如何加強市政工程施工各階段的技術(shù)管理

鄭 煒

洛陽市政建設(shè)集團有限公司 河南 洛陽 471000

為了順應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的社會，我國在發(fā)展的過程中不斷加大各地的城市化進程。市政基礎(chǔ)工程的建設(shè)和發(fā)展有效的推動了城市化的進程，從當(dāng)前很多城市的發(fā)展情況來看，市政工程項目數(shù)量越來越多。為了加強工程的建設(shè)與開發(fā)，必須切實做好施工階段的技術(shù)管理工作。

1 加強市政工程施工各階段的技術(shù)管理的相關(guān)概述

1.1 必要性

對于整個市政工程項目建設(shè)而言，施工管理和技術(shù)管理是非常重要的技術(shù)管理工作能共有效的推動整個工程工作的開展。市政工程的技術(shù)管理工作中所包含的內(nèi)容較多，既包含技術(shù)的方案制定，也包含技術(shù)管理，測量管理方案變更以及檔案管理的。管理工作貫穿市政工程發(fā)展的始終，因此，施工單位的管理人員，必須要切實做好市政工程的基礎(chǔ)管理工作。

首先，全面提高技術(shù)管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，加大施工材料的應(yīng)用力度，能夠?qū)τ邢薜牟牧线M行科學(xué)合理的分配，實現(xiàn)材料利用的最大化。全面提高施工設(shè)備的合理利用率，考慮施工工程項目的具體施工規(guī)模和工程量，根據(jù)實際的工程量合理的采購施工設(shè)備。只有全面提高施工設(shè)備的利用率，才能有效的降低施工過程中的成本支出，而且能夠有效的縮短施工的周期。技術(shù)管理者在這一過程中也能夠?qū)θ藛T進行系統(tǒng)的管理，可以根據(jù)工作人員的基本情況進行分析，將每一位工作人員都能夠安排在合適的崗位上。……