如何加強市政工程施工各階段的技術管理

鄭 煒

洛陽市政建設集團有限公司 河南 洛陽 471000

為了順應當前快速發展的社會，我國在發展的過程中不斷加大各地的城市化進程。市政基礎工程的建設和發展有效的推動了城市化的進程，從當前很多城市的發展情況來看，市政工程項目數量越來越多。為了加強工程的建設與開發，必須切實做好施工階段的技術管理工作。

1 加強市政工程施工各階段的技術管理的相關概述

1.1 必要性

對于整個市政工程項目建設而言，施工管理和技術管理是非常重要的技術管理工作能共有效的推動整個工程工作的開展。市政工程的技術管理工作中所包含的內容較多，既包含技術的方案制定，也包含技術管理，測量管理方案變更以及檔案管理的。管理工作貫穿市政工程發展的始終，因此，施工單位的管理人員，必須要切實做好市政工程的基礎管理工作。

首先，全面提高技術管理工作的科學性和嚴謹性，加大施工材料的應用力度，能夠對有限的材料進行科學合理的分配，實現材料利用的最大化。全面提高施工設備的合理利用率，考慮施工工程項目的具體施工規模和工程量，根據實際的工程量合理的采購施工設備。只有全面提高施工設備的利用率，才能有效的降低施工過程中的成本支出，而且能夠有效的縮短施工的周期。技術管理者在這一過程中也能夠對人員進行系統的管理，可以根據工作人員的基本情況進行分析，將每一位工作人員都能夠安排在合適的崗位上。合理的完成施工人員分配任務之后，要讓施工人員真正發揮自身的特長，在實際進行工程施工和建設的過程中管理者應該對管理人員進行適度的監督和指導。分析工作人員當前施工過程中存在的一些問題，要對這些問題進行及時討論和研究。如果發現存在質量問題，要及時進行調整，確保工程的有效開展和順利開展。管理模式不僅可以有效的加快工程的施工進度，也可以全面提高工程的施工質量和水平。盡可能減少施工過程中質量問題出現的概率，延長市政工程的使用年限。

1.2 原則

經濟性，在市政工程施工各階段的技術管理工作中，管理者首先要遵循經濟性的原則。在確保施工的安全性和質量性的基礎前提下，開發商對于利益問題是比較重視的。對于施工單位而言，要想獲得更大的經濟效益，就應該開展高質量的施工管理工作。施工管理的模式要遵循基本的原則要求，還應該合理的選擇施工方案。選擇施工方案時，管理團隊應該要了解當前的實際情況，分析市場的基本行情，考慮各方面的因素，真正選擇出能夠提高施工質量和降低施工成本的方案。

規范性，相關技術管理團隊在開展技術管理工作時，要從國家法律的角度出發，了解當前國家制定的相關法律和法規政策，以此作為發展的基準，要制定相關的規則。施工單位也應該嚴格按照規章制度開展施工作業，確保整個工程的順利開展，明確施工單位的具體發展情況，保證施工單位不出現違規越界的操作行為[1]。

科學性，對于施工管理而言，遵循科學性原則是非常重要的，管理者開展施工管理工作是應該真正以此作為管理的宗旨，要嚴格遵循科學性的原則，結合實際情況進行科學性的思考。除此之外，相關人員還應該合理的選擇材料和現有的資源，在各個環節中都應該明確科學性原則的重要性。

2 加強市政工程施工各階段的技術管理存在的問題

2.1 規范完善管理組織

當前我國各地的經濟發展速度越來越快，經濟快速發展的同時建筑行業的發展規模也越來越大。從當前各大城市的發展情況來看，城市內部的基礎市政工程建設項目數量越來越多，但是從整體的建設模式和建筑市場的發展情況來看，由于整體的發展時間較短，所以在技術管理和使用方面依舊缺乏一定的成熟度。部分施工單位在進行工程項目建設過程中，沒有建設完善的技術管理體系和管理模式，導致整體的使用效果不夠明顯。也沒有從根本上提高整體的施工效率，導致施工效率沒有達到理想的狀態。部分施工單位沒有建立完善的技術管理體系，導致在施工的過程中一些質量較差的材料流入施工現場。如果質量不達標的材料用于施工建設，不僅會給施工過程帶來一定的安全隱患，還會給后續的使用造成極大的安全威脅。不僅影響工程項目的質量，還是影響企業的信譽度。

2.2 忽視嚴格管理重要性

目前很多施工單位和政府部門在發展的過程中都意識到施工質量嚴格管控的重要性，工作人員也沒有對質量問題進行嚴格的管理和重視。對于市政工程的施工和建設而言，整個施工單位為了獲得更高的經濟效益，都將施工進度放在管理的主要位置。部分管理者不關注具體的施工進度和施工的速度，忽視了施工質量方面的管理。是由于相對錯誤的思想，導致整體的施工質量不達標，出現質量不達標的情況，需要重新進行返工操作，這樣不僅會導致工期延誤，還會及時造成一定的精神損失[2]。

從當前我國制造工程技術管理的實際情況來看，整體的管理模式是比較混亂的，整個行業的建設發展不夠理想。部分企業在開展技術管理工作室，并沒有建立健全完善的管理制度，也沒有從根本上結合實際情況制定管理制度。由于受到管理制度的因素，施工者在開展管理工作時缺乏一定的管理依據。很多企業在這一過程中并沒有立足于國家的法律法規開展管理工作，導致整體的管理效果不夠理想，直接影響整個市政工程項目的質量提升。

3 加強市政工程施工各階段的技術管理措施

3.1 建立管理制度

進行市政工程施工和建設的過程中，為了全面提高整體的施工效果，相關人員應該切實做好各階段的技術管理工作，首先應該要從整體出發，了解當前施工技術的實際使用情況，分析現有的施工技術和管理制度。社會的發展而言，法律制度保障是非常重要的，企業的發展也是如此，企業在發展的過程中所涉及到的管理模式和管理內容較多，要想實現企業長久穩定的發展，企業內部就需要建立嚴格的管理體制和管理機制，相關工作人員和管理人員的工作模式不同，在開展管理工作時具體的落腳點和發展點也不相同。工作人員和管理人員的每項工作和方案并不是按照自己的主觀思想來開展的，更多的是按照企業的規章制度進行操作。所以在實際進行市政工程施工建設和各項技術管理工作的過程中，相關管理者應該具有大局意識，應該要了解當前施工建設的實際情況，根據實際情況建立嚴格完善的施工制度和管理模式。如果企業不能開展高質量的管理工作，勢必會影響整體的管理，效果也會阻礙企業的正常發展。

3.2 準備階段管理

市政工程施工建設所涉及到的施工環節和施工內容較多，在正式開展施工就是之前相關人員應該做好施工準備工作，在工程整治階段中也應該切實做好基礎管理工作。針對這一階段中的技術管理工作，可以從三個方面進行分析：首先第1個方面是應該要了解當前市政工程施工建設的實際情況，在了解實際情況的基礎上建立完善的基礎責任制度。市政工程中技術管理所涉及到的管理人員和工作者數量較多，既包含工程負責人工程師，也包含技術員等[3]。因此，市政工程施工單位，在這一過程中應該明確各部門和工作人員的具體責任與義務，要切實做好工程師的規劃和管理工作。要保證管理工作的科學有序開展，還要保證各級工作人員在這一過程中能夠切實做好自身的工作，全面提高工作人員的積極性和主動性。

第二方面是要建立完善的技術管理機制，在對圖紙進行審核的過程中，為了保證圖紙審核的嚴謹性和科學性，相關，管理人員應該結合當前發展的實際情況，建立完善的圖紙審核制度。在市政工程施工和建設的過程中，為了保證施工圖紙的科學性，施工單位應該要建立工程圖紙快閃制度，分析圖紙在后續使用過程中是否會出現變更的情況，要針對這些內容進行細致的研究，還應該切實考慮變更設計的基本審核制度。在對圖紙進行審核的過程中，要切實做好技術核定工作，在審核的時候還要重視工程的主結構和工程設備的設計情況，在對圖紙進行快審的時候，發現問題應該及時對問題進行分析，并采取有效的措施解決問題。只有及時解決問題，才能保證工程施工單位的順利開展，也能夠讓相關管理者把握工程現場的具體施工情況。相關管理人員應該要有一定的責任意識，要建立完善的施工制度，對工程施工的時間設備以及各方面的情況進行詳細的記錄。

第三方面是要制定技術交底工作，制定市政工程技術交底制度的時候，相關人員應該要考慮到技術交底、圖紙交底和設備交底等各方面的降低原則和標準。要考慮工程竣工之后可能出現的一些問題，保證竣工之后交底工作能夠有秩序的開展。建立完善的標準化技術管理體系，分析標準化技術管理體系的等級。了解工程質量把控的重要性相關單位，在對技術管理進行標準化建設的過程中，除了要開展技術監督和審核工作之外，還應該從根本上提高工作人員的綜合水平和綜合素質。

第四方面是要建立技術檔案，一般來說在進行工程施工過程中，由于整體模式比較繁瑣，施工比重比較多，所以工程中會涉及到多個檔案相關人員，應該對多個檔案進行建立了解技術檔案與其他檔案之間的不同之處[4]。通過相關的調查數據和研究結果來看，為了給后續的工程施工提供一定的便利性，施工單位在進行施工檔案的過程中，應該要做好技術的記錄工作。只是針對有價值的技術進行記錄，應該要建立健全的技術檔案，對工程中所涉及到的一些技術和手段進行科學的記錄和研究，要為后續的工程施工以及檢查工作提供一定的依據。

3.3 施工階段管理

對于市政道路工程施工建設而言，施工階段的技術管理工作是非常重要的。設計人員和管理人員首先應該對工程施工階段的圖紙進行切實的審核和研究，開展設計圖紙的會審工作。完成施工圖紙的會審工作之后，要嚴格按照相關的流程開展后續的施工工作，這一過程的各個環節都是非常重要的。在實際開展工程施工和建設的過程中，相關人員還應該結合工程的實際情況對施工方案進行適當的調整和優化，要找出施工方案中存在的不合理的地方及時進行調整，只有這樣才能夠全面推動整個工程的開展，保證整個工程的施工質量。在施工方案和施工圖紙的優化之后，相關人員還應該嚴格按照具體的施工標準和施工要求，切實開展高質量的施工作業。進行施工和建設的過程中要保證工程的施工質量，只要做到質量達標，又要做到安全達標。施工建設過程中所涉及到的施工環節和施工內容較多，所以為了保證各個環節的質量都能夠符合施工標準，相關管理人員應該根據實際情況切實開展高質量的檢查工作要針對當前施工過程中存在的一些問題進行系統的分析，應該及時采取相關的措施及時對這些問題進行解決，就會從根本上解決問題，才能夠保證整體的工程施工質量，避免后續施工過程中由于一些問題導致施工出現經濟損失和質量破壞[5]。

市政工程施工和建設的過程中，相關人員應該對工程的各個技術進度和細節進行嚴格的管理，還要對細節問題進行詳細的記錄，只有這樣才能夠為后續的管理工作提供一定的基礎和必然。公安人員應該考慮工程施工的基本情況，考慮到工程施工中涉及到許多的資料和信息，必須采用現代化的技術和方法對現有的資料信息進行收集和保存，對于沒有價值的資料應該適當的進行刪減。只有合理的對材料和信息進行選擇，才能夠為后續的施工和建設提供一定的便利條件。管理人員應該具有較強的責任意識和管理能力，能夠切實做好工程施工階段的技術管理工作，全面推動整個工程施工建設工作的態度。

3.4 竣工建設管理

進行市政工程施工技術管理和控制過程中竣工階段的管控工作，也是非常重要的。階段是最終環節，也是不容忽視的重要環節之一，在這一環節中，首先管理人員應該做好抽查工作，事先根據管理施工的實際情況，培養專業的人才和團隊，對工程開展的質量進行系統的抽查。因為整個工程的施工環節和施工項目比較多，所以并無法從根本上對所有的環節都進行抽查，可以采取抽樣抽查的方式，對于一些存在質量問題的工程環節進行細致的分析，出現問題之后要及時對問題進行分析和解決，只有這樣才能夠提高整個工程的施工效果。

對工程進行工程管理的過程中，還應該做好工程的總結工作，分析工程施工中存在的一些問題，對這些問題進行仔細的研究和探討，只有不斷的進行總結，才能夠摸索更多的經驗，從而用于后續的施工和建設中。除了對施工中的問題進行總結之外，對工程中應用的一些手段，也應該進行相應的分析和總結。在進行工程施工時，應該切實做好工程的交工工作，竣工完成之后，相關的施工單位和部門應該要簽訂相關的合同，在竣工階段中應該要了解技術管理和控制工作的主要內容，只有切實做好這些管理工作之后，才能夠保證工程的順利開展，也能夠保證順利交工之后便投入后續的使用[6]。

4 結束語

綜上所述，在進行市政施工建設的過程中，相關人員應該從根本上提高市政工程的施工質量，盡可能減少市政施工過程中的成本支出。了解施工各個階段的技術管理情況分析，技術管理工作開展的必要性。應該從多個方面入手，切實做好人員和質量的管控工作，建立完善的管理制度和管理模式，真正發揮管理工作的作用和價值。