“紅色動力”助發(fā)展

文◎邵悅

北京市昌平房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司黨委以提高黨建質(zhì)量為抓手，加強黨支部建設(shè)，建強黨員隊伍，以紅色動力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將公司發(fā)展成為具備核心競爭力的昌平城鄉(xiāng)建設(shè)服務商。

“這個兩居室的戶型還挺好，這邊是要做成一個落地窗嗎？”

“這個是衛(wèi)生間還是廚房？下水管道是怎么走的？”

2022年8月1日上午，在歇甲莊村定向安置房現(xiàn)場，北京市昌平房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“昌房公司”）邀請歇甲莊村“兩委”干部及部分村民代表來參加首個“村民開放日”活動。大家在現(xiàn)場提出了各種建議，紛紛表達了期盼早日回遷的心愿。

歇甲莊村定向安置房項目是昌平區(qū)區(qū)級重點民生工程。昌房公司黨委始終堅持工程項目建設(shè)到哪里，黨建工作就延伸到哪里。為把黨的領(lǐng)導融入定向安置房建設(shè)全過程，公司黨委成立了歇甲莊項目部黨支部，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合。

“紅色動能”推進創(chuàng)新發(fā)展

“感謝公司黨委為我們搭建了一個學習平臺，不僅能夠分享交流黨建工作經(jīng)驗，還能夠?qū)W習了解裝配式施工方法。”剛剛接觸裝配式建筑的昌房公司職工馮雅楠說。

歇甲莊村定向安置房項目是北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施第一批智慧工地試點項目。為了對項目建設(shè)進行全周期、全方位、全過程智慧管理，黨支部牽頭推進“數(shù)字化透明工地”建設(shè)。他們通過“地厚云圖智能建造平臺”軟件，利用5G新基建、物聯(lián)網(wǎng)、BIM協(xié)同、裝配式設(shè)計等技術(shù)，實現(xiàn)溝通在線、協(xié)同在線、組織在線、業(yè)務在線，強化了工程項目管理。

“項目施工建設(shè)中，各參建方通過軟件實現(xiàn)了項目建設(shè)基礎(chǔ)資料和過程資料的共享，提高了項目管理效率，并通過信息共享，合理統(tǒng)籌安排后續(xù)階段工作，避免了后期拆改，節(jié)約了成本。”歇甲莊項目部負責人冀駿說。

為發(fā)揮歇甲莊項目部黨支部黨建經(jīng)驗示范作用，公司黨委組織其他黨支部的支部委員實地參觀學習。“我們不僅學到了黨支部推進創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗，也學到了裝配式結(jié)構(gòu)施工的新技術(shù)、新要求。其中很多經(jīng)驗是他們在解決施工難題中的有效措施，讓我們受益匪淺。”正在進行阿蘇衛(wèi)定向安置房施工建設(shè)的長安公司黨支部副書記、經(jīng)理鞏文革感慨道。

“紅色品牌”引領(lǐng)整體推進

“國有企業(yè)改革發(fā)展從根本上來說，靠的是堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，只有全面激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，才能促進業(yè)務工作穩(wěn)步發(fā)展。”公司黨委副書記、總經(jīng)理李小麗介紹，“黨委堅持抓基層打基礎(chǔ)、抓隊伍強素質(zhì)、抓制度促規(guī)范，在建強國有企業(yè)基層黨組織上絲毫不放松。”

昌房公司黨委下設(shè)14個黨支部，有黨員246名。針對各黨支部黨建工作基礎(chǔ)不同、黨務工作人員業(yè)務水平不同的情況，公司黨委按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的思路，將黨建工作基礎(chǔ)扎實、工作方式獨具特色的長安公司黨支部打造成一個看得著、能學習、可復制的基層黨建示范點，切實發(fā)揮其示范、引領(lǐng)、帶動、輻射作用。

“‘工地黨課’是我們黨支部的一個品牌活動。我經(jīng)常到施工現(xiàn)場為黨員、員工上黨課。在黨課中，我給大家講述了全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的生動事跡，也宣講了身邊榜樣的感人故事。這些黨課講起來有聲有色，大家聽起來入腦入心，取得了很好的教育效果。”長安公司黨支部書記、董事長應軼彤在支部書記交流會上說。

“紅色隊伍”展現(xiàn)作為擔當

“在疫情防控工作中，公司黨委組織廣大黨員積極有序參與疫情防控工作，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。”昌房公司黨委委員、副總經(jīng)理田珊珊介紹，為做好疫情狀態(tài)下應急響應工作，公司黨委建立了突擊先遣隊、應急預備隊、常態(tài)下沉隊三支志愿服務隊。廣大黨員聞令而動、勇于擔當，全力參與和協(xié)助做好宣傳動員、卡點值守、管控排查、測溫驗碼、核酸檢測等工作。

昌房公司總經(jīng)理助理邵玉光作為區(qū)國資委系統(tǒng)集中隔離點臨時黨支部書記、工作專班負責人，將集中隔離點疫情防控工作流程歸納為“21日作戰(zhàn)圖”，通過精準化管理、家人般關(guān)懷，統(tǒng)籌做好各項服務保障工作。自疫情防控工作開始，他先后組織下沉干部駐點參與龍躍苑一區(qū)、宏福苑等封控小區(qū)疫情處置工作，7次前往境外回京人員集中隔離點，4次前往密接隔離觀察點承擔服務保障工作，5次星夜馳援豐臺全域核酸檢測，被大家稱為“防疫鐵人”。

機關(guān)第三黨支部書記朱昊將志愿服務作為黨支部密切聯(lián)系和服務群眾的重要紐帶，帶領(lǐng)黨員在昌平區(qū)南邵鎮(zhèn)疫苗臨時接種點連續(xù)服務35天。周末休息時間，他還主動參加社區(qū)卡口值守、核酸檢測和驗碼測溫等工作。

2022年，昌房公司累計參與疫情防控工作24141人次，其中參與支援沙河鎮(zhèn)政府及十個社區(qū)常態(tài)化下沉工作22893人次，緊急支援豐臺、朝陽、昌平三區(qū)核酸檢測任務706人次，安裝門磁82人次，前往龍澤園街道、天北街道、北京化工大學昌平校區(qū)3個封控區(qū)負責信息錄入工作460人次。