開展相關的思想政治教育活動，以此來提升工作人員的凝聚力與向心力，實現各部門之間的交流與合作，才能夠從根本上提升國有企業的核心競爭力，使工作人員樹立正確的工作思想與職業道德觀念。與此同時，對于國有企業來講，不僅要為工作人員開展定期或不定期的思想教育，也應積極引導工作人員樹立正確的人生觀與價值觀，防止工作人員出現違規行為，使員工嚴格按照企業的規章制度開展相關工作，及時規避各種負面思想，以此推動企業的可持續發展。

（二）有利于構建積極向上的工作氛圍

國有企業在開展思想政治工作的過程當中，也要積極做好相應的調查工作，及時了解工作人員的工作內心想法，為職工積極排解負面情緒，并對產生負面情緒的原因進行深入的分析，通過采取合理有效的措施杜絕此類問題的發生。只有站在工作人員的角度考慮問題，積極與工作人員開展交流工作，引導工作人員樹立正確的工作思想，提升工作人員的工作積極性與主動性，才能夠在企業內部形成更加和諧的工作環境，建立起團結向上的工作氛圍。

（三）有利于推動國企的持續健康發展

隨著我國科學技術的不斷發展，在市場經濟體制深化改革的背景下，也使得我國社會的生產力處于不斷提升的狀態。但隨著市場環境的不斷變化，也為國有企業的發展帶來了嚴峻的挑戰，國有企業必須要積極為工作人員做好思想政治工作，提升工作人員的向心力，使企業的綜合實力得到有效提升，才能夠為企業的健康發展提供良好的條件。另一方面，在國有企業的發展過程當中，也要及時滿足工作人員的實際需求，結合每一位工作人員的實際情況，對思想政治工作進行優化與創新，從整體上提升思想工作的質量，充分發揮思想工作思想政治工作的優勢，為企業的健康發展奠定堅實的基礎[1]。

二、國企思想政治工作機制的現狀

（一）現代企業改革給國有企業產生強烈的沖擊和挑戰

在國有企業的發展過程當中，為了能夠順應時代發展的潮流，提升企業的發展活力，必須要對傳統的思想政治工作體制進行優化，但在完善思想政治工作的過程當中，可能會受到眾多因素的影響，使企業面臨更加強烈的沖擊，在這種情況下，只有及時淘汰傳統的管理理念與管理模式，實現人力資源的合理分配，提升全體工作人員的思想政治水平，才能夠使工作人員具備更強的工作積極性。另一方面，由于現代化國有企業加強了對于合同工、臨時工的聘用概率，也會拉大工作人員之間的收入差距，為開展思想政治工作帶來更大的難題。

（二）員工思想多元化形式明顯

隨著互聯網的推廣與普及，也使得群眾的價值觀發生了極大的轉變，與傳統的工作模式相比，在當今企業發展模式下，群眾的思想多元化特點更加突出，工作人員不僅能夠應用互聯網平臺實現信息資源的合理運用，也能夠及時發表自身的想法與觀念，但如果國有企業的工作人員難以樹立正確的工作思想，受到不良網絡文化的誤導，也會降低群眾的工作積極性，導致工作人員無法在正確思想觀念的引導下開展相關工作。

（三）思想政治工作的開展方式缺乏先進性

國有企業傳統的思想政治工作在開展過程當中，一般通過對工作人員進行政治教育、單獨談話等形式進行，但在信息技術深入普及的情況下，傳統單一的思想政治工作模式已經難以適應當今時代的發展需要，也使得傳統模式的影響力逐漸降低，基于此，作為國有企業的領導者，必須要充分結合時代發展的要求，利用互聯網技術實現與工作人員的有效溝通，才可以使得思想政治的開展方式具備更強的科學性。

（四）思想政治工作實質性重視度不夠

思想政治工作在國有企業的生產經營當中占據較高的地位，是國有企業發展的軟實力，也是國企運作機制當中的重要環節之一。但隨著我國經濟的快速發展及結構調整，也使得國有企業的發展受到了一定的沖擊，為了能夠適應復雜多變的市場環境，大多數國有企業更加重視自身運營以及經營開發等環節，在這種情況下，實質上思想政治工作出現一定程度上的弱化，使得工作人員思想進步難以緊跟企業的發展，難以提升自身的責任意識與職業觀念，出現一些消極情緒或不作為現象，無法為國有企業樹立更好的社會形象。

（五）國企思想政治工作機制不健全

由于國有企業的經濟體制結構具有較強的復雜性，其運作模式也呈現出多樣化的發展形態，傳統的思想政治工作機制已經難以滿足當前的需求，只有對傳統的工作模式進行優化與創新，使工作目標具備更強的明確性，才能夠將思想政治工作融入企業發展的各項環節。但從目前思政工作的應用情況來看，少數企業沒有真正把思想建設工作提升到與生產經營互融的層面上來，缺乏健全的工作機制以及明確具體的工作內容，在這種情況下，一定程度上會影響思想政治工作的順利開展，也難以快速推進國有企業員工思想水平與企業改革發展同步提升。

三、對國有企業的思想政治工程進行完善的相關措施

（一）提升思想政治工作的實效性

為了提升國有企業思想政治工作的時效性，首先，應該建立健全更加完善的思想動態管理體系。作為國有企業的黨建部門，應該對所有的部門開展思想政治調查工作，針對員工所遇到的眾多問題進行詳細的分析，積極采納工作人員的合理建議，并在各部門安排具體的負責人，以便于將工作人員反映的問題進行及時處理，確保企業的思想政治工作能夠準確落到實處，使企業員工具備更加穩定的工作思想。除此之外，企業可以通過不定期開展座談活動，以便于及時了解工作人員的實際思想動態，以此來提升國有企業思想政治工作的時效性。另一方面，也要運用更加科學有效的方式，全面掌握工作人員的思想狀態，使國有企業的管理人員定期與員工進行面對面的談話，拉近與員工之間的距離，真正做到與員工進行深入的交流，以此清晰掌握工作人員內心的想法。除此之外，企業也要結合自身發展的實際特點，通過設置員工意見箱等形式，實現信息技術的合理運用，積極引導企業員工為企業提出更多的建議，充分發揮思想政治工作的作用與優勢。

（二）運用先進模式實現對工作方式的全新變革

國有企業的思想政治工作為了能夠實現改革與創新，也要運用先進的科學技術開展創新工作。由于傳統的思想政治工作理念存在一定的滯后性，作為企業的管理者來講，只有在傳統工作理念的基礎上實現有效創新與變革，積極應對創新過程當中的各種問題，實現先進工作方式的合理運用，才能夠盡快完成預期的發展目標，使思想政治工作的創新取得良好的成效。在實踐過程當中，必須要確保思想工作的變革符合企業的發展情況，從而全面了解員工的思想狀態，通過實現思想政治工作與企業文化的融合發展，使企業的思想工作具備更強的影響力。另一方面，也應積極借鑒更加先進的思想政治理念以及管理模式，嚴格按照國家的政策方針開展黨政工作，促進企業文化與思想政治理念的及時傳播，使黨政工作具備更強的全面性。例如，可以通過建立微信群、QQ群等形式，實現企業領導人員與工作人員之間的有效溝通，以此來提升企業的工作效率。再次，也可以在企業內部加強工作人員的思想教育，使工作人員能夠主動提升自身的思想政治水平，從而具備更加積極向上的思想狀態，促進國有企業思想政治工作的改革。

（三）重視企業文化活動豐富多樣性的提升

為了提升企業文化活動的多樣性，也應不斷對企業的內部活動進行擴充，使其具備更多的內容與形式，在具體的操作過程當中，首先，應該使企業豐富各項活動的具體內容，通過多種表現形式促進企業文化的有效傳播，使企業文化具備更強的影響力。作為相關部門的領導人員，也要結合企業各項活動的規劃與特點，積極聽取工作人員的建議，并在開展決策的過程當中采納員工的合理意見，以便于對企業經營活動進行科學規劃，將企業文化滲透到企業發展的各個環節。其次，企業的思想政治工作管理相關部門，也應為企業的文化活動提供有力的支持，在企業內部做好文化活動的宣傳工作，使工作人員能夠積極參與活動，以便于形成更加統一的思想觀念，使企業具備更強的凝聚力。

（四）科學提升國企思想政治工作團隊的專業能力

為了能夠全面提升國有企業的思想政治水平，必須要建立一支專業能力更強的思想政治工作團隊，以此帶動企業的健康發展。在實踐過程當中，作為企業的領導人員，必須要做好工作人員的晉升與選拔工作，在人才招聘的過程當中，不僅要使其具備更強的專業水平與綜合素質，也應對其思想政治能力進行考核，積極鼓勵員工參與思想工作。另一方面，也要充分發揮員工的榜樣作用，加強對思想政治工作的宣傳力度，在潛移默化當中提升全體員工的工作積極性。針對團隊人員的培養，也要定期為其開展相應的培訓工作，使企業的政工隊伍能夠及時接收新信息，全面了解企業的發展目標與發展規劃，以此來提升工作人員的政治意識，在實踐過程當中不斷提升思政工作的應用能力。與此同時，也要在企業的政工隊伍當中開展綜合學習，使工作人員能夠了解相關法律法規以及企業管理的具體內容，以便于在開展思政工作時站在企業員工的角度考慮問題，使自身具備更強的溝通能力，以便于約束企業員工的工作行為，防止企業員工存在不正確的思想理念[2]。最后，也要加強政工隊伍的信息技術培訓，使其掌握更多的信息技術，使企業的思想政治工作具備更強的時代特色。

（五）建立完善的激勵機制

為了在新時代做好國有企業員工的思想政治工作，也應建立健全更加完善的鼓勵機制，如果依舊沿用傳統的強制性措施開展工作，很容易導致企業人員存在逆反心理。與此同時，將精神鼓勵方式作為建設過程中的獎勵機制，也難以確保工作人員能夠積極參與具體的思想政治工作。只有結合鼓勵機制的內容進行完善，實現精神激勵與物質獎勵相結合，才可以提升員工的積極性，確保機制運行具備更強的規范性與有效性，以便于在思想政治工作開展過程中實現合理的運行。

（六）強化領導機制的應用力度

國有企業的經營模式需要企業的管理層決定，針對企業任何機制的改革，必須要在領導人員的指引下完成，為了能夠在企業內部提升思想政治水平，也應完善企業的領導機制，充分發揮企業領導人員職能優勢。在具體的操作過程中，企業應積極開展思政工作，以此約束領導人員的工作行為，確保企業當前的思想理念與時代發展相適應，實現思政工作的及時革新，以便于通過提升思想政治水平強化領導機制。在傳播正確的思政觀念過程中，也應積極鼓勵企業的工作人員，積極關注員工的內心想法，并制定出提升員工思想水平的可行性措施。

（七）強化監督與考核機制的實施力度

國有企業與普通企業相比，在企業體制上具備較強的特殊性，必須要加強國有企業的監督與管理，在思想政治工作上提升重視程度，才可以促使企業的運行具備更強的規范性。在實踐過程中，為了對國有企業的思政工作進行有效的監督，必須要從企業的內部管理做起，要求領導人員積極發揮自身的監督作用，嚴格按照相關的法律法規以及企業制度提升監督力度，并引導全體員工參與相互監督的過程，通過運用激勵機制與績效考核機制，實現監督與考核的融合發展，提升目前企業的監督水平。與此同時，也要將思想政治相關的考核內容融入業績考核當中，并提升思政工作在內部管理當中的地位，實現監督機制與考核機制的創新與升級，確保工作人員能夠真正意識到思政工作的作用，以此推動國有企業生產經營活動的健康持續開展。

四、結語

綜上所述，在現代化國有企業發展的過程當中，必須要意識到思想政治工作的重要作用，結合當前企業思想政治工作的實際情況進行相應的創新，以便于為企業的發展提供有力的保障，推動企業實現可持續發展。在國企思政工作開展過程中，只有清晰認識到思政工作存在的不足之處，提升工作人員的政治思想水平，積極引導企業工作人員參與思想政治工作的建設過程，才能夠盡快實現企業長遠的發展目標，確保企業的各項工作能夠順利開展，使企業獲得更大的經濟效益。