建筑工程造價預算控制要點及其把握策略

[ 作者簡介 ]

方志梅，女，寧夏銀川人，寧夏建工集團有限公司，副部長，本科，研究方向：工程概預算。

[ 摘要 ]

我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提升對工程建設的要求和標準也有著全面的改善。在工程項目開展建設的階段加強工程施工，造價預算控制工作，不僅能夠確保工程建設的整體效果和質(zhì)量，還能為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，創(chuàng)造良好的基礎和條件。本文主要對當前的建筑工程造價預算控制工作把握策略進行全面深入的分析，希望能對未來工程項目開展的效果和質(zhì)量提供參考。

[ 關鍵詞 ]

建筑工程；造價預算；控制要點；把握策略

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.15.014

在開展建筑工程造價管理工作時，經(jīng)常會受到多種因素的影響，導致實際造價預算結(jié)果存在明顯的偏差，這樣不僅會對工程整體建設的效果和質(zhì)量造成影響，也會阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升[1]。因此，在工程準備階段，需要加強對工程造價預算影響因素的全面分析，并制定有效地控制把握策略，從而更好地為后續(xù)工程造價控制工作的開展奠定基礎。

1 建筑工程造價預算的主要意義

建筑工程造價預算主要是以成本資金控制的形式，來對工程施工過程中資金損耗的情況進行評估和預算，是整個工程價值的全面體現(xiàn)。建筑工程造價預算的落實階段，對工程建設效果和質(zhì)量有著關鍵性的作用。因為，工程造價預算是對工程建設成本評估的主要依據(jù)，經(jīng)常會受到外界各種因素的影響，導致預算造價無法得到有效的控制，實際建設中的成本不斷增加。為了能夠幫助相關企業(yè)更好地對經(jīng)濟效益進行提升，就需要降低預算中偏差問題的產(chǎn)生，工作人員需要對造成造價預算偏差的影響因素進行詳細的分析，更好地保證對工程造價的全面控制。在工程建設施工的階段，制定科學合理的預算控制策略，進一步對造價進行把握，從而在提升工程建設施工質(zhì)量和效果的基礎上，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供扎實的保障[2]。

2 建筑工程造價預算的重點以及難點

在社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的帶動下，建筑工程施工階段所使用的施工技術(shù)、施工工藝以及施工材料不斷更新，在這樣的情況下要求管理人員，在開展預算編制工作的時候，需要對工程造價預算進行定額換算工作。但是，從目前實際的情況來看，在造價預算編制工作中，定額單價主要是以人工統(tǒng)計的價格為標準，不斷對單價項目進行補充，編制結(jié)果缺少一定的代表性和針對性。

在開展實際工作的時候，經(jīng)常會因為工程項目合同要求、標準和條件等，導致實際造價預算控制效果不佳，實際造價預算工作內(nèi)容與其余項目內(nèi)容存在較為明顯的關聯(lián)性。比如，在工程建設施工的階段，因為施工技術(shù)原因，影響建筑工程造價預算的準確性，產(chǎn)生超預算的問題，這樣不僅會對實際工程建設施工效果造成危害，還會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。

現(xiàn)階段，多數(shù)建筑企業(yè)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力有限，對于工程建設方面的知識內(nèi)容了解不夠全面，對實際造價預算工作的重視程度不足，多數(shù)管理人員經(jīng)常會忽視造價預算管理工作的開展，造成施工延誤或者后期成本大量追加的情況，建筑企業(yè)很難獲得較為良好的經(jīng)濟利潤。因此，在建筑工程施工的階段，需要將工程建設的實際情況作為基礎，以此來推動施工質(zhì)量以及施工進度的全面開展，在確保工程建設整體施工質(zhì)量的基礎上，為建筑企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟利潤[3]。

3 現(xiàn)階段建筑工程造價預算工作中存在的問題

3.1 工程定額數(shù)據(jù)更新緩慢

隨著現(xiàn)階段社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，建筑行業(yè)在發(fā)展中，針對能源、材料與技術(shù)不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化，在建筑工程施工階段，會使用各種全新的設備，都會在一定程度上提升工程建設的效果和質(zhì)量。但是，從目前實際的造價控制與管理工作來看，實際的工程造價定額情況，無法滿足新技術(shù)、材料、設備以及能源的使用效果，定額更新存在滯后性，對市場經(jīng)濟變化的動態(tài)更新效果不足，這樣的情況也對給工程造價預算的結(jié)果造成嚴重影響。在實際工程造價編制工作開展的階段，實際定額計算的相關數(shù)據(jù)無法對應市場的變化，會對最終的評估和計算結(jié)果造成影響，實際結(jié)果的真實性和有效性不足，這樣不僅會對后續(xù)工作的開展造成阻礙，還會影響工程的順利施工。

3.2 工作人員專業(yè)能力不足

員工之間的良好溝通和協(xié)作，是預算控制工作開展的重要前提和基礎，用人單位要保證工作人員自身專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)能力，能夠符合工程項目預算控制的標準要求。因此，在實際工程造價預算控制工作中，最終的控制效果會因為工作人員自身原因而產(chǎn)生明顯的變化。[4]從現(xiàn)階段實際的工作情況來看，建筑工程造價工作專業(yè)素質(zhì)的人才的缺失，導致實際控制工作的效率無法提升。目前，多數(shù)建筑企業(yè)工程造價預算控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低，實際企業(yè)制定的系統(tǒng)性培訓工作也不夠全面，導致工作人員技術(shù)無法得到全面的提升。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價預算控制的工作需要結(jié)合市場發(fā)展的基本要求。但是，工作人員專業(yè)素質(zhì)水平有限，導致工作人員沒有對市場變化加以重視的意識，無法滿足市場變化的實際需求，預算控制工作的最終效果也不夠良好，對工程造價預算控制工作實際的開展造成嚴重的影響。除此之外，在實際控制工作開展的階段，控制效果的高低與工作人員的工作經(jīng)驗，以及實踐經(jīng)驗有著直接的關系。但是，企業(yè)內(nèi)部工作人員即便有專業(yè)的知識和素養(yǎng)，也會缺失對應的工作經(jīng)驗。因此，在市場不斷變化的競爭條件下，為了能夠更好地應對多種突發(fā)性問題，就需要保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，這樣也能夠為后續(xù)建筑工程造價預算制工作的全面開展提供保障和基礎。比如，現(xiàn)階段工作人員無法對工程量清單計價規(guī)范要求進行掌握和了解，實際的定額計算規(guī)則和相應的軟件掌握不夠熟練，在實際工作開展中，無法將造價控制工作的要求全面落實，實際控制效果不佳，會對工程建設整體質(zhì)量造成嚴重危害。

3.3 監(jiān)督管理工作不夠全面

在建筑工程造價預算管理工作開展的階段，全面合理的管理制度與監(jiān)督機構(gòu)的相互搭配，是保證建筑工程造價預算控制效果的重要基礎。但是，從目前監(jiān)督管理工作開展的情況來進行分析可以發(fā)現(xiàn)，工程造價預算控制工作在落實的階段缺少科學合理以及全面的監(jiān)督管理機制，這也是目前建筑工程在造價預算工作中較為明顯的問題。同時，在開展監(jiān)督管理工作過程中，工程項目的跟蹤審計效果不夠全面，沒有將審計工作內(nèi)容落實到工程建設的各個方面，實際審計項目缺失、審計內(nèi)容不夠完善，都會造成監(jiān)督管理工作力度不足，影響后續(xù)工程的開展[5]。在施工開展階段，技術(shù)人員對施工情況無法全面有效地進行掌握，現(xiàn)場管理監(jiān)督力度不足，工作人員沒有重視監(jiān)督管理工作開展的重要性和必要性，這樣就會導致在施工的各個環(huán)節(jié)，存在不同程度的問題和安全隱患，施工的成本也會超出預期的評估計算結(jié)果，多數(shù)施工人員會降低自身的作用和價值，在施工中投機取巧，導致施工建設質(zhì)量和效果受到影響，影響最終工程預算的實際結(jié)果和情況。除此之外，部分企業(yè)為了能夠獲得更加良好的經(jīng)濟效益，在實際工程建設中，經(jīng)常使用質(zhì)量相對較差的材料進行施工，讓建筑工程后續(xù)的施工成本不斷增加。因此，在對工程進行施工建設的階段，不僅需要加強預算造價的有效控制，還需要將監(jiān)督管理工作落實到施工的各個階段，確保工程項目能夠順利地開展，同時，還能避免預算成本的不斷投入，減少突發(fā)性事故的發(fā)生。

3.4 市場環(huán)境變化情況較為明顯

在建筑工程施工建設階段，由于工程項目的施工周期相對較長，實際工程建設中，會涉及多個領域，因此，在實際工程項目建設中，工程造價預算的編制與開展，經(jīng)常會因為施工材料價格變動的情況，導致預算分析結(jié)果存在明顯的偏差，對工程建設效果和質(zhì)量造成影響。同時，由于工作人員對市場變化的風險因素預測不夠全面，在工程造價預算編制與評估工作開展的過程中，無法精準有效地對造價進行評估與計算。在施工的過程中，任何施工環(huán)節(jié)存在錯誤情況，或者部分資金和材料的損失，都在不同程度上影響造價預算把控的情況，產(chǎn)生超預算的問題，對工程建設效果和質(zhì)量造成緩和，嚴重的情況還會阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。

4 建筑工程造價預算控制把握的有效策略

4.1 科學合理地對資料進行收集

科學合理的預算編制工作，在一定程度上，也能確保工程造價預算控制工作開展的合理性以及科學性。因此，在工程建設準備階段，相關工作人員就需要加強對各種資料的收集，以此來為工程造價預算工作的順利開展提供參考。在實際工程造價預算編制工作開展階段，需要加強對工程施工現(xiàn)場各個施工參數(shù)的收集，保證對工程項目特點以及實際施工要求與內(nèi)容有著全新的了解和掌握，從而更好地保障施工工作的順利開展，在各個環(huán)節(jié)中加強對造價預算的有效控制。除此之外，在實際工作的開展中，相關工作人員需要不斷加強對資料收集工作的重視，保證各項資料內(nèi)容的真實性、完整性以及有效性，從而更好地為后續(xù)工程建設以及造價預算工作的開展提供良好的數(shù)據(jù)保證。

4.2 對施工圖紙以及相關規(guī)定進行掌握

設計圖紙作為工程造價預算評估工作開展的基礎，只有相關工作人員全面掌握、分析和了解施工圖紙的相關內(nèi)容，才能更好地保證造價預算評估和預測的精準性以及有效性。但是，從現(xiàn)階段實際的情況來看，設計人員在對施工圖紙進行設計的過程中，過于關注工程結(jié)構(gòu)，沒有對工程造價進行有效的考慮[6]。因此，造價工作人員，在對施工圖紙進行解析的過程中，需要從造價的角度對施工中所使用的材料、設備、工藝以及整體工程量進行整合性的分析，保證所分析的結(jié)果滿足工程建設基本要求的同時，對成本造價進行有效地控制。除此之外，在工程造價預算編制工作開展的準備階段，預算工作人員需要與設計人員進行溝通與協(xié)作，保證對施工圖紙內(nèi)的相關規(guī)定有全面的了解，這樣才能夠更好地保證預算編制工作開展的整體效果，不僅能夠提升工程施工的順利開展，還能夠加強工程造價預算工作的全面落實，減少漏項問題的產(chǎn)生。

4.3 確保工程造價預算控制工作的有效性

為了能夠更好地保證工程造價預算控制工作開展的效率和質(zhì)量，相關工作人員就需要確保造價預算編制工作能夠與工程實際要求相吻合，保證造價工作人員對實際計算規(guī)則、工程計算方式有著全新的了解，對工程合同內(nèi)的各項條文有著對應的整理、分析，更好地保證造價預算工作開展的效率和質(zhì)量，并且要求技術(shù)人員精通一種造價預算軟件，結(jié)合實際情況保證編制工作，開展的科學性以及合理性。同時，在造價預算編制工作開展的階段，工作人員還需要科學地對工程量以及施工順序進行計算。通常情況下，工程量的計算需要包括從地基基礎工程到裝飾工程中的各個環(huán)節(jié)，保證實際計算結(jié)果的精準性和有效性。在計算的過程中，還需要對各項施工內(nèi)容的成本進行核算，在定額計算的方式幫助下，科學合理地對建設項目進行有效的規(guī)劃，這樣也能夠為后期工程驗收工作的開展，提供良好的基礎和保障。只有確保工程造價符合項目建設的實際需求，針對每一項施工進行全面的核算，才能為工程造價控制工作的有效開展奠定良好的基礎。

4.4 提升工程造價控制工作的質(zhì)量

在對工程施工質(zhì)量進行計算之后，就需要對各個項目的計算結(jié)果進行評估，制定相應的評估表格，保證結(jié)果展示的清晰，確保界限劃分的合理性。在實際評估工作開展的過程中，工作人員需要對定額計價的方式進行使用，準確地對各項施工內(nèi)容進行排列，更好地為后續(xù)工程的開展提供基礎和保障。并且在項目確定之前，對各個項目所使用的成本進行審核與控制，進而為后續(xù)造價控制工作的開展奠定基礎，保證造價控制內(nèi)容的精準性和有效性，這也是目前造價編制工作開展的主要目標。

5 結(jié)束語

在工程造價管理工作開展的時候，需要加強造價預算控制的有效落實，這也是目前工程造價管理工作的主要內(nèi)容。有效地對預算進行評估與把握，不僅能夠提升工程建設的整體效果，還能降低財務風險和資金風險，保證工程整體的安全性和可靠性，進一步為我國建筑行業(yè)的發(fā)展與進步提供參考。

參考文獻

［1］李汝佳. 建筑工程造價預算控制要點及其把握探究［J］. 建筑與裝飾， 2021（5）：10+20.

［2］鄭喻天. 分析建筑工程造價預算控制要點及其把握［J］. 綠色環(huán)保建材， 2021（1）：28+39.

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［4］曾曉潤. 建筑工程造價預算控制要點及其把握探究［J］. 建材與裝飾， 2020（18）：27-28.

［5］楊曉靜. 建筑工程造價預算控制要點及其把握探究［J］. 產(chǎn)城：上半月， 2020（8）：16.

［6］張靜. 建筑工程造價預算控制要點及其把握［J］. 產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新， 2021， 3（6）：49+51.