建筑工程管理質(zhì)量與安全控制探究

張鋒 單縣市政工程管理服務(wù)中心

1 前言

為了更好地滿足人們生活、工作、學(xué)習(xí)等方面需求，建筑企業(yè)要加強工程建筑管理與施工質(zhì)量控制工作，分析工程建筑管理的不利因素，借助科學(xué)化、完善化的管理措施，提升工程質(zhì)量以及建筑工程的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟價值與社會價值，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

相關(guān)企業(yè)要加強工程建筑管理，對施工管理進行模式創(chuàng)新，落實安全管理，加大監(jiān)督力度，完善監(jiān)管制度，豐富管理手段，創(chuàng)新工程建筑管理工作，促進工程管理模式的科學(xué)化、系統(tǒng)化，采取有效措施提高建筑工程的整體質(zhì)量，推動行業(yè)的健康發(fā)展。

2 建筑工程管理質(zhì)量與安全控制重要性

建筑施工管理的要素多樣，不僅需要做好施工技術(shù)人員的管理，而且需要做好施工建筑材料、設(shè)備的管理，以及施工流程、施工質(zhì)量的管理，更要做好工程驗收的管理。可以說，建筑施工管理是貫穿于建筑工程施工全過程的管理性工作，為有效保障建筑工程質(zhì)量，還要做好建筑施工管理工作，提高建筑施工管理水平，規(guī)避多種施工質(zhì)量風(fēng)險因素，提高工程質(zhì)量水平。

（1）建筑施工管理能夠保障施工現(xiàn)場的秩序與安全性。施工現(xiàn)場在人員流動、建筑材料及設(shè)備運轉(zhuǎn)中，常呈現(xiàn)混亂狀態(tài)，這不僅造成施工現(xiàn)場安全質(zhì)量風(fēng)險，而且可能造成儀器設(shè)備或材料的錯誤運轉(zhuǎn)與使用，是造成建筑工程質(zhì)量風(fēng)險的因素之一。但通過建筑施工管理措施的應(yīng)用，能夠在施工現(xiàn)場進行統(tǒng)籌管理，保持施工現(xiàn)場有序性，恢復(fù)施工現(xiàn)場秩序，從而更好地展開各環(huán)節(jié)工作，提高工程質(zhì)量的管理水平。

（2）建筑施工管理能夠減少工程安全隱患。建筑施工管理是以全程監(jiān)管為方式展開管理工作，需要充分掌握各個環(huán)節(jié)、程序的施工情況，特別是全面管理施工工序與流程，能夠在施工后及時展開工程質(zhì)量安全風(fēng)險的檢測，既評估工程質(zhì)量是否達標(biāo)，又減少潛在的安全風(fēng)險，提高工程質(zhì)量保障。

（3）建筑施工管理能夠控制工期與工程成本。建筑工程施工現(xiàn)場受到多種因素的影響，常出現(xiàn)工期延誤、工程成本不合理支出等情況，這與施工現(xiàn)場管理工作落實不到位相關(guān)，在建筑施工管理的全過程落實下，能夠嚴格要求施工現(xiàn)場依據(jù)施工計劃展開施工工作，進而有效控制工期，也避免因工期臨近出現(xiàn)“粗制濫造”的情況，較好地保障建筑工程施工質(zhì)量。因此，將建筑施工管理應(yīng)用于建筑工程施工全過程，對提高工程質(zhì)量具有重要價值，也能夠減少施工隱患，保障工程安全性。

3 建筑施工管理中存在的問題

3.1 施工前管理工作不到位

施工前管理是對施工準(zhǔn)備階段開展管理的措施，而施工前準(zhǔn)備階段包括多種要素，有技術(shù)、設(shè)備及材料準(zhǔn)備等，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響實際施工的工期效益，也影響工程整體施工質(zhì)量。當(dāng)前在施工前管理工作中，主要有以下方面存在管理不到位的情況。

（1）對于施工人員技術(shù)能力管理不到位。建筑工程根據(jù)施工要求的不同，在技術(shù)人員的技術(shù)能力、技術(shù)要求上也不同，而實際施工前，由于缺乏對技術(shù)人員的管理，可能造成技術(shù)不對口，或技術(shù)不達標(biāo)的情況，特別是在未進行施工人員培訓(xùn)的情況下，更可能造成施工操作問題，影響施工質(zhì)量。

（2）對于工程設(shè)備管理不到位。工程設(shè)備的應(yīng)用根據(jù)實際需求不同，可能在不同階段進行設(shè)備調(diào)配，因此，施工前準(zhǔn)備階段難以對全部設(shè)備進行性能檢測，可能造成未檢測性能的設(shè)備在后期應(yīng)用中出現(xiàn)運行質(zhì)量問題，也存在由于未進行設(shè)備性能檢測，造成施工安全問題的情況，這都直接反映出施工前管理工作不到位。

（3）對于建筑用材料質(zhì)量管理不到位。建筑工程的原材料不僅是工程效益的直接影響因素，而且是工程質(zhì)量的直接影響因素。在原材料的采購、檢驗與管理中，都存在風(fēng)險因素，影響原材料的后續(xù)使用，所以需要于施工前做好原材料管理工作。但實際上常出現(xiàn)原材料在使用后方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量未達到使用標(biāo)準(zhǔn)、原材料數(shù)量不足等情況，反映出施工管理工作中對于原材料管理存在較多的不足，未能做好原材料質(zhì)量、數(shù)量的管理與控制。

3.2 安全問題

在建筑工程施工過程中，安全問題主要包括以下幾個方面。

第一，施工人員缺乏安全意識。在開展施工過程中沒有做好安全防護措施，沒有佩戴安全帽，不注意配掛安全帶，安全防護過于形式主義，在施工中存在著安全隱患，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。此外，企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)高效的安全管理制度，安全文明施工管理持續(xù)性差。比如沒有做好防電處理工作，沒有專門設(shè)置露天防護棚，施工人員在操作過程中存在不規(guī)范、不達標(biāo)的施工行為，在建筑施工過程中埋下了較多的安全隱患，增加了現(xiàn)場施工的安全問題。

第二，施工單位在施工中，施工現(xiàn)場沒有警戒線作為防護，沒有設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，安全管理存在問題。在部分危險區(qū)系數(shù)較高的區(qū)域，未設(shè)置安全警示牌，安全管理存在一定的形式化，只注重口號宣傳，導(dǎo)致施工現(xiàn)場一些地區(qū)存在安全隱患。

第三，企業(yè)負責(zé)人對安全監(jiān)督不夠重視，安全管理理論薄弱，時效性不強，缺少有效的監(jiān)管部門，沒有做好安全培訓(xùn)與教育工作。

第四，施工現(xiàn)場的堆放垃圾較為雜亂，保護安全網(wǎng)無法發(fā)揮其作用，現(xiàn)場安全文明管理過程中水平較低，經(jīng)常受制于安全人員配備、安全管理理念等因素，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生。

3.3 施工技術(shù)未達到相應(yīng)要求

由于我國經(jīng)濟快速發(fā)展，技術(shù)也在快速提升，因此更多的人把目光重點放在建筑工程質(zhì)量提高上，因此對施工工程技術(shù)也有了更高的要求。在實際的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，有很多因素要綜合考慮，既要確保建筑工程施工質(zhì)量達到要求，還要考慮工程進程的提升，在過程中既要科學(xué)、也要專業(yè)，并且要確保建筑工程達到國家標(biāo)準(zhǔn)，進而能夠最大程度提升企業(yè)的核心競爭力。

但是，在實際情況中，大多企業(yè)并未意識到施工技術(shù)更新升級的重要性，對各部門之間的協(xié)調(diào)合作也有所忽視，最終在施工過程中造成一定的困難。另外，由于新型技術(shù)和模式?jīng)]有大面積普及，所以建筑企業(yè)主要依賴傳統(tǒng)的施工方式進行施工。目前，從事建筑行業(yè)的工人大多是農(nóng)民工，缺乏豐富的施工經(jīng)驗，且文化程度普遍不高，具有很強的流動性，因此對新型的施工技術(shù)模式很難推廣和運用。并且對新型機械設(shè)備的學(xué)習(xí)能力有限，所以實際操作起來有一定的困難。

4 建筑工程質(zhì)量與安全控制探究

4.1 全面落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作

建筑安全事故報告發(fā)現(xiàn)，安全事故的發(fā)生會對建筑工程的質(zhì)量安全造成一定的負面影響。因此，在施工過程中，施工企業(yè)只有在各個環(huán)節(jié)全面落實安全措施，才能保障建筑工程的質(zhì)量安全。在落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作時，監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力應(yīng)符合工作開展的要求，以保證治安監(jiān)管工作的有效性。此外，在開展質(zhì)量安全監(jiān)管工作時，施工企業(yè)還要對現(xiàn)場工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使其具備一定的質(zhì)量安全意識，從而有效減小安全事故發(fā)生的概率。

另外，在培訓(xùn)完成后，施工企業(yè)需要對這些工作人員實施技能考核，以檢查培訓(xùn)效果。相關(guān)部門還要加大宣傳力度，提高工作人員對建筑工程質(zhì)量安全問題的警覺性。同時，監(jiān)管人員還應(yīng)分析質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因，總結(jié)教訓(xùn)，以避免同一問題重復(fù)發(fā)生。

除此之外，管理人員在工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工人員消極對待工作，必須對其進行通報批評或經(jīng)濟處罰。如果施工人員被警告和懲罰后仍不整改，施工單位必須勒令其停工，以避免質(zhì)量安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由此看來，在施工過程中，質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作非常重要，施工企業(yè)應(yīng)全面落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作，并充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

在施工過程中，加強質(zhì)量安全監(jiān)管是非常重要的。加強質(zhì)量安全監(jiān)管不僅能夠有效保障施工的順利進行，還能夠幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。

4.2 加強施工安全防護管理

對于施工現(xiàn)場的安全防護工作也必須予以高度重視，尤其是當(dāng)前建筑項目的規(guī)模越來越大，內(nèi)部的各種線路十分復(fù)雜，為了避免在施工全過程中造成人員傷亡，需要對現(xiàn)場進行安全防護措施安排，這樣才能更好地保護施工人員的生命健康，從而推動施工各環(huán)節(jié)工作順利開展。

比如現(xiàn)場的管理人員，應(yīng)對所有施工人員進行安全防護措施檢查，同時對于不同的施工環(huán)節(jié)所進行防護檢查要有所側(cè)重，這樣才能在最大程度上做到有針對性，從而減少一些不必要的安全隱患出現(xiàn)。尤其是對于一些高空作業(yè)的施工人員，安全帽和防護手套必不可少，現(xiàn)場管理人員要定期檢查施工人員的設(shè)備，在最大程度上做好設(shè)備的安全管理工作。

4.3 建立健全質(zhì)量安全保障體系

在施工過程中，施工企業(yè)必須貫徹落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作，以保證質(zhì)量安全保障體系的安全性和科學(xué)性。因此，管理部門在開展相關(guān)監(jiān)督管理工作時，應(yīng)建立健全質(zhì)量安全保障體系。質(zhì)量安全保障體系建立的前提，是要有質(zhì)量安全管理機構(gòu)。該體系能幫助管理人員嚴格管控施工過程中的質(zhì)量安全隱患，以防止質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)，有助于保障建筑工程施工的順利進行。

此外，施工企業(yè)還要制定質(zhì)量安全預(yù)警制度，開發(fā)質(zhì)量安全預(yù)警系統(tǒng)，保證質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利進行。同時，在實際作業(yè)中，管理人員還需按照施工的具體情況，提出有針對性的管理方案，以保證質(zhì)量安全保障體系的科學(xué)性和合理性。

4.4 推進建筑工程大數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)也是欣欣向榮，在這個時代機遇與挑戰(zhàn)并存，信息化與現(xiàn)代化是大勢所趨。滲透到建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)，建立大數(shù)據(jù)管理平臺也是一種趨勢，符合當(dāng)前社會發(fā)展形勢，對工程管理的效率與質(zhì)量也有著很大的幫助，并且具有很高的穩(wěn)定性與安全性。

企業(yè)在建立大數(shù)據(jù)管理平臺時，要加強遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，可以采用攝像頭全面監(jiān)控管理施工現(xiàn)場。工作人員通過對大數(shù)據(jù)管理平臺的建設(shè)，可以實現(xiàn)建筑項目施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化，能夠有效保障工作人員的安全，為之后相關(guān)監(jiān)管部門的工作提供了方便。在項目開展之后，工作人員通過利用管控技術(shù)，可以對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)實現(xiàn)全過程的施工管理。

4.5 加強原料管理

在建筑工程施工中，其施工材料也直接影響建筑工程施工質(zhì)量和決定建筑工程施工是否安全。因此，建筑企業(yè)在選擇相關(guān)材料時，應(yīng)了解現(xiàn)場材料，并對其進行檢查，在保證建筑工程施工材料質(zhì)量的前提下，選擇價格相對較低的材料。建筑企業(yè)應(yīng)該和質(zhì)量好、信譽高的廠家建立合作關(guān)系，以此確保建筑工程施工質(zhì)量。對不符合要求的材料應(yīng)該追查來源，避免再次使用。

為了更好地管理原材料的采購和使用，在施工過程中要積極應(yīng)用信息技術(shù)。比如，利用BIM技術(shù)建立模型，分析每一部位材料的用量和規(guī)格尺寸，合理下單以提高材料使用率，避免材料的浪費，提升施工水平，為建筑企業(yè)節(jié)約成本，幫助建筑企業(yè)更好的發(fā)展。此外，利用信息技術(shù)及時了解天氣情況，提前做好準(zhǔn)備，保證原材料在施工現(xiàn)場不受天氣因素的影響，從而更好地保證質(zhì)量。

4.6 強化項目應(yīng)急管理

加強對工程實施的應(yīng)急管理制度，切實創(chuàng)新演練方式，提高演練效果。在具體的演練中，除了要進行桌面演練，現(xiàn)場演練也至關(guān)重要，還要積極對應(yīng)急救援隊伍展開培訓(xùn)，提高個人的救援能力，不定期檢查設(shè)備和能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，使得應(yīng)急管理制度具有針對性和可操作性，從而使得相關(guān)人員實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，提高反應(yīng)速度和救援能力。

最后，在應(yīng)急完成后，還需要對其進行評估。在此期間，總結(jié)評估團隊要從恢復(fù)重建能力、危機公關(guān)能力、現(xiàn)場處置能力、應(yīng)急支持能力、行動協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急決策能力、預(yù)防能力和事故警告等方面對應(yīng)急救援工作展開綜合評估。此外，還要制定全面的評估報告，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，并且吸取教訓(xùn)，提出意見，不斷改進，完善相關(guān)制度。并且要積極儲備救災(zāi)物資，提高救援效果。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量安全管理是建設(shè)過程中的重要工作。工作人員只有充分認識質(zhì)量安全管理工作的重要性，及時解決質(zhì)量安全監(jiān)管工作中存在的問題，才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全。另外，施工企業(yè)應(yīng)針對質(zhì)量安全監(jiān)管工作中存在的問題，制訂相應(yīng)的優(yōu)化方案。施工企業(yè)只有以務(wù)實的態(tài)度對待建筑工程質(zhì)量安全管理工作，才能有效提高建筑工程的整體質(zhì)量，保障建筑工程的安全。