國網：全面推進設備管理數字化轉型

國家電網有限公司順應能源革命與數字革命融合發展趨勢，以“一體四翼”發展布局、公司《數字化轉型發展戰略綱要》為引領，以實現設備、作業、管理、協同“四個數字化”為目標，以統籌開展頂層設計、迭代完善業務中臺、突出基層班組實用為主線，構建新一代設備資產精益管理系統(PMS3.0)，全面推進設備管理數字化轉型。

健全技術支撐體系，改變傳統運維模式。通過數字技術賦能冬奧盛會，打造了奧運史上首個數字化、智能化全景監視的冬奧電力運行保障指揮平臺。國網北京電力以數字化管控完成賽時設備運維保障工作，完成23個冬奧場館自動化數據接入；國網冀北電力構建“四個智慧”運維保障平臺，實現設備狀態智慧監控、巡檢任務智慧管控、應急搶修智慧調度和保障現場智慧指揮。

運行狀態全面感知，配網搶修更加智能。依托PMS3.0開展配網搶修數字化智慧管控樣板間建設，2021年先后14家下屬單位開啟了無人機自主巡檢應用模式，并持續提升人工智能實用化水平，實現中低壓配網搶修數字化全過程覆蓋。

提供共性化知識服務，數字化班組建設加速。目前，國網江蘇、浙江電力在超過50 %的地市公司建設數字化班組，國網北京、天津電力等10個試點單位在超過20 %的地市公司建設數字化班組。12家試點單位基本實現“兩票”業務在線辦理，以及設備臺賬維護、巡檢、缺陷登記、設備檢測等移動作業，日常巡檢業務移動化開展比例可達80 %。公司以實用化為著眼點，將知識資源嵌入業務流程關鍵節點，強化數字化、智能化手段對基層班組的支撐，推動班組由“作業執行單元”向“價值創造單元”轉變。