關于建筑工程技術管理重要性的分析

盛鸞翔

摘要：隨著時代的發展與社會的進步，建筑施工技術管理作為一項基礎性的工作，貫穿于工程建筑的全過程。其主要目標就是在保障工程進度與工程質量的前提下，降低工程施工的成本，以獲得最大的經濟利益。因此，采取措施優化建筑施工技術管理，是提升建筑企業市場競爭力的有效措施。鑒于此，本文主要分析探討了建筑工程技術管理重要性，以供參閱。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；重要性

技術管理作為建筑施工管理的重要一部分，其對建筑施工質量以及施工效益、建筑行業發展等，都有著重要作用和影響。尤其是隨著社會經濟的現代化建設與發展，建筑工程施工中，所應用的技術手段越來越先進，對于建筑施工應用要求也越來越復雜，因此，管理困難及問題也相對突出，進行建筑工程技術管理及其重要性研究，促進技術管理提升，十分必要。

1建筑工程技術管理的重要性

在建筑工程施工的時候，技術管理工作會貫穿整個施工的過程，并且還會給建筑工程質量的提高和工程的順利進行造成嚴重的影響。技術管理指的是在建筑工程施工的時候，針對施工作業、質量檢測以及竣工驗收等進行的一系列的技術管理工作。施工企業進行技術管理的水平情況，會直接給工程施工的成本和實際的企業效益造成嚴重的影響。而現代企業中，建筑風格愈加的多樣，建筑工程施工的時候，地貌情況、氣候變化以及施工的規模，都會給整個工程施工進度造成一定的影響。施工企業在施工的時候，若是能夠做好工程技術管理，那么能夠更好的對施工資源進行優化配置，確保施工過程能夠更加的順利和有效，能夠最大限度的控制資源浪費，不斷的提高資源的實際使用效率。為了確保工程能夠在施工工期內合理的完成，將工程的質量成本以及安全管理結合在一起，企業便必須做好技術管理工作。并且隨著科技的進步和發展，在建筑工程施工的時候，各種新的施工技術和施工材料都在不斷的出現，而想要將這些技術和材料更加合理的運用進去，便必須做好技術管理工作，保證整個工程的實際施工質量，給企業的市場競爭奠定良好的基礎。

2加強施工技術管理的措施

建筑工程的技術管理工作，對于施工質量有著重大影響，企業管理者只有真正重視技術管理工作，并領導相關人員落實高質量的技術管理工作，才能提高企業的技術管理水平，推動工程的高質建設。下面，筆者針對建筑工程技術管理工作提出幾點建議：

2.1加強施工準備階段的技術管理

在正式施工前有一段很長時間的準備工作，這也是為建筑施工提供基礎的施工條件，所以做好建筑施工準備階段的相關技術管理有著非常重要的意義。結合具體的建筑施工，建筑施工準備階段的技術管理工作主要是指完善施工技術管理的法律法規、審核建筑施工圖紙的科學性、劃分建筑施工技術管理的責任人等。法律法規即上文所指的內容，這有助于為建筑施工的順利開展提供保障，保證施工技術能夠有效、準確的實施；建筑工程的設計圖紙是建筑施工的主要依據，所以其審核的技術管理工作一定要做好；劃分施工技術管理的責任人，有利于貫徹落實管理責任，由于施工技術不足引起的責任問題，有明確的管理人員及時牽頭解決。

2.2施工過程中的技術優化措施

施工過程的技術優化是指通過科學技術和新興理論的指導，完成建筑施工技術的更新和優化。施工技術優化的具體內容包括對工程內容的把握，對施工進程的調控，對施工環節的組織編排、對施工物資的運用、施工人員的組織安排等各個方面。施工技術的優化從施工的各個方面，進行了綜合的改進和完善，使工程建設過程更符合了科學、高效的原則，極大地提升了工程建設的效率。通過建筑工程施工技術的優化，可以改變傳統施工技術中原料消耗大，建筑效率低的缺陷。施工技術優化的具體方法有以下幾種：首先應加強施工人員的分工，明確各部門的職責，使各部門在相互合作、監督的過程中完成建筑內容。其次，企業在施工前應制訂詳細的施工計劃，將施工內容進行合理的編排，充分保證施工過程的規范性和科學性。最后，施工單位應加強對施工現場的監控工作，具體可通過設置專門的監管人員進行定期巡檢，及時發現施工現場存在的問題，并提供技術援助，從而保證施工的有序進行。

2.3充分運用先進的科學技術

隨著中國科學技術的持續更新，我們要把將先進的科學技術運用到建筑項目的技術管理中來。我們能夠運用計算機技術與電子技術對整個項目實施技術管理。項目技術管理的信息化也是中國發展的趨勢，進而能夠使項目技術管理的信息化水平提高。還能夠運用網絡管理技術，在必然程度上提升技術的管理水平，進而保證整個項目的質量與效益的最大化。計算機技術、網絡管理技術、電子技術已經常常的在建筑項目技術管理中出現，也為這行業的管理人員供應了很多的方便，使管理水平提高了，節約了經濟的開支，完成了雙贏的局面。

2.4注重對工程管理人才的培養和引進

建筑工程管理水平的提高，還要能注重管理人員的專業化水平的提高，在具體的措施實施上，就要能定期的組織針對工程管理人員的專業技能培訓活動，還要在專家培訓的講座等工作開展方面得以充分重視。以及要能對工程管理的知識競賽活動積極開展，對企業員工的管理意識進行加強，對管理人員的專業技能和管理的綜合素質進行有效提高。建筑企業也可在激勵機制的實施上得以重視，引進高素質管理人才進行管理。

3結束語

總而言之，建筑技術管理工作是一項長期而復雜的綜合性工作，在建筑工程的施工過程中具有非常重要的作用，而且實施的周期貫穿始終，因此遇到的問題也復雜多樣。所以，建筑施工單位和相關的管理人員要不斷提升建筑施工技術的管理水平，不斷學習先進的管理理論和技術方法來加強對建筑技術的管理，不僅能夠提升建筑技術管理水平，還能確保建筑工程的施工質量，為人們的生命財產安全提供保障。

參考文獻：

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（作者單位：武漢中科科創工程檢測有限公司）