王超

在中國近6000萬退役軍人群體中,有這樣兩位星光熠熠的特殊企業家:在部隊時,他們分別任班長、副班長。回鄉創業后,倆人繼續同吃一鍋飯,共舉一杠旗,彼此成就、肝膽與共。共同的軍旅情懷,相通的戰斗精神,凝聚成繩、百煉成鋼。
這兩位湘籍退役軍人企業家就是愛爾眼科醫院集團的董事長陳邦和總裁李力,他們用了二十年時間,從長沙一家小小醫院出發,打造了全球最大的眼科醫療集團,在全球范圍內擁有700多家醫療機構,市值超千億。
“部隊的經歷對我們來說,是一筆寶貴的精神財富,對后來的人生都有極大的幫助?!鄙頌閻蹱栄劭啤鞍喔薄钡睦盍忧榈卣f。
作為上市公司“班長”的陳邦也坦承,軍人退役不褪色,當工程兵時的頑強拼搏、勇擔責任的服務精神,協作奉獻、不屈不撓的戰斗素養,始終是他們奮戰在世界眼科前沿,帶領企業邁向醫療行業全球化發展之路的源泉與動力。
1980年代之初,一輛悶罐車軍列從長沙啟程抵達重慶,17歲的長沙小伙陳邦和李力在火車上相識了。長沙重點高中畢業的陳邦悄悄地懷揣著一個“軍官夢”,李力則是向往火熱的軍營生活。到達重慶駐地后,兩位小老鄉恰好被分在了一個新兵連,還是同一個新兵排、一個新兵班。新兵訓練時,李力站隊首,陳邦站隊尾,眼角眉梢成一線。
重慶歌樂山腳下,他們服役的原成都軍區13軍,是解放軍部隊中最擅長山地、高原、熱帶叢林作戰的甲類集團軍,有山中猛虎之稱。所在的軍直屬工兵營,分舟橋、爆破和基建三個連,基建連主要肩負軍部作戰訓練保障任務。山地部隊出來的兵個個嗷嗷叫,李力、陳邦軍政素質俱佳,一起分到基建連,李力是班長,陳邦當班副,比學趕幫超,相互配合默契?!跋裣娼@么寬的江面,舟橋連一個小時就可架橋過去。”野戰軍訓練十分辛苦,但年輕時的李力沒覺得,“我感覺有技術可學,不虧。”他很新奇。上世紀八十年代初,重慶火車站八一隧道開工,李力第一個從山頂垂直降到半山腰,進行人工爆破作業,為重慶市政府的這個軍民共建工程開響了頭炮。
這是老兵李力服役的第三年,也是他為駐地家鄉建設出的最后一份心力。此刻,已經返鄉的戰友陳邦還在遺憾,他和戰友們手寫血書報名參加老山前線作戰,可惜自己落了選。新兵連的4個長沙籍戰友中,陳邦和李力兩個人特別聊得來,更為巧合的是,兩人竟是同年同月同日生。李力對這位戰友在軍營的印象頗好,“頭腦靈活,學習能力強”,陳邦對這位好兄弟的評價則是“氣味相投”。
因為來自雷鋒的故鄉,在部隊時,陳邦和李力就經常給戰友們講解雷鋒助人為樂的故事,潛移默化間,這種基因也融入了創業的全過程?!皠偵孀氵@一領域時,我發現老百姓對我們救治眼病患者都深懷感激,有的送雞蛋,有的送包子、送蔬菜,我打心眼里覺得這是一個有意義的事業?!崩盍θ缡钦f。
倥傯歲月數十載,從青春勃發到沉穩務實,兩位企業家堅守醫療本質,永葆奉獻初心,深感肩上的責任越來越大。他們算過一筆經濟賬,一個眼病患者,在診療過程中,社會為其投入的沉沒成本一年在一萬至兩萬之間。按經濟學的定量分析測算,如果治好一個因眼疾而無法釋放勞動力的病人,可以為社會減負二十萬至四十萬。
為了踐行“使所有人,無論貧窮富裕,都享有眼健康的權利”的光明使命,愛爾開啟了全新的公益模式——“交叉補貼”機制,即把一些高端自費項目的盈利,通過慈善捐贈、資助減免等方式,給予特定人群,使更多的貧困人口眼病得到妥善的治療,享受眼科領域技術發展帶來的成果。
國之交,在于民心通。作為跨國企業集團,愛爾更是把友誼之手伸向國外,將防盲治盲的先進經驗和技術輸出海外。
為服務“一帶一路”建設,愛爾眼科先后八次走出國門,參與“湄公河光明行”“瀾湄光明行”“一帶一路光明行”等國際醫療援助項目,為老撾、緬甸、柬埔寨、泰國、越南等地區的貧困白內障患者免費實施復明手術,為當地中小學生進行視力篩查和眼健康教育,并免費提供醫學驗