趙印
今年,在省交通運輸廳直屬系統基層黨組織黨建特色示范點創建活動中,四川省公路規劃勘察設計研究院有限公司實施“五項工程”,強化“五個融合”,推動黨建特色示范點創建,助力國企基層黨建與業務工作深度融合。
實施政治建設領航工程,將黨的領導與公司治理融合,突出政治引領。把穩政治方向,進一步強化黨委理論中心組學習制度,提高政治站位,彰顯政治屬性,強化政治引領,涵養國企良好政治生態。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,修改公司黨委會“三重一大”事項清單,將黨委“把方向、管大局、保落實”的要求進一步融入公司治理各環節。制定《黨支部工作績效考核辦法(試行)》與《生產經營管理辦法》,實施黨建與業務工作“雙向考核”,推進管黨治黨責任落地。以夾金山隧道項目為試驗田,深化“雙向培養”舉措,把黨員培養成骨干,把骨干培養成黨員,使業務工作和黨建工作緊密結合在一起。
實施清廉交通護航工程,將業務發展與紀律保障融合,突出廉潔規范。強化責任體系,進一步完善黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”的“四責協同、合力運行”的黨風廉政建設和反腐敗工作機制,既重業務又抓黨風,既看經濟指標又抓懲治腐敗。強化二級機構管理,印發《關于公司二級機構貫徹落實“三重一大”集體決策制度的意見》;完善監督機制,梳理廉潔風險點46個,編制公司《廉政風險防控手冊》;完善巡查工作制度機制,提升巡查質效,堅持巡查工作常態化,到年底實現公司黨委對公司24個二級機構的第一輪巡查全覆蓋。……