新時代公交企業思想政治工作實踐與探索
——以寧波公交集團思想政治工作為例

寧波市公共交通集團有限公司 邵建榮

近年來，寧波公交集團黨委堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹到一線、落實到基層，教育引導廣大干部職工統一思想共識，提高政治覺悟，切實發揮思想政治工作的政治引領作用。公交企業點多、面廣、分散、流動的特點，給開展思想政治工作帶來了一定難度；新時代思想多元化和復雜化，公交職工的思想活動差異性增大、多變性突出，給企業的穩定和發展帶來了新挑戰。

1 公交企業思想政治工作存在的問題

（1）對思想政治工作的重要性認識不足。公交企業要經營，受經營業績考核影響，認為思想政治工作非主營業務，貢獻值不如業務工作，對思想政治工作在企業經營管理中的重要作用缺乏認識。

（2）思想政治工作從業人員專業性不高。隨著黨政“一肩挑”進一步向基層延伸，出現了大批兼職黨務干部，“兼而不管”的現象也有存在。此外，思想政治工作崗位“門檻”設置較低，沒有崗位專業匹配、基層歷練年限等硬性要求，導致他們走上崗位后辦法不多，底氣不足。

（3）思想政治工作宣教靶向性不強。思想政治工作缺乏指導，溝通聯系機制不健全，宣教內容相對滯后，職工所關心問題未在思想政治工作中得到體現，與職工的工作生活聯系不緊密。

（4）思想政治工作方式方法創新性不夠。隨著網絡進一步普及，企業職工獲取信息的渠道增多，傳統的上傳下達式思想政治工作已不能滿足職工多樣化的教育需求。盡管一些企業也作了方式方法創新探索，但與企業契合度不高，新媒體運用還需要進一步加強。

2 新時代公交企業思想政治工作實踐探索

寧波公交集團黨委全面貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平總書記關于加強和改進思想政治工作的論述和觀點，秉持“手把紅旗立車頭”理念，抓實抓細基層思想政治工作，開展了有益實踐和嘗試，取得了一定成效。

（1）提高思想認識，增強思想政治工作的政治性和重要性。堅持黨的領導是新時代國有企業的最大優勢，也是開展思想政治工作最根本的政治保證。一是發揮黨的領導核心作用。建立健全思想政治工作責任制，明確黨委主體責任，形成各級黨組織負責人為第一責任人，工青婦等群團組織在黨委統一領導下積極支持、協同工作的大格局。秉持“支部建在線（公交線路）上”理念，合理設置黨支部，選優配強黨支部書記，確保思想政治工作與公交線路“同步延伸、同步建設、同時到達”。二是轉變思想政治工作觀念。把思想政治工作納入企業整體發展規劃，牢固樹立“思想政治工作+”的理念，使黨建工作滲入企業的方方面面，真正做到目標同向、責任同擔，相互滲透、相互融合。根據《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》精神，結合公交企業特點和具體實際，配齊配強思想政治工作力量，保證思想政治工作有力開展。

（2）加強隊伍建設，增強思想政治工作的專業性和必要性。新時代賦予國有企業新使命，新時代也對思想政治工作提出了新要求。要建立健全工作機制，將思想政治工作“軟指標”變為任務和具體目標。一是優化思想政治工作隊伍結構。創新“選人、用人、育人、留人”工作機制，提高門檻，將人員學歷、專業背景、精神面貌、思想覺悟等作為考核標準嚴格執行，把好思想政治工作第一關。積極探索思想政治工作專職人員與基層黨組織負責人“上掛下派”“交叉任職”等新路子，切實增強“既管人又管事”能力。二是健全思想政治工作機制。探索思想政治工作標準化建設和量化考核管理，“任務清單化、目標具體化”，按照各級黨組織、思想政治工作人員的工作清單，分層、分類明確思想政治工作管理職責、崗位職責與工作任務，確保工作的落實見效。夯實思想政治工作保障機制，保證應有的獎金福利待遇、薪資收入，提高思想政治工作崗位吸引力，調動思想政治工作人員的工作熱情和積極性。

（3）緊貼生產生活，增強思想政治工作的靶向性和實效性?！奥毠と罕娮铌P心、最直接的問題在哪里，思想政治工作的‘觸角’就要延伸到哪里?！币皇亲⒅刭N近實際因材施教。充分發揮“紅石榴”網格和家企共建平臺作用，建立健全“吹哨報到”快速響應機制，及時掌握職工所思所想所需，動態制定思想政治工作內容，合理安排培訓形式和范圍。同時，積極回應職工關心關切，把職工利益作為工作出發點，實施黨建“亮顯工程”，黨支部亮標識、黨支部書記亮身份，讓職工的思想問題“有處訴、有人聽”。二是注重行業特色分層教學。以黨建“紅石榴”為依托，圍繞“小、活、實、細”，深化“五必訪五必談”“五小工作法”“黨員說事”“車廂黨課”等思想政治工作方法，打造有深度、有溫度、有色彩和公交特色的思想政治工作新機制。依托職工教育培訓平臺，構建集中培訓與分散自學相結合、課堂教學與網絡教學相結合、專業教師授課與行政管理人員業務指導相結合的多層次多形式教育培訓體系，不斷增強宣教實效性。

（4）豐富工作載體，增強思想政治工作的時代性和互動性。新時代，要用新思維、新方法推進思想政治工作。溝通手段要創新，工作載體和方法也要創新。一是創新思想政治話語體系。搶占“抖音”“微視”“快手”等新媒體陣地，推動新媒體向業務部門延伸，使新媒體不僅成為弘揚正能量的有效工具，還要積極融入生產經營，成為業務部門開展宣教工作的有力抓手。依托企業公眾號平臺，加快推進交互式社交平臺搭建，提升職工隊伍凝聚力，及時掌握輿論導向和趨勢，把負面輿情控制在企業內部。二是打造和諧企業文化。啟動企業健康文化建設課題研究，加快培育企業品牌，豐富和凝煉企業文化內涵。發揮榜樣示范作用，深入挖掘駕駛、修理、調度等生產一線的先進人物和典型事跡，放大典型引領效應，建設好班組長、站長兩支隊伍，解決好職工思想政治工作的“最后一公里”。

3 新時代公交企業思想政治工作主要成效

寧波公交思想政治工作的探索和嘗試，取得了積極的成效。

（1）筑牢了干部職工的思想之基。不斷優化調整基層治理結構，選優配強基層黨組織書記，嚴格落實主體責任。嚴格落實“三會一課”制度，加強理論學習，筑牢思想之基?！皯鹨摺逼陂g，黨員干部員工主動向社區報到，服務于屬地防疫工作，獲得屬地政府表揚嘉獎。用實際行動展現了新時代共產黨員的政治本色和寧波公交人的使命擔當。

（2）凝聚了黨建引領的奮進之力。2021年，寧波公交集團起草形成《“一城一公交”改革》和《主城區常規公交線網近期調整規劃》兩個方案；對4000余名公交、旅游車駕駛員進行家訪，完成1300余名退休人員社會化管理、特繁工種延遲退休等政策調整人員安撫工作，從源頭消除不穩定因素；廣大干部職工用心為民服務，積極響應多方需求，開展寧波公交學黨史惠民“心行動”，相繼開通12條進村組、社區“招手即?！蔽⒕€、13條地鐵接駁線，推出惠農采摘、勤學接送等特色定制線路32條，取得良好反響。

（3）暢通了職工群眾的溝通之網。為進一步暢通渠道，提高服務效能，寧波公交集團適時出臺“首問責任制暫行辦法”，設置了總經理信箱，推出職工接待日、結對聯系部門參加路隊“四天八場會議”、駕駛員全員家訪等活動，了解掌握一線職工的所思所想所盼所長，聽取干部職工對企業思想政治工作的意見和建議，編織了一張服務職工群眾的“連心網”。

（4）堅定了以人為本的服務之心。企業把關心關愛職工作為思想政治工作的有效切入口，落地了職工療休養、企業年金、就餐保障、場站環境改善等一批實事；針對職工意見相對集中的輕微違章處理問題，推出“蒲公英公益助減機制”；建立關心關愛機制，主動對接職工群眾的需求，真正把服務職工落到實處。安排職工休養，發放慰問物品和慰問金，幫扶困難員工，溫暖了人心，穩定了隊伍。

寧波公交集團以準確識變之智、科學應變之道、主動求變之能，全力打造了新時代公交企業思想政治工作新品牌，有序規劃了思想政治工作，構建了“大政工”格局，帶動了干部職工對企業的價值認同，思想上更加團結統一，提升了企業整體形象，凸顯了寧波公交新作為，開啟了寧波公交嶄新未來。