創新思想政治工作模式助力企業健康穩定發展

□黃發忠

2020年以來，受新冠肺炎疫情以及國際國內經濟運行情況影響，煤炭市場一直處于低位運行和疲軟狀態，煤炭央企職工工資待遇很難實現穩定提高，導致職工的思想認識、工作心態發生了很大變化，對企業未來充滿疑慮，工作積極性、創造性、主動性嚴重不足，擔當作為、敬業爭先精神以及與企業同呼吸共命運的主人翁意識出現了不同程度的下降，對職工隊伍的穩定和企業的可持續發展產生了極大的影響。對于這一突出問題，企業亟待通過行之有效的思想政治工作，穩定職工思想，堅定發展信心，團結一心應對困難和挑戰。

放眼全局 上下聯動構建思想政治工作大格局

人是思想政治工作的主體，思想政治工作就是做人的工作、激發人的動力。冀中能源張礦集團黨委堅持思想政治工作與企業改革發展實際相結合，放眼全局，樹立“大政工”觀念，構建黨政工團共同參與、有制度保障、與職工心連心的高效運行機制，形成上下聯動、全員參與的思想政治工作“大格局”。

一是堅持黨組織統一領導，保持黨政工團“一盤棋”。黨管意識形態是我們黨的重要工作原則。張礦集團黨委在抓企業思想政治工作的過程中，始終堅持黨組織統一領導，形成黨政工團齊抓共管、多頭并進的工作模式，通過各自的組織管理渠道及時了解職工的思想動態，利用各種會議、專題學習、特色活動、文藝演出等載體營造積極向上的企業發展氛圍，使各級組織、各個部門都發揮應有的作用。集團各級黨組織嚴格執行“三會一課”制度，學習宣傳黨的方針政策以及上級黨委的決策部署，教育引導廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，為職工樹立榜樣。各基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，帶領廣大黨員努力解決業務開拓、后勤保障等難點問題，得到了職工群眾的認可和好評。各級工會組織充分發揮橋梁紐帶作用，積極推進扶貧解困工作，組織職工開展各類文化娛樂活動，豐富職工的文化生活，營造了和諧進取的發展氛圍。各級共青團組織大力開展為一線職工“送平安”和“學雷鋒、作貢獻”等活動，引導青年職工為企業發展貢獻力量。

二是暢通信息反饋渠道，架起與職工群眾的“連心橋”。張礦集團各級黨組織準確了解基層職工的思想動態，及時宣貫企業“上情”，了解基層“下情”，杜絕“閉門造車”現象。為暢通職工思想信息反饋渠道，張礦集團建立了集團公司—二級廠礦—區隊—班組（部門）思想政治工作四級管理網絡和管理制度，各區隊、部室負責人和黨支部書記同時承擔職工思想動態信息員職責。各黨支部及時了解職工思想狀況，每月定期上報職工思想動態，拉近了與職工之間的距離，暢通了信息反饋渠道，架起了與職工群眾的“連心橋”，增強了思想政治工作的實效性和針對性。

三是加強規章制度建設，確保“大政工”機制高效運行。切實可行的工作制度是做好思想政治工作并保證思想政治工作真正落實的基礎。張礦集團黨委高度重視思想政治工作制度建設，制定了黨建思想政治工作年度計劃，建立了每季一次的職工思想動態分析制度和思想政治工作月度考核制度，從集團公司領導、二級廠礦領導、區隊（部門）負責人到班組長，全部實行“一崗雙責”制，既是生產經營工作負責人，亦是思想政治工作責任人，把每月的政工工作與生產經營指標同步考核，做到獎罰分明、當月兌現，搭建起了生產經營與思想政治工作“目標同步、工作同步、考核同步、責任同擔、全面推進”的運作平臺，形成了“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的“大政工”工作格局。

與時俱進 創新方法提升思想政治工作影響力

張礦集團黨委始終堅持思想政治工作與時俱進，持續創新思想政治工作方法，讓思想政治工作與企業發展齊頭并進，不斷提升思想政治工作的影響力，助推企業跟上時代發展步伐。

一是發揮典型作用，增強爭先意識。選樹先進典型是加強和推進企業思想政治工作的重要方法和手段，是引導人、鼓舞人、激勵人的有效方式。張礦集團黨委加大了對先進典型的選樹獎勵力度，在首季“開門紅”、實現“雙過半”、年終“一先兩優”表彰等各個階段，都進行先進典型選樹活動，并采取公開選樹過程、公示典型人物真實事跡等多種形式，使評選活動自下而上開展，確保典型人物從職工的心目中產生，樹得起、立得住。

二是創新方式方法，提升工作效果。張礦集團為所有部室和基層區隊配備了計算機，利用集團內網平臺、“幸福張礦”客戶端等，實現了對基層區隊的網絡覆蓋，加大宣傳工作力度。張礦集團黨委及時發布企業的工作安排、上級文件精神、宣傳工作動態、重點學習資料，極大地豐富了學習渠道和載體，有效提升了思想政治工作的親民度、及時性和科學性。

三是深化學習教育，強化理論武裝。強化理論學習是做好思想政治工作的有效措施。近年來，張礦集團黨委把強化全員思想政治理論學習和素質提升作為加強思想政治工作的切入點，充分利用“三會一課”以及各種會議、企業內網等窗口，從集團黨委到基層黨支部、機關部室，分別組織黨員干部職工學習黨的方針政策，還充分利用“學習強國”平臺，強化黨員干部的政治理論學習，對年度積分靠前的黨員干部進行獎勵，提升了黨員干部參與學習、自覺學習的積極性。

扎根實際 抓好落實確保思想政治工作見實效

張礦集團黨委始終堅持扎根實際開展思想政治工作，與全體干部職工在思想上產生了共鳴，使思想政治工作在職工心中生根開花結果，進一步統一了思想，堅定了信心，營造了團結拼搏、凝心聚力的良好發展氛圍。

一是堅持以人為本，激發職工工作積極性。開展思想政治工作，必須堅持黨的群眾路線和以人為本的工作理念，始終和職工群眾一條心。張礦集團黨委堅持深入基層、走進職工、與職工心貼心的工作方法，各級領導干部經常深入基層了解民情，與職工近距離接觸、面對面談心，在潛移默化中把宣傳思想工作做到了職工的心坎上。

二是實現“雙輪驅動”，促進黨政工作良性循環。思想政治工作與企業生產經營工作是相輔相成的，只有二者同步推進，才能發揮其作用，實現良性循環，助推企業發展上水平。張礦集團黨委把思想政治工作列入企業月度績效考核范疇，明確了黨建、宣傳、工會、紀檢監察、綜合治理等考核內容，制定了考核標準，每月與生產經營工作同部署、同考核，提高了各單位負責人抓好思想政治工作的主動性，避免了“厚此薄彼”現象的發生。

三是注重實際效果，保持思想政治工作生命力。張礦集團黨委開展思想政治工作不做表面文章，杜絕表面搞得“轟轟烈烈”落到職工群眾心里卻是“收效甚微”，甚至被職工認為是勞民傷財現象出現。每次開展思想政治工作，張礦集團黨委都堅持“先確定目標任務，再制定工作方法，必保現場效果，強化后期檢查”的工作方法，結合職工文化水平、工作性質、個人情況以及具體事例等綜合因素，把確保工作效果作為開展思想政治工作的首要標準，加強過程管理和結果考核。

張礦集團黨委通過放眼全局、上下聯動、圍繞中心、服務大局、與時俱進、創新方法、扎根實際、抓好落實的思想政治工作模式，構建起了思想政治工作“大格局”，統一了思想認識，強化了政治擔當，堅定了發展信心，激發了干部職工攻堅克難、永爭第一的決心和斗志，為解決制約企業脫困發展的“瓶頸”問題注入了新活力。張礦集團黨委傾力打造了“擔當作為、敬業爭先”的高素質干部職工隊伍，實現了觀念、管理、素質、業績全面提升，持續保持了市場低迷激情不低、效益滑坡斗志不退、困難重重信心不減的奮斗精神，為企業發展注入了強大的推動力，實現了安全生產、和諧穩定。