工程造價行業可持續發展戰略與措施的探討

李森

深圳市龍崗區工程造價管理站 廣東 深圳 518000

工程造價是一項十分重要而復雜的工作，直接關系著建筑工程的經濟效益和社會效益。隨著我國社會經濟的不斷發展與進步，我國工程造價行業也得到迅猛發展。然而隨著人民對美好生活的需要的轉變，建筑產業進入高質量發展新階段，工程造價改革的呼聲也勢盛。在此背景下，如何實現工程造價行業與時俱進、不斷向前，是需要相關工作人員研究分析的問題。基于此，筆者將會對工程造價行業的可持續發展展開分析與研究，希望可以為我國工程造價行業的不斷進步作出貢獻。

1 工程造價行業可持續發展戰略

1.1 盡快規劃與落實可持續發展戰略

我國建筑行業相關工程造價管理工作的進行，還沒有一個細致全面、實效性較強的領域可持續發展戰略。在市場經濟發展水平持續進步、經濟轉型速率不斷推進的背景下，和諧社會的創設理念深入人心，人民群眾逐漸認識到資源問題與環境問題的重要性，建筑領域也應該有所醒悟，認識到資源與環境給建筑領域帶來的機會與挑戰。但是因為缺少一個共同的可持續發展理念與戰略，人們對于可持續發展理念的認知依舊處于初級階段，在政策的規劃以及流程管控方面，依舊缺乏有力的機制與競爭能力。筆者認為，政府部門應該實施由上到下的戰略，由領域內相關行政主管部門帶領建筑領域以及造價行業走向可持續發展，強化可持續發展理念以及相應知識的推廣普及，進行專業能力較強人才的培訓儲備以及技術和評價系統的創設落實，設計出相應的政策措施推動行業可持續性發展[1]。

1.2 進行人才興業戰略

市場的競爭，歸根到底就是人才的競爭。依據科學發展觀，秉持人本理念，增大人才培育規模，優化人才培育構造，提高專業人才能力，開辟人才培育途徑，打造出一支符合工程造價行業發展進步的專業性技術人才、運營管理人才以及監督管理人才團隊。對一個造價咨詢企業而言，應該在運營發展的進程中，形成重視高級人才、穩定中級人才以及培育后備人才的人力資源培訓系統。應該形成人本思想，人才興業認知。所謂人本，也就是以人為本，就是將不同層級的職工在發展進程中的實際需要作為根本，重視職工需求，這才是造價咨詢企業的著眼點與立足點，也是民生所在。咨詢企業應該大力鼓勵與提倡員工的個人成長與發展，為員工的發展打造有利平臺與條件，將企業員工的個人成長與造價咨詢企業的發展運營緊密聯系在一起。實施人性化管理模式，借此方式，最大程度激發出每一名工作人員的工作動力與學習能力；應該使用走出去與引進來相結合的方式，在企業文化構建的基礎上培育人才、在重要項目開展進程中鍛煉人才，大力培育整體素養優良、專業水平較高的頂尖人才。

1.3 實施信息化戰略

工程造價行業與社會中很多領域都有著緊密關聯，如機械領域、冶金領域、建材領域等，工程造價與這些領域之間一直保持著相互聯系相互制約的關系。長時間以來，信息不對等，信息傳輸不流暢是阻礙建設領域市場秩序以及工程造價行業發展進步速率的最主要原因。對此，創設起全國統一的工程造價信息網絡平臺，與上文所提到的相關聯領域共同建立起信息接口，構成一個信息資源共同分享的網絡化系統是十分可行的，也是刻不容緩的。著眼于未來，工程造價行業必然會向著科學信息化方向前進，也必然會實現信息化管控，企業之間的競爭也必然會借助信息技術進行。面對我國工程造價行業現階段發展狀況，以及社會經濟發展速度不斷加快的挑戰，推進信息化建設、互聯網建設不但是造價咨詢企業發展進步的必然要求，也是工程造價行業迎接世界其他國家同行挑戰的重要舉措。因此，各級政府在這一方面必須強化幫助力度與政策指引，最大程度推動信息技術的發展與信息化進程，為造價行業的可持續發展提供推動力量[2]。

1.4 樹立企業品牌戰略

所謂品牌，在本質上來看也就是企業品牌形象的創設與構建、品牌滲透能力以及貫穿企業知識產權形式所具備的一切價值。品牌以及造價咨詢企業形象是相互作用與相互一致的，品牌不單單代表優異的技術、優良的服務、高質量產品，同時也代表了企業品牌整體形象。

品牌戰略，簡而言之也就是為創企業品牌而應用的種種措施與系統活動，企業品牌戰略就是爭搶市場份額，獲取企業運行與經營發展的基礎手段之一。樹立起品牌戰略，主要應該做好以下幾個方面的內容：首先，應該樹立起強烈的品牌意識，其次應該精確選定市場定位，確定戰略品牌，如造價咨詢是全過程造價咨詢，抑或是編審預算、審查預結算？這就需要依據本企業的特性，在研究市場運轉形勢的基礎上，精確選定市場定位；最后，應該進行規模化、集約化運營。品牌戰略自身就屬于一種規模化與集約化經營，不具備相應的規模，粗放型的運營是無法創設出品牌的。還有一點就是合理應用科學信息技術，借助科學技術手段，以網絡平臺以及現代化技術為支撐，進行組合經營。并在互聯網技術的幫助下，開發創造出同類型咨詢服務中具有鮮明特點的優質服務成果，也就是異質性成果，使得企業在造價咨詢服務市場之中，憑借自身所具備的質量優異成果，在激烈的競爭中占據一席之地。

2 推動我國工程造價行業可持續發展措施

2.1 完備相應法律規范

依據現階段所實施的法律規范可以看出，因為沒有全方位落實工程造價行業法律規范，我國各省級與市級所設計規劃的管理舉措并不完備，也不具備明晰全面的行業法律地位，這一情況嚴重限制與阻礙了工程造價行業的持續穩定發展。因此，為推動造價行業的健康順利前進，政府相關部門應該設計規劃出完備的法律規范，從而更進一步明確造價行業的地位，并對現階段具有的管理措施展開調整與優化，強化統一管理的力度，為造價行業可持續發展打下基礎。

2.2 提高市場準入制度規范性

現階段，造價咨詢企業的資格資質審查方面存有較多缺陷與不足，企業資質審查評估標準、評估體系不完備，無法滿足造價行業穩定、健康發展的需要。因此，相應部門應該適當優化企業市場準入體系，依據現階段行業發展特點，應用優勝劣汰舉措，獲取優異成效：違反相應規范要求、擾亂市場秩序的造價企業，及時淘汰；整體能力與專業性較強的企業，則強化規范性管控。同時，相應部門還應該設計規劃出具有實效性的鼓勵政策，促進行業企業科學有效的競爭，達成良性循環的目標，推動工程造價行業不斷創新發展[3]。

2.3 提升人才職業素養

為了更加高效地提高造價行業的整體運轉成效，提高專業性人才的培育強度是必不可少的。經由創設與規劃完備全面的教育體系，可以大力提高人才的專業能力與職業素養。依據我國高等院校發展情況可以看出，一部分高等院校增加開設工程造價專業，有一部分學校卻沒有開設這一專業，這種情況對于工程造價行業的發展進步也是十分不利的。因此，政府相應部門應該依據人才培育情況，著眼于行業的未來發展，設計出合理高效的獎勵政策，依據行業發展情況，與高等院校進行溝通交流，設計出完備全面的人才培育體系，為造價行業的可持續發展提供優良穩定的保障。

2.4 設計雙向信用評價體系

（1）對造價咨詢服務體系展開優化與革新，以便管理工作者可以更加全面細致地明確自身的職能與責任，明確工程造價整個過程的管理控制重點。通過設計科學合理的全過程造價管控系統，并持續優化造價服務水平，確保工程造價風險被有效控制住。

（2）提升人才的職業素養與德育水準。通過設計規劃出全面完善的雙向信用評價體系，對企業內部工作人員，都制定相應的信用檔案，以職業道德為中心，將法律規范作為關鍵的保障信息體系，通過強化落實，來切實滿足造價行業的發展進步要求。

2.5 提高政府監督管理強度

工程保險體系的全面落實，可以為工程造價行業的穩定前進打下基礎，實際體現在以下幾個方面：

（1）企業之間應該強化相互交流溝通的能力，并創設出完備的工程保險體系，工程造價咨詢企業主要負責專業責任險投保工作，不僅可以減少企業所面對的責任事故出現的概率，同時也可以更加有效地確保企業工作人員的權利與利益，高效強化企業在市場經濟發展中的競爭能力。

（2）工程造價管理部門應該強化在實際工作進程中的監督管理，全方位發揮出自身所具備的監督管理作用，立足造價行業發展特點，實施高效的監督與管理工作，確保各項工作全面落實到位。要重點監督企業的咨詢服務范疇是否滿足規范要求、企業的費用收取標準是否符合規定等，創設出一個和諧積極的市場環境。

2.6 提高企業國際市場競爭力

造價行業企業要有意識的加強與國際組織的交流與合作及對國外通行政策、標準的學習與研究，積極參與到國際政策、規則、標準的制定和管理工作當中；要主動順應國家發展戰略，主動尋求“一帶一路”沿線國家及地區工程造價相關業務合作機會，積累國際工程造價咨詢經驗、提高在國際市場的競爭力。國家要盡快加大政策導向與扶持力度，加快推動與“一帶一路”沿線國家與地區等簽訂合作備忘錄，加強與國外行業主管部門的溝通交流，推動注冊造價工程師等行業執業資格的國際互認；要鼓勵有條件的企業開展全過程造價咨詢業務，通過參與“一帶一路”等國際工程，推動對外承包不斷向高附加值業務及領域拓展，多措并舉，共同助力我國造價行業企業在國際市場上的話語權和競爭力。

圖1 國內外工程項目投資估算階段劃分與精度要求

2.7 加大管理力度

對于工程造價企業而言，如若企業內部的各個部門之間完全沒有互動交流，專業水平相差幅度較大，那么必然會影響企業的整體服務質量與業務水平，為了確保這一情況有效改善，企業應該加大監督管理強度，并依據工作人員的實際工作情況，設計出合理、高效的質量管控體系，持續提升咨詢服務質量，優化工程造價咨詢服務流程，提升業務滿意度。

企業應該從業主的角度著眼分析問題，強化專業技術工作者的配備，同時做好實際工作中的管理任務，累積豐富的工作經驗，對工程造價咨詢服務體系展開高效科學的優化與革新，幫助業主更好地管控工程造價。

因為工程造價行業與建材領域、機械設施等領域有著緊密關聯，經由長時間的發展與變革，信息不精確的狀況經常會發生，信息傳輸不流暢，對工程造價行業的可持續發展也造成了影響與干擾。對此，相關部門應該科學使用信息技術，建立完善信息互聯網系統，推動造價行業與機械、建材等領域之間的互通有無。工程造價企業還應該提高信息化管控強度，經由合理應用互聯網技術，快速優化與處理企業在運營進程中所遇到的困難與問題。與此同時，各個層級政府也應該加大政策指引力度，大力提倡與鼓勵企業應用信息技術，從而為造價行業的快速發展創設優良的基礎支撐。

2.8 與時俱進

優良的企業形象，是提升自身競爭能力的關鍵，工程造價行業企業應該設計規劃出完善的品牌戰略，從而在激烈的市場競爭中占據一席之地，實際可以從以下幾個方面著眼。

（1）提升企業全體工作人員的品牌思想，經由強化企業工作人員的品牌意識，可以高效提升工作人員的專業能力。

（2）精確定位。企業依據自身的特點，同時對市場發展形勢趨勢展開全面性的研究分析，展開精確定位。

（3）應用規模化的經營方式。從實際發展的角度著眼，品牌戰略的核心屬于規模化經營，經由使用規模化經營方式，可以有效提高企業自身的經營能力。建筑領域的高速發展，涌現出了大量的全新工藝技術，對工程造價咨詢企業也提出了更加嚴苛的標準與要求，企業應該著眼跟隨時代發展腳步前進的目標，通過自主學習全新技術，同時對工程施工方案進行科學分析，掌握各項工藝操作規程與施工要點，在此基礎上為廣大業主提供更加優質、高效的咨詢服務。行業協會、主管部門要鼓勵、強化領域內企業交流溝通，幫助企業掌握行業發展趨勢，找出企業在經營過程中的薄弱與不足之處，并積極推動革新優化，切實實現我國工程造價行業的可持續發展目標。

3 結束語

綜上所述，經由對工程造價行業展開分析與研究可以發現，為了順應當前時期社會經濟的高速發展與城市化進程的不斷加快，工程造價行業必須從自身處著眼，認清現階段自身存有的缺陷與不足，秉持人本思想，加快轉型升級，提高工程造價能力；嚴格把控市場準入標準，實現法律規范的創設與建立，提升造價咨詢工作人員的專業能力與職業素養，切實實現跟隨時代發展腳步前進，滿足我國工程造價行業要求與標準，推進工程造價行業向著規范化與標準化趨勢前進的目標。展望未來，相信在科學信息技術的助推下，隨著社會經濟不斷發展，工程造價行業也會持續進步，不斷發展。上述為筆者對工程造價行業可持續發展進步戰略與措施所進行的分析與研究，希望本文的研討可以為行業內工作人員提供建議與思路，并為我國造價領域的不斷進步作出貢獻。