周家新 吳愛國 史川 吳慧
中電海康集團有限公司 浙江 杭州 311100
在當前飛速發展的時代進程中,想要緊跟時代腳步,不被時代落下,那就離不開移動通信設備,它能夠在非常短的時間內實現拉近人與人之間的距離、收集信息等高效服務[1]。它為人們生活提供了便利的基礎,也為各行各業發展提供了有力的保障,還能夠在充分保證質量的前提下節約各項成本,與國家倡導的綠色發展觀念形成良好的契合,能夠使工作質量與效率實現良好的提升。
信息化系統相信大家都不陌生,我們生活的方方面面都與信息化技術良好的融為一體,例如現代通訊技術、現代網絡技術、現代自動化技術等等,它以不同的形式存在于我們生活中的每處角落。信息化系統模式下推行全新的管理制度等方面的構建,能夠非??茖W高效的滿足用戶及企業的要求,利用現代技術的方式,將需要的真實信息,能夠直觀、穿過時間與空間距離的向用戶傳遞;它高效的收集信息方式,也為企業管理方提供了豐富的經驗及可靠的資料,它強大的優勢無處不在造福著人們的生活[2]。企業合理地運用信息化系統建設,也是一項開創性的信息工程,它能夠站在整體的角度上,對企業內部信息集中作出規劃管理。想要實現信息化的進程設計,首先要能夠根據企業自身實際的情況、特點等選擇理想的形態轉變,要結合企業實際所需進行信息化系統的構建與融合,充分利用信息化工程的優勢,來滿足企業自身發展所需,實現企業的現代化發展。
任何一種項目的開展都需要有相關的政策約束及與之相對應的監督管理體系,通信工程作為新興的項目建設體系,在國家相關政策的行業規范及項目管理模式下建立合同,對通信工程從建設的內容、到建設的依據、標準、建設項目的質量、建設工程的進度等方面進行綜合監管?,F行的國家相關通信工程政策指出,要對通信工程項目進行全方位的監管。而想要開展通信工程監管,首先就要求開展通信工程監督的企業方自身具備過硬的專業理論知識與豐富的相關通信技術經驗,能夠自如的面對通信工程中較多的工程類型,所以打鐵需要自身硬,相關的監管部門一定要對通信工程相關的所有項目都能夠熟悉了解,且能夠精準把握專業重點,能夠順利開展通信工程監管工作,從而促進整個行業長期穩定的運行與發展[3]。
能在短時間內將各類信息技術、采用多種通信方式,對搜集到的訊息進行集中的處理與分析,是信息化系統的最大特點。它能巧妙地通過利用采集到的真實信息以縱觀全局的角度制定出由上至下細致具體的決策,這種處理數據的方式能夠實現信息處理的高效性,最大程度提升信息處理工作的質量,更有利于人員對其進行整合與分析,能夠實現工作效率的穩步提升[4],是非常得力的輔助類工具。如果將信息化系統與通信工程監理相結合,那么就能夠實現信息化技術對真實現場進行具體細致的觀測,能夠使工作人員直觀的觀測到現場,發掘掌握現場的信息,且觀測監理的范圍十分廣泛,能夠最大程度的提升現場工作人員的水準,通過信息化的評定方式,大大提升了工作的質量。
且能夠直接觀測到施工現場的工作開展進度、工序流程及規范性等情況,能夠對于未按照規范操作的情況或不符合相關管理標準的施工進行及時發現、及時改正,避免造成難以預估的不良后果與損失,從而提升施工的質量與效率。信息化系統加入通信工程還能夠有效的實現企業對于成本管控方面的有效實行,首先它的存在便能夠完美代替以往需要構建專門的監理隊伍的模式,節省了監理人員方面的成本支出,這就能夠實現企業施工方成本的減少,并且它能夠在節省成本的基礎上實現全面的監管,使企業施工方依舊能夠獲得良好的監理成效[5]。信息化系統的引入,能夠最大程度地發掘施工第一現場的大量信息與數據,能夠精準無誤地對所搜集到的訊息進行綜合的分析,且能夠將分析計算過后的數據在第一時間傳遞給相關的管理人員,幫助管理人員實現更貼切實際、更具有正確方向性的決策與指揮(如圖1所示)。綜上所述,信息化系統的引入對于通信行業所有的施工方及企業方都有著不容置疑的良好作用影響,在它的輔助下,各施工單位均可實現高質量的建設,在獲取良好的經濟效益的同時還能收獲良好的社會效益,想要實現行業企業的創新突破也是指日可待。

圖1 信息化系統在通信工程監理現場管理的運用示意圖
隨著現代信息技術的普及與推廣,越來越多通信企業項目監理單位都開始使用信息化系統對施工現場進行監控與管理。但是據有關實際調查顯示,諸多正在運行的監理單位并不能實現充分利用信息化系統,使其未能發揮最大作用,不能為監理單位帶來可觀的積極作用[6]。例如當前諸多監理方僅是使用了信息化系統,但在完整的現場配套設施設備的建設上并未完善構建,所以致使信息化系統收集現場的真實信息不夠全面,需要委派專門的監理人員深入到一線現場進行數據的采集與記錄,事實上,這樣完全沒有實現充分利用信息化系統的作用,且在投入構建信息化系統的基礎上還要增加人工的成本,導致需要監理人員再去現場進行信息的收集與記錄,這就浪費了人力資源與大量的時間且未能做到提高效率。有些建設方及企業方的監理單位,對于信息化系統的使用未能落到實際真正使用上,存在只有面臨上級領導部門檢查或是帶領參觀的情況下才會拿出來使用,而在平時工作中,還是采用傳統監理單位的監管方式,信息化系統與其配套設施形同虛設[7]。甚至還有部分監理單位對于信息化系統的使用,還僅僅停留在單純使用監控方面,將其視為普通的錄像設備,相關的工作人員及管理人員都未能夠及時的發掘信息化系統的大量數據及信息,對其帶來的各項參數不加分析,所以直接的導致信息化系統未能被實際利用,對監理單位未能實現參謀的輔助性作用。
根據相關的調查顯示,當前仍在平穩運行的監理公司,普遍存在著監管理念更新不及時這一問題,究其原因,是因為多數監理公司的領導層,相關的管理者他們自身的思想理念就較為落后,甚至固化,他們也能了解認識新型信息化系統對于推進監管工作能夠帶來巨大的改觀,但是因為可以投入的運營資金有限,且管理流程的改造較為復雜,難以一時整體改觀,所以依舊選擇采用傳統的監管方式代替信息化系統的構建,致使很多單位盡管建設了信息化系統,也不能使其維持正常的運轉。在通信工程施工建設的過程中,多數施工方、企業方監理工作在展開前期,缺乏能夠起到標準規范及全面性、具體性的管理流程與制度,這就使得在不能規范化、標準化的對信息化系統采集到的現場信息與數據盡量科學的分析與記錄,未能整合成規范的管理訊息傳遞給相關管理人員,最終導致信息化系統在通信工程上未能實現現場監管并發揮自身的作用,阻礙信息化系統的發展應用[8]。
現代社會進程加快,人們的生活質量在穩步提升的前提下對質量的要求也是越來越高,而對于通信工程來說,其構建的復雜程度也隨之越來越高。通信工程自身就具有與時俱進的特點,它要能夠不斷地根據時代背景、行業發展等等方面不斷地對自身實現改革與突破,所以施工現場的情況也是日益復雜,更新變動速度快,但較多相關的監理公司未能及時的更新信息化系統的版本,這就導致信息化系統功能出現滯后的情況,導致難以在實際的施工工作中面對復雜多變的情況,不能進行現場數據方面的有效采集與整合,也難以實現最終的分析處理,導致最終的信息化系統監理作用難以落到實際用處,不能良好的推進工作[9]。
信息化系統的推廣與應用需要非常多的專業信息化人才引導使用才能夠實現信息化系統發揮最大的成效,帶來良好的實際影響。據當前來看,多數企業建設方的監理單位對于信息化系統,選定專業的人才對其進行良好的開發與檢修維護成為了難點,信息化系統不是片面的設備組成,它是由多種較為復雜的現代技術相結合的綜合性系統,所以需要具備較強專業理論知識的人才對其的利用做出引導,但目前大量人口缺口也是難以真正落實推廣信息化系統的一個難題。
想要真正的實現信息化系統在通信工程方面的應用,那就應當積極的引入智能程度更高的系統?,F代信息化技術發展飛快,每天甚至都在進行改頭換面的迭代,高度的智能化讓許多行業又一次實現了突破自我、煥發生機,所以管理公司要能夠做到緊跟時代的步調,及時的更新更加智能的信息化系統,為實現通信工程高質量發展打下基礎。要能夠在構建信息化系統的同時,完善優化其配套的相關設施,要全方面的從信息的發掘采集到傳輸分析,每一環節的能力都保證提高。能夠充分樹立物聯網的先進科技理念,對于現場的管理,甚至要能夠引用5G網絡時代下的先進科技,以此實現信息化系統的全面構建,最終達到節約成本的目的。與時俱進,利用當前互聯網大數據或是云計算等紅利,構建面向整體、又細致具體的網絡覆蓋面,提升信息傳導與進行數據分析的效率,為實現高質量的監理工作全力以赴。
監理單位要想能夠在構建信息化系統后實現對其利用的最大化,從中獲取高效珍貴的收益,那首先就需要加強對信息化系統相關管理人員的專業技能培訓。要能夠使實際操作人員能夠對信息化系統根據現行的監理標準及流程結合實際的操作有著正確全面的認識,要能夠充分了解信息化系統自身的運營機制、流程及特點,能夠對其有著全面具體的認識。相關的監理單位也要能夠以通信工程的特點為基準,構建一套詳細具體且符合實際的作業標準,并要求每位相關的工作人員能夠嚴格的按照規定的操作標準開展工作。管理層領導要以身作則,能夠接受信息化管理且能夠掌握操作流程。要能夠最大程度的激發信息化系統的優勢,能夠利用人機協作的方式挖掘信息化系統最大的優勢,通過現場數據的采集、整合、傳送、分析等過程構建系統化的循序,能夠高效的實現從現場采集到最終決策高質量、高效率、全面普及覆蓋應用,能夠真正落實通信工程現場信息化監理工作。
在開展監理單位通信工程工作中,要重點關注信息化系統的靈活性與適應能力。在工作開展前期,要能夠結合工程項目自身的特點,能夠完整掌控項目現場實際的情況,且要能夠具有一定的前瞻性,對于可能出現的新變化及新問題能夠及時的尋找解決對策,要定期對信息化系統進行版本的更新,保證其在投入使用過程中的功能能夠面對不斷變化的現場情況,且監理方要能夠制定實際可行的應急方案,避免出現因為功能性不夠全面或是片面的問題導致放棄信息化系統的建設與使用,使其具有靈活性,能夠不斷地優化自身功能,確保在面對緊急問題時也能自如應對,保證工程的平穩順利開展。
想要發揮信息化系統最大的優勢,使其能在現場為管理方提供良好穩定的作用,那么對于提高專業信息化人才及相關監理人員的能力是關鍵所在,要培養相關人員具備過硬的專業理論知識,且還要通過培訓與交流,豐富相關人員實際操作的經驗,要樹立人員良好的信息化觀念與正確的職業素養,使其能夠自發性的將學習到的知識與實際進行整合,且能在使用的過程中,對信息化系統的建設提供寶貴建議,促進信息化系統在長久的發展運營中,能夠不斷提高自身質量。
眾多監理公司,在開展信息化系統技術的使用時,的確存在著很多不足之處,但是如果能夠積極改正,真正從觀念里接納信息化系統,制定行之有效的制度與方案,就能夠有效全面的推進通信工程監理現場的信息化,有效的提升工程質量。