于興斌
中國聯合工程有限公司 浙江 杭州 310000
房屋建筑施工工作本身具有較高的復雜性,需要經過較長的工期,所使用的施工材料和機械設備中的繁雜,施工現場的秩序較為混亂,這就會導致整個工程存在諸多的安全隱患問題[1]。因此,相關工作人員需要在項目施工期間不斷完善原本的現場管理工作模式,切實提升管理工作質量,保證各項工作環節都能夠在安全穩定的環境中順利完成[2]。管理人員需要對工程內容進行多角度的了解,這樣才能夠知曉施工過程中的重點難點內容,并針對整個工程的運作特點,制定出更加具體化的管理手段,這樣才能夠充分發揮出管理工作的重要價值,確保各項工作井然有序的開展,提升施工單位經濟效益的同時,可以推動我國建筑行業的順利發展[3]。同時,為了能夠更好地提升安全管理工作質量,滿足現階段的施工需求,工作人員還需要加強質量監督管理工作的強度,根據相關制度合理開展管理工作,確保各項施工環節安全文明,規范施工,促進當今社會安全穩定的發展。
首先,共同施工本身具有較強的流動性。所謂的流動性指的是施工現場內部的工作人員和相關起居需要根據工程的進展程度隨時進行變化,因此,施工期間,所有的工作內容都是流動性的。其次,房屋建筑施工工作在實施的時候需要用到多種技術工藝,技術要求也是極為嚴苛的。施工單位需要根據整個工程的進展情況使用更加適合的施工技術,這樣才能夠提高顧客使用環節的質量。除此之外,房屋建筑工程產品形式豐富多樣[4]。在施工的過程中,施工現場的環境會存在較大差異,每個項目的核心內容具有很多不同之處。同時,施工工作本身具有較高的難度,很多情況下需要進行露天作業,工作人員要根據工程的實際情況進行高空作業[5]。在工程實施的期間,所需要經歷的施工周期較長,施工環境氣候變化較多,工程的質量也會因此受到周邊環境的影響。最后,很多工程的機械化程度較低,施工現場依舊需要較多的人力資源完成各項任務,所屬用到的機械設備較少。這就需要工作人員和施工單位及時進行工作理念的革新,積極引進先進的機械設備,高質量的完成各項工作內容。
建筑行業相較,于其他行業而言,具有更為鮮明的危險性,再加上很多建筑設計工作人員為了能夠彰顯其設計理念,建筑結構本身也會變得更加復雜,再加上土地資源在現階段更加有限,房屋建筑在設計的過程中也需要不斷增加樓層,這樣才能夠利用縱向空間,提升建筑物的利用率。這些原因的出現,都會導致房屋建筑在施工的過程中面臨更多的風險,很多施工工程當中也會頻繁出現安全事故問題。除此之外,很多安全事故都是由于施工安全管理工作不到位所導致的。在建筑行業不斷發展的當今社會,相關工作人員需要對施工安全工作內容進行更加深入的研究,并且需要在原本的施工理念上完善,并提出更多新穎的管理思想,制定更加穩妥的安全施工管理模式[6]。但是,很多工程單位為了能夠獲得更高的經濟收益,在執行管理工作的時候依舊沿用原先的管理模式,這就導致很多管理內容已經無法滿足當今社會的實際需求,安全事故也在頻繁發生。事故的出現,不僅會對施工工人的安全造成嚴重損害,周邊群眾的生命財產也會因此受到直接的威脅,施工企業的形象一落千丈,企業內部的安全穩定性也會受到影響。為了能夠真正促進建筑行業的長遠發展,建筑體驗工作人員需要進行多角度的思考,將自身的工作眼光放得更加長遠,不斷強化內部安全管理措施,及時轉變成舊的工作觀念,這樣才能夠維護施工現場的安全穩定,從根本上杜絕出現任何的安全事故問題。
房屋的質量和其未來的使用價值呈現出正相關的關系,如果房屋質量沒有得到及時完善,居民在后續使用的時候也會面對很多的安全風險,房屋價格也會因此降低。所以,工作人員需要著重提升房屋質量,將其作為所有施工工作的核心內容。想要全方面的提高房屋質量,就需要工作人員對相關管理工作內容進行整合,不斷完善原本的管理體制,這樣才能夠提升房屋的價值,讓其在使用的過程中可以更加安全放心。在近些年中,有很多不良企業為了能夠謀求更多的經濟利益,不擇手段的偷工減料,甚至在施工的過程中使用一些沒有經過質量檢測的產品,這就會導致房屋建筑在交工之后會出現明顯的質量問題,這已經嚴重損害了居民的正常生活,甚至會對社會環境造成嚴重的安全威脅。這樣不僅會影響居民的居住體驗,更會影響整個企業在社會當中的形象,企業也會因此無法順利發展,在后續的工作環境中,沒有辦法接到更好的投資項目,因此,提升房屋建筑工程的質量,對于社會發展和企業發展而言都是極為重要的[7]。
在先進信息化技術不斷發展的當今社會,建筑企業在發展的過程中可以進行利用互聯網完善和他找安全管理體系,并且根據自身的實際需求,引進其他企業的先進設備,這樣能夠切實保障對各個是問環節實施嚴格的監控。由于建筑施工工作環節較為復雜,施工的內容會存在差異性,施工的地點也會隨著進度的推進,而在發生改變,所以,施工企業在運作的過程中需要根據不同的情況制定幾種不同的管理方案,這樣能夠積極應對很多突發情況,杜絕任何安全事故的發生。另外,建筑施工企業應該選擇聘用專門的安全監督人員,真正時間施工質量的保證,并且需要實施不定期突擊檢查的制度,讓每一個施工現場的工作人員都能夠時刻保持頭腦清醒的狀態,具備認真負責的態度,激勵每個工作人員以最佳的狀態完成工作任務,全面提升現場施工人員的安全防范意識。
為了能夠更好地規范施工人員的操作行為,這需要制定更加完善的管理制度。但是,如果僅依靠制度的話,并不能夠真正讓工作人員意識到安全施工的重要價值,無法達到預期的管理目標[8]。為了能夠切實解決相關問題,建筑施工企業工作人員需要將自己的工作眼光放得更加長遠,在制定完善制度的同時,需要組織員工參與到安全生產培訓活動中,真正讓其能夠了解到安全生產的重要性,從根本上完善其思想觀念。比如,建筑施工企業需要根據每一個階段的施工情況了解到工作人員面臨的問題,并定期組織開展與之相對應的培訓活動,讓其可以對自身工作環境中的安全隱患問題進行更加深入的了解,并且需要學習和掌握更多的安全生產知識,這樣才能夠真正激勵施工人員完善原本的工作理念。除此之外,安全生產培訓活動的頻率需要進行提高,通過利用突擊檢查的方式了解到,不同人員的學習情況。只有施工人員掌握更多的安全生產知識,才能夠積極應對后續的工作問題,安全管理條例也能夠發揮出重要作用,每個施工人員的行為可以變得更加規范。不僅如此,施工隊伍的水平也會得到根本性的提升,能夠直接提升施工單位的核心競爭力,每個工作人員的綜合能力都能夠得到進一步的完善,從根本上解決施工人員流動性大的問題。除此之外,對于能夠精準掌握安全防護知識,并應用于實踐作業當中的施工人員,施工企業需要給予適當的物質獎勵,是當提高施工人員的薪酬待遇,并利用科學合理的管理制度,保障期得到應有的福利待遇,施工人員可以具備更加穩定和積極的工作狀態。長此以往,施工隊伍人才建設工作才能夠充分落實,安全培訓工作的價值,能夠得到進一步的體現,為施工企業的長久發展提供源源不斷的優質人才。
在當前局勢下,居民對居住環境的要求呈現出逐步提升的趨勢,施工技術也在不斷更新迭代。施工現場的管理工作也需要跟隨時代的發展趨勢不斷進行優化,這樣才能夠滿足工程施工的實際需求,也會影響到施工方案設計工作的內容。房屋工程在建設的時候需要完全遵從施工方案開展,方案設計工作會對建筑工程最終呈現的結果產生直接影響。因此,建筑施工企業管理人員應該突破原本的成就思想理念,在使用傳統施工工藝的同時,需要根據當前社會的發展需求,引進和使用先進的施工工藝,并且需要充分結合施工現場的實際情況,采用更加適合的技術手段,確保安全穩定的前提下,不斷完善施工方案。嶄新的施工工藝能夠從根本上提高工作效率,但是在選擇工藝的時候一定要進行多方面的考量,防止出現成本資金浪費的情況。由此可見,建筑施工管理人員需要具備較高的綜合能力,既不能盲目追求較高的工作效率,也不能隨意降低施工成本,只有進行綜合考量后,才能夠得出最為適合的施工計劃,讓后續工作在實施的過程中能夠具有更高的質量。
施工材料和設備在整個施工環境中都占據著極為重要的地位,只有將這些基本的施工構成元素進行妥善管理,才能夠保證后續工作有條不紊地開展下去。由于建筑工程的工期較長,在進行材料和設備管理工作的時候,也需要做好階段性的準備,在不同的施工階段,應用適當的管理模式。在進行前期管理的時候,管理人員應該對出庫材料進行核對,設備的使用也應該及時進行登記處理,當材料和設備進入施工場地后,需要對其質量和性能進行多角度的檢驗,確保其沒有任何的質量問題后方可投入使用,如果在檢查的過程中存在任何不符合工程條件的情況。這應該及時派出專業技術人員做好調換工作,只有確保材料質量和設備性能能夠達到既定標準,方可進入到施工現場。由于不同施工材料的保存條件存在差異性,管理人員應該對其實施分類管理方式,保證施工現場井然有序的同時,防止施工材料出現質量問題。施工設備的保存,也需要進行全方面的考量,防止其性能存在不足之處。只有做好相關工作,才能夠保證更加方便地調用材料和設備,充分發揮出管理工作的價值。當施工工作完成后,應該對材料和設備進行清點,并且需要對其質量和性能加以檢測,最后應該將其存放到指定的庫房當中,并且需要做好登記記錄工作,這樣能夠方便在后續的施工環境中繼續投入使用。同時,工程結束后,工作人員需要對施工現場的殘渣進行認真清理,確保施工現場的干凈整潔。
施工單位在聘用管理人員的時候應該合理制定準入門檻,在選拔管理人員的時候,一定要確保其具備專業的管理能力,考察其專業技術資質。不僅如此,管理人員還需要保證其掌握先進的管理技術和理念,并嚴格按照國家出臺的政策和企業的規范要求執行工作。除此之外,等會兒還需要對工程的建設者加以行為上的約束,保證所使用的材料和設備都具備較高的質量,任何的施工工作都能夠滿足工程的實際需求。在執行安全管理工作的時候,每個施工人員在進入現場的時候,都應該做好打卡登記工作,并且需要佩戴安全帽,穿戴其他防護措施。在工程開展的過程中,管理人員應該對各項工作內容進行嚴格的檢查,并且需要遵循獎懲方案,對施工人員的行為進行評定,保證其在工作的時候能夠具備最好的狀態。
工程現場監督管理工作的重要價值,不必過多歲數,管理人員需要根據現場的實際情況建設更加完善的管理制度,這樣才能夠更好地對施工現場各部門工作人員的行為進行約束,并且需要定期在施工現場進行調研,了解你不實際存在的問題,采取更加切實可行的措施完善施工環境。在選拔管理人員的時候,需要確保其具備豐富的管理經驗,對每個現場的特點進行科學合理的分析,能夠把控好整個現場的工作進程,無論是對材料、設備還是人員,都需要制定更加完善的管理計劃。除此之外,但對于管理人員而言,需要設定輪崗制度,并且需要做到責任到人都好,讓內部管理人員能夠明確每個工作環節的主要責任,同時,需要實施崗位競爭制度,這樣能夠促進管理人員之間進行高質量的監督,協調好各部門的工作,從根本上完善現場管理工作質量,確保所有工作有條不紊地開展下去,杜絕出現任何的施工安全問題。
綜上所述,在當前局勢下,我國的建筑行業處于不斷發展的重要階段,施工質量和安全問題已經得到了顯著的完善。但是,施工過程當中,依舊存在很多的安全隱患需要解決,施工單位應該根據實際情況,強化管理工作力度,重視管理工作質量,提升管理人員綜合能力,這樣才能夠真正確保施工現場的安全穩定,推動我國建筑行業的不斷發展。